Thuận lợi:
- Trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ, tay nghề ngƣời thợ làm việc cho công ty là cao, đảm bảo hồ sơ kỹ thuật và thi công đúng tiến độ cũng nhƣ chất lƣợng công trình. Hàng năm công ty có kế hoạch cử cán bộ đi đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, ngày càng đáp ứng trình độ đảm bảo nhận thầu những công trình có qui mô lớn và phức tạp hơn
- Chủ động đƣợc nguồn nguyên vật liệu giá rẻ đảm bảo tính cạnh tranh trên thị trƣờng và hạ giá thành công trình.
Khó khăn
- Khó khăn về vốn trong kinh doanh hầu hết các doanh nghiệp đều gặp phải, song ở công ty đã đầu tƣ xây dựng nhà xƣởng rộng 6000m2
bao gồm nhà xƣởng, kho, nhà văn phòng và máy móc thiết bị giá trị gần 6 tỉ đồng trên đất thuê không có thời hạn nên không đƣợc thế chấp vay vốn. Nên khi thiếu vốn doanh nghiệp huy động vốn từ bên ngoài với lãi suất rất cao.
2.1.4.Tổ chức bộ máy quản lý
- Hội đồng thành viên: Hiện tại doanh nghiệp có 3 ngƣời trong hội đồng thành viên. Hội đồng thành viên có quyền quyết định về kế hoạch mang tính chiến lƣợc của Công ty. Hàng năm Hội đồng thành viên tiến hành họp 1 lần thƣờng vào tháng đầu năm để thông qua các báo cáo về tài chính năm trƣớc đồng thơì thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh năm tiếp theo, ngoài ra Hội đồng
thành viên còn tiến hành họp bất thƣờng, đó là khi nhận đƣợc những hợp đồng lớn hay khi phải chi dùng số tiền lớn ngoài quyền của giám đốc.
- Giám đốc: Là ngƣời trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh tại đơn vị và chịu trách nhiệm trƣớc Hội đồng thành viên về mọi mạt của đơn vị.
- Phó giám đốc: dƣới giám đốc có 2 phó giám đốc giúp việc cho giám đốc và điều hành công ty khi giám đốc đi công tác hay vắng mặt, một phó giám đốc phụ trách về tài chính, một phó giám đốc phụ trách về kỹ thuật.
- Các phòng ban chức năng: Gồm phòng thiết kế - kỹ thuật, phòng kế toán, phòng chỉ huy công trƣờng, phòng kế hoạch vật tƣ làm việc dƣới sự lãnh đạo của phó giám đốc tài chính và phó giám đốc kỹ thuật.
- Các tổ đội thi công làm việc dƣới sự chỉ đạo của các phòng ban chức năng các mặt liên quan, về sản xuất các đội này chủ yếu dƣới chỉ đạo của phòng chỉ huy công trƣờng.
Sơ đồ 2.1. Bộ máy quản lý của công ty