I. KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHI ỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TỪ LIÊM
2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của chi nhánh NHNO &PTNT Từ
2.4 Nghiệp vụ thanh toán.
Với chức năng trung tâm thanh toán của nền kinh tế, ngân hàng luôn chú trọng và phát triển công tác thanh toán, nó không những góp phần làm tăng
chu chuyển vốn của nền kinh tế mà còn không ngừng nâng cao vai trò, uy tín của Ngân hàng.
Năm 2002, Ngân hàng Nông nghiệp Từ Liêm đã thực hiện tốt công tác
thanh toán vốn giữa các ngân hàng trên địa bàn cũng như các ngân hàng nông
nghiệp trong cùng hệ thống không để xảy ra nhầm lẫn, sai sót với doanh số
4.579 tỷ đồng bằng 136% doanh số thanh toán năm 2001. Đặc biệt công tác thanh toán điện tử và giao dịch tức thời trên máy vi tính đã đáp ứng được yêu cầu chuyển tiền nhanh cho khách hàng, ngày càng được khách hàng tin tưởng và đến giao dịch.
2.5Kết quả tài chính.
Mặc dù năm 2002 thị trường tín dụng trên địa bàn huyện Từ Liêm sôi
động hơn nhiều so với các năm trước, các tổ chức tín dụng liên tục hạ lãi suất
cho vay, Ngân hàng nông nghiệp Từ Liêm đã phải cho vay đối với một số
doanh nghiệp trọng điểm dưới dạng lãi suất cơ bản của Thống đốc Ngân hàng
Nhà nước Việt Nam, song do tận thu các khoản lãi tồn đọng của các doanh
nghiệp cùng với mở rộng các dịch vụ ngân hàng nhất là dịch vụ chuyển tiền, do
vậy năm 2002 kết quả tài chính của Ngân hàng Nông nghiệp Từ Liêmcó khá
hơn năm 2000.
Tổng thu năm 2002 đạt 67.288 triệu bằng 98,1% năm 2000.
Tổng chi (chưa có lương) đạt 54.002 triệu bằng 92,7% năm 2000.
Quỹ thu nhập cả năm đạt 4.375 triệu bằng 182,9% quỹ thu nhập năm
Mặc dù đạt được kết quả kinh doanh khá hơn năm 2000, nhưng phải
nghiêm túc nhận thấy rằng kết quả này chưa vững chắc: Bao gồm cả nguồn vốn
cũng như dư nợ và chất lượng tín dụng, cả thu nghiệp vụ trong đó quan trọng
nhất là thu lãi cho vay và thu dịch vụ ngân hàng. Mặc dù ở địa bàn có nhiều
thuận lợi cho kinh doanh song do sức vươn lên của một số ngân hàng cấp dưới
rất thấp kém nên ảnh hưởng lớn đến Ngân hàng Nông nghiệp Từ Liêm. Để có
thể hoà mình vào dòng chảy cơ chế thị trường, bám sát định hướng chiến lược
hoạt động kinh doanh của toàn bộ hệ thống cũng như trong toàn bộ nền kinh tế để đứng vững trong cạnh tranh điều đó đòi hỏi một sự chỉ đạo sáng suốt của
ban lãnh đạo ngân hàng cũng như sự cố gắng nỗ lực không ngừng của cán bộ,
phòng ban trong thời gian tới.