II. MỘT SỐ VẤN ĐỀ HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH ĐẨY MẠNH XK CHẩ CỦA
2.7.Chớnh sỏch hỗ trợ tỡm kiếm thụng tin thị trường, xỳc tiến thương mại mặt
chố của Cụng ty TNHH TM Đại lợi.
Chố của Việt Nam núi chung và của Cụng ty TNHH TM Đại lợi núi riờng phần lớn vẫn phải xuất khẩu qua cỏc nhà xuất khẩu trung gian. Tỷ lệ xuất khẩu trực tiếp cũn khỏ hạn chế, chố nước ta cũng như chố của Cụng ty chưa cú thương hiệu nhón mỏc riờng. Do đú hàng năm nước ta xuất khẩu một lượng chố rất lớn mà trờn thế giới nhiều nước chưa biết đến chố Việt Nam, chố Việt Nam đó được cỏc hóng buụn lớn mua về và bỏn ra với cỏc nhón mỏc khỏc. Hàng năm nước ta đó xuất khẩu sản phẩm của mỡnh sang hơn 70 quốc gia và vựng lónh thổ nhưng thực ra chỉ bỏn cho khoảng 10 hóng buụn cú đại diện tại Việt Nam. Cú thể núi chố Việt Nam đó xuất khẩu ngay trờn sõn nhà, rừ ràng chỳng ta đó nhượng lợi ớch xuất khẩu cho người khỏc hưởng. Do vậy Nhà nước cần phải quan tõm thớch đỏng đến xõy dựng thương hiệu chố trờn thị trường thế giới cú chớnh sỏch hỗ trợ cho cỏc doanh nghiệp trong việc bảo hộ sở hữu cụng nghiệp với cỏc thương hiệu, xuất sứ hàng hoỏ, phổ biến cỏc thụng tin liờn quan và hướng dẫn thủ tục đăng kớ thương hiệu cho cỏc doanh nghiệp. Hiệp hội chố cần kết hợp với cỏc cụng ty đưa mặt hàng chố của cỏc cụng ty cú một thương hiệu nhanh nhất, hiệp hội nờn tư vấn, kiểm tra chất lượng, hỗ trợ kĩ thuật, tớn dụng, nghiờn cứu, dự trữ và cỏc dịch vụ hỗ trợ khỏc cho cỏc doanh nghiệp kinh doanh chố, để cỏc doanh nghiệp này sản xuất cú uy tớn trờn thị trường trong nước và thế giới. Từ đú cú thể xõy dựng một thương hiệu đến với người tiờu dựng cú hiệu quả hơn, từng bước giảm dần xuất khẩu qua trung gian, tăng cường xuất khẩu chố trực tiếp.
2.7. Chớnh sỏch hỗ trợ tỡm kiếm thụng tin thị trường, xỳc tiến thương mại mặt hàng chố của Cụng ty TNHH TM Đại lợi. mặt hàng chố của Cụng ty TNHH TM Đại lợi.
Thụng tin thị trường, xỳc tiến thương mại là điều kiện vật chất cơ bản cho việc hiểu biết thị trường, thõm nhập thị trường và xuất khẩu cú hiệu quả. Xuất khẩu từ thực trạng cũn yếu kộm hiện nay và những nhận định khỏi quỏt về thực trạng đó được trỡnh bày, cần chủ động đầu tư cho việc thu thập, xử lý (phõn tớch, dự bỏo) và cung cấp cỏc thụng tin phục vụ trực tiếp cho việc nghiờn cứu, thõm nhập thị trường, đồng thời cú quy định thống nhất tiờu thức phõn loại thị trường.
Đối với thụng tin, nờn phõn loại thụng tin thành hai nhúm để cú hỡnh thức tổ chức và cơ chế điều hành thớch hợp là:
- Nhúm thụng tin phục vụ cho việc nghiờn cứu, chỉ đạo và tổ chức xõy dựng chiến lược thị trường.
- Nhúm thụng tin phục vụ cho hoạt động kinh doanh tỏc nghiệp. Loại này đũi hỏi tớnh thời sự và tớnh chớnh xỏc cao, thụng tin mang tớnh chất nghiệp vụ cụ thể.
Trong việc thống kờ “thị trường nhập khẩu” của cơ quan Hải quan hiện nay, thị trường nhập khẩu được căn cứ vào “lý lịch” của doanh nghiệp nhập khẩu, khụng phụ thuộc vào việc hàng hoỏ sau khi rời lónh thổ Việt Nam cú đến nước của doanh nghiệp nhập khẩu hay khụng. Trong trương hợp này, việc phõn tớch thị trường sẽ cú giỏ trị khẳng định cỏc đối tỏc trực tiếp với nhà xuất khẩu Việt Nam và do đú sẽ biết để tập chung đầu tư xõy dựng mối quan hệ bạn hàng với cỏc đầu mối nhập khẩu này. Tuy nhiờn, trong một số trường hợp (thậm chớ cú thể trong nhiều trường hợp) sẽ là khụng chớnh xỏc khi phõn tớch, đỏnh giỏ “thị trường nhập khẩu”, nếu lụ hàng đú lại được nhà nhập khẩu chuyển đến một nước khỏc. Theo chỳng tụi, kinh doanh lớn đũi hỏi nhà xuất khẩu khụng chỉ cần quan hệ với nhà nhập khẩu trực tiếp để xuất được hàng là xong mà phải cần theo dừi, nắm bắt khõu tiờu thụ tiếp theo ( tối thiểu là chặng hành trỡnh đầu tiờn) để biết được chớnh xỏc thị trường nhập hàng của mỡnh, trờn cơ sở đú, chủ động cú kế hoạch tổ chức nguồn hàng xuất khẩu một cỏch ổn định, cú hiệu quả trong những thời gian tiếp theo. Do vậy, nếu cơ quan Hải
quan Việt Nam thống kờ được hàng hoỏ xuất khẩu theo cả hai tiờu thức được được phản ỏnh trờn tờ khai Hải quan là nước của doanh nghiệp nhập khẩu (theo lý lịch kinh doanh) và nước cú cảng bến đầu tiờn (Destination) của lụ hàng xuất khẩu, thỡ việc phõn tớch “thị trường nhập khẩu” sẽ thực sự cú ý nghĩa hơn nhiều. Ngoài ra, cần giao trỏch nhiệm cho cỏc Thương vụ Việt Nam ở nước ngoài cú trỏch nhiệm thu thập và cung cấp định kỳ số lượng và giỏ trị mặt hàng chố xuất khẩu của Việt Nam vào thị trường nước sở tại để kết hợp đối chiếu với thống kờ Hải quan trong quỏ trỡnh phõn tớch thị trường nhập khẩu. Sự kết hợp thụng tin từ nhiều nguồn, kể cả tham khảo thờm nguồn tin của cỏc tổ chức Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) và Ngõn hàng thế giới (WB), sẽ đảm bảo dữ liệu phõn tớch, đỏnh giỏ thị trường nhập khẩu phong phỳ toàn diện và chớnh xỏc hơn nhiều.
* Một số kiến nghị:
Từ những phõn tớch về tỡnh hỡnh sản xuất và xuất khẩu chố của Việt Nam trong thời gian qua, em xin cú một số kiến nghị như sau:
1. Nhà nước cần coi chố là cõy trồng mũi nhọn, cú nhiều tiềm năng khai thỏc và cần xỏc định rừ đõy là một mặt hàng chủ lực trong chiến lược phỏt triển nụng nghiờp - cõy cụng nghiệp - nụng sản xuất khẩu cú chớnh sỏch đầu tư phỏt triển hợp lý.
Cho phộp cỏc doanh nghiệp chố lớn, kinh doanh cú hiệu quả được quyền tớch luỹ tập trung tư bản để cú nguồn vốn lưu động đủ mạnh, chủ động thu mua sản phẩm của người sản xuất và làm tốt cỏc hoạt động xuất khẩu.
2. Nhà nước cần cú chớnh sỏch bảo hộ cho người sản xuất chố để họ cú điều kiện duy trỡ phỏt triển và thõm cach năng suất cõy trồng khi mức giỏ chố xuống ngang bằng hoặc thấp hơn giỏ thành sản xuất.
3. Nhà nước cần cú chớnh sỏch ưu tiờn cho cỏc doanh nghiệp Nhà nước cú hiệu quả cao để cỏc doanh nghiệp này cú đủ mạnh về tài chớnh, đúng vai trũ chủ đạo trong nền kinh tế nhiều thành phần hiện nay, cú đủ điều kiện, khả năng để cạnh tranh trờn thương trường quốc tế.
Đồng thời nghiờn cứu cỏc hỡnh thức hỗ trợ vốn để cỏc chủ vườn chố, cỏc đơn vị chuyờn ngành chố ở địa phương cú điều kiện đầu tư phỏt triển mạnh sản xuất và tiờu thụ sản phẩm cho người lao động.
Chớnh sỏch thuế đối với người sản xuất và xuất khẩu cần phải hợp lý, linh hoạt. Cụ thể là thuế đất nụng nghiệp cần định ra theo hạng đất. Khụng nờn căn cứ theo năng suất thực thu hàng năm trờn mảnh đất đú để khuyến khớch người sản xuất đầu tư tăng năng suất cõy trồng.
4. Tăng cường cụng tỏc quản lý chất lượng sản phẩm chố, khụng nờn để tỡnh trạng quỏ nhiều đơn vị kiểm tra chất lượng chố xuất khẩu như hiện nay mà thiếu kinh nghiệm và nghiệp vụ chố.
5. Ngành chố cần đa dạng hoỏ sản phẩm chố xuất khẩu, nhất là chố chế biến đa dạng thành phẩm, đồng thời phải nõng cao chất lượng hàn xuất khẩu đủ sức cạnh tranh trờn thế giới.
6. Ngành chố cần cú chiến lược thị trường cụ thể, đa dạng hoỏ và đa phương hoỏ quan hệ thị trường và cần cú chiến dịch tuyờn truyền quảng cỏo trờn thị trường quốc tế, mở rộng khả năng tiếp thị, xõy dựng những bạn hàng lớn ổn định lõu dài, đồng thời tranh thủ thu hỳt vốn đầu tư nước ngoài cho thõm canh và mở rộng sản xuất chố nhất là trong khõu chế biến đa dạng hoỏ sản phẩm xuất khẩu.
7. Xõy dựng và củng cố hệ thống thụng tin trong toàn ngành chố, thường xuyờn liờn tục để nắm bắt và xử lý thụng tin nhanh chúng, chớnh xỏc, thống nhất trong cụng tỏc kinh doanh xuất nhập khẩu, tranh thủ thời cơ thuận lợi trong kinh doanh.
8. Cần đào tạo đội ngũ cỏn bộ quản lý và người lao động của cỏc doanh nghiệp chố và nhất là đội ngũ làm cụng tỏc xuất nhập khẩu cú đủ điều kiện, năng lực trong hoạt động tiếp thị và kinh doanh xuất khẩu chố.
KẾT LUẬN
Chố là mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam, là sản phẩm quan trọng thu nhiều ngoại tệ gúp phần cho phỏt triển kinh tế xó hội của đất nước. Mặc dự cõy chố trải qua nhiều giai đoạn thăng trầm, nhưng nú luụn là cõy cụng ngiệp mũi nhọn, chiến lược, gắn liền với cuộc sống và sự đổi đời của hàng vạn người sản xuất, trong đú cú nhiều đồng bào dõn tộc ớt người. Việc đẩy mạnh sản xuất và xuất khẩu chố luụn là mối quan tõm, là mục tiờu lõu dài của chỳng ta. Tuy nhiờn trong thời gian qua, việc phỏt triển sản xuất chố một cỏch quỏ nhanh, đồng thời với sự biến động mạnh của giỏ cả thị trường chố thế giới, làm cho chỳng ta đang gặp rất nhiều khú khăn. Thực tế đú đũi hỏi chỳng ta phải cú những chớnh sỏch, kế hoạch đỳng đắn nhằm hạn chế những khú khăn, đưa ngành chố Việt Nam thực sự trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn trong thời kỡ đầu của sự ngiệp CNH - HĐH đất nước.
Chuyờn đề: “Hoàn thiện chớnh sỏch xuất khẩu mặt hàng chố của Cụng ty TNHH TM Đại lợi” đó căn cứ vào thực trạng của ngành chố trong thời gian qua từ đú nờu lờn đề xuất hoàn thiện chớnh sỏch xuất khẩu chố Cụng ty trong thời gian tới và đưa ra một số kiến nghị nhằm đẩy mạnh xuất khẩu chố Cụng ty và ngày càng hoàn thiện chớnh sỏch xuất khẩu mặt hàng chố Cụng ty trong thời gian tới.
Qua đề tài này với mong muốn của tỏc giả là trong thời gian tới chớnh sỏch xuất khẩu mặt hàng chố ngày càng hoàn thiện hơn, nhằm thỳc đẩy sản xuất và xuất khẩu chố của nước ta. Cuối cựng tụi xin cảm ơn cỏc cụ cỏc chỳ trong Cụng ty TNHH TM Đại lợi và đặc biệt là Thầy giỏo: Nguyễn Văn Minh đó tận tỡnh giỳp đỡ tụi trong quỏ trỡnh nghiờn cứu và hoàn thiện đề tài.
Vỡ kiến thức cũn hạn chế và thời lượng thực tập tại Cụng ty khụng nhiều nờn đề tài chắc chắn khụng trỏnh khỏi thiếu sút. Tụi rõt mong được sự gúp ý của cỏc cụ chỳ trong Cụng ty cũng như Thầy giỏo hướng dẫn để đề tài của tụi hoàn thiện hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO.
1. Marketing Thương mại quốc tế.
GS.TS. Nguyễn Bỏch Khoa - Đại học Thương mại
2. Quản trị Marketing - Philip Kotler. 3. Kỹ thuật Nghiệp vụ ngoại thương. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Vũ Hữu Tửu- Đại học ngoại thương
4. Giỏo trỡnh Nghiệp vụ thương mại quốc tế.
Doón Kế Bụn - Đại học thương mại
5. Cỏc bỏo và tạp chớ cú liờn quan.
- Bỏo thương mại - Bỏo đầu tư - Bỏo kinh tế - ………
MỤC LỤC
LỜI MỞĐẦU... 1
CHƯƠNG I. NHỮNG Lí LUẬN CHUNG VỀ XK VÀ XK MẶT HÀNG CHẩ CỦA CễNG TY TNHH TM ĐẠI LỢI ...3
I. BẢN CHẤT CỦA XK HÀNG HOÁ ... 3
1.1. Khỏi niệm và vai trũ của XK hàng hoỏ 3 1.1.1. Khỏi niệm ... 3
1.1.2. Vai trũ của XK ... 3
1.2. Cỏc hỡnh thức XK ... 6
1.3. Nội dung của XK hàng hoỏ ... 10
1.3.1. Nghiờn cứu thị trường và lựa chọn bạn hàng... 11
1.3.2. Lựa chọn bạn hàng, lựa chọn đối tỏc ... 12
1.3.3. Lựa chọn sản phẩm XK... 12
1.3.4. Cỏc hỡnh thức giao dịch... 12
II. CUNG CẦU THỊ TRƯỜNG CHẩ ... 13
2.1. Cung về sản phẩm chố... 13 2.2. Cầu về sản phẩm chố... 14 2.3. Sản lượng chố trờn thế giới ... 15 III. NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CHÍNH SÁCH MẶT HÀNG XK... 17 3.1. Quy định về danh mục mặt hàng ... 17 3.2. Đỏnh giỏ hiện trạng và chớnh sỏch mặt hàng XK... 18
3.3. Những yờu cầu của hoạt động hữu hiệu... 18
3.4. Mục tiờu của chớnh sỏch mặt hàng XK ... 18
3.5. Cỏc chớnh sỏch mặt hàng XK... 19
CHƯƠNG II. PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ TèNH HèNH HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH XK MẶT HÀNG CHẩ CỦA CễNG TY TNHH TM ĐẠI LỢI ... 21
I. KHÁI QUÁT TèNH HèNH TỔ CHỨC VÀ KINH DOANH CỦA CễNG TY TNHH TM ĐẠI LỢI...21
1.1. Giới thiệu về Cụng ty TNHH TM Đại Lợi ... 21
1.2. Chức năng, cơ cấu tổ chức bộ mỏy của Cụng ty... 22
1.3. Mặt hàng kinh doanh XK của Cụng ty ... 23
1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Cụng ty ... 24
II. THỰC TRẠNG SẢN XUẤT VÀ XK CHẩ CỦA CễNG TY TNHH TM ĐẠI LỢI TRONG THỜI GIAN QUA ... 24
2.1. Sản xuất chố ... 24 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.1.1. Về giống chố ... 25
2.1.2. Về canh tỏc ... 25
2.1.3. Về chế biến chố ... 25
2.2. Phõn tớch khả năng XK của Cụng ty TNHH TM Đại Lợi ... 26
2.2.1. Khả năng về tài chớnh của Cụng ty TNHH TM Đại Lợi ... 26
2.2.2. Uy tớn của Cụng ty TNHH TM Đại Lợi trờn thị trường nước ngoài .... 27
2.3. Phõn tớch tỡnh hỡnh lựa chọn XK và thị trường mục tiờu của Cụng ty TNHH TM Đại Lợi ... 27
2.4. Quyết định giỏ XK ở Cụng ty TNHH TM Đại Lợi ... 28
2.5. Phương hướng và mục tiờu chủ yếu của Cụng ty TNHH TM Đại Lợi tới năm 2010 ... 29
III. THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH XK MẶT HÀNG CHẩ CỦA CễNG TY TNHH TM ĐẠI LỢI... 31
3.1. Một số chớnh sỏch XK mặt hàng chố của Cụng ty... 31
3.1.1. Chuyển dịch cơ cấu cõy trồng gúp phần thay đổi mặt hàng XK ... 31
3.1.2. Mở rộng chủng loại mặt hàng chố XK... 31
3.1.3. Chớnh sỏch hỗ trợ xõy dựng thương hiệu và quảng bỏ mặt hàng chố ... 32
3.1.4. Cỏc chớnh sỏch phỏt triển đầu tư nghiờn cứu và phỏt triển cụng nghệ chế biến mặt hàng chố... 33
3.1.5. Chớnh sỏch liờn doanh liờn kết, hợp tỏc trong chế biến mặt hàng chố.. 33
IV. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CHÍNH SÁCH XK MẶT HÀNG CHẩ CỦA CễNG TY TNHH TM ĐẠI LỢI... 33
4.1. Những thành tựu đạt được khi ỏp dụng chớnh sỏch mặt hàng chố ở Cụng
ty TNHH TM Đại Lợi ... 33
4.2. Những tồn tại và nguyờn nhõn khi thực hiện chớnh sỏch... 34
4.3. Cỏc chỉ tiờu chất lượng của chố - theo TCVN 1454 - 83... 36
CHƯƠNG III. ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH XK MẶT HÀNG CHẩ .... 37
I. NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN NGUỒN CUNG ỨNG CHẩ XK... 37
1.1. Chọn và lai tạo giống chố chất lượng tốt, năng suất cao ... 37
1.2. Đẩy mạnh thõm canh diện tớch chố hiện nay ở nước ta cũng như diện tớch thõm canh chố của Cụng ty TNHH TM Đại Lợi núi riờng ... 38
1.3. Hoàn thiện cỏc chớnh sỏch hỗ trợ sản xuất chố của Nhà nước ta... 39
1.3.1. Chớnh sỏch thuế nụng nghiệp ... 39
1.3.2. Chớnh sỏch hỗ trợ về vốn ... 40
II. MỘT SỐ VẤN ĐỀ HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH ĐẨY MẠNH XK CHẩ CỦA CễNG TY TNHH TM ĐẠI LỢI... 41
2.1. Chớnh sỏch marketing mở rộng thị trường cho mặt hàng chố XK ... 41 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.2. Hoàn thiện về chớnh sỏch chế biến, nõng cao chất lượng chố XK... 43
2.2.1. Chớnh sỏch đầu tư chế biến chố XK... 43
2.2.2. Cỏc chớnh sỏch đầu tư chiều sõu cho mặt hàng chố XK ... 44
2.2.3. Chớnh sỏch hoàn thiện hệ thống tiờu chuẩn chất lượng chố XK... 45
2.3. Chớnh sỏch về vốn hỗ trợ XK đối với mặt hàng chố mới ... 45
2.4. Về hoàn thiện chớnh sỏch hỗ trợ XK chố của Cụng ty TNHH TM Đại Lợi ... 46
2.5. Chớnh sỏch nõng cao hiệu quả của bộ mỏy quản lý hoạt động XK chố .. 47
2.6. Chớnh sỏch xõy dựng và quảng bỏ mạnh mẽ thương hiệu mặt hàng chố của Cụng ty TNHH TM Đại Lợi... 48
2.7. Chớnh sỏch hỗ trợ tỡm kiếm thụng tin thị trường, xỳc tiến thương mại mặt hàng chố của Cụng ty TNHH TM Đại Lợi ... 49
2.8. Một số kiến nghị... 50
KẾT LUẬN... 53