Năm 2003 Hệ số luân chuyển của TSNH
= 38,42 = 4,087
9,4 Năm 2004 Hệ số luân chuyển của
TSNH
= 41,46 4,084
10,15 Năm 2005 Hệ số luân chuyển của
TSNH
= 45,02 4,199
10,72
Chỉ tiêu này cho ta biết TSNH quay được mấy vòng trong kỳ (một đồng TSNH tạo ra mấy đồng doanh thu thuần) Ta thấy hệ số này có giảm nhẹ trong năm 2004, nhưng lại tăng trong năm 2005. Năm 2004 TSNH tăng 0,75tỷ(tương đương 7,9%), chủ yếu là hàng tồn kho tăng 0,35 tỷ (tương đương 6,48% so với năm 2003) và khoản phải thu tăng từ 1,1tỷ lên 2,5 tỷ, tức là tăng 1,4 tỷ (tương đương127,27%), trong khi đó tổng số luân chuyển thuần chỉ tăng 3,04(tương đương 7,9%) vì vậy, làm cho hệ số luân chuyển của TSNH giảm. Cụ thể, năm 2003 một đồng TSNH tạo ra 4,087 đồng doanh thu thuần (hay TSNH quay được 4,087 vòng) năm 2004 là 4,084, năm 2005 là 4,199, như vậy năm 2005 hiệu quả sử dụng TSNH là cao nhất.
Để rõ hơn hiệu quả sử dụng TSNH ta phân tích thêm một chỉ tiêu sau: thời gian của một vòng luân chuyển và hệ số đảm nhiệm của TSNH
Năm 2003 Thời gian của một vòng luân chuyển
= 360 = 88,08 ngày
4,087 Năm 2004 Thời gian của một
vòng luân chuyển
4,084 Năm 2005 Thời gian của một
vòng luân chuyển
= 360 = 85,734 ngày
4,199
Năm 2003 để hết một vòng quay TSNH thì mất 88,08 ngày, để có một đồng vốn luân chuyển phải mất 0,2446 đồng TSNH. Năm 2004 thời gian luân chuyển TSNH dài hơn 0,068 ngày (88,148 – 88,08) và phải hơn 0,002 đồng (0,2448 – 0,2446) mới có được một đồng vốn luân chuyển so với năm 2003. Qua đó thấy hiệu quả sử dụng vốn kém đi. Năm 2005 thời gian luân chuyển vốn ngắn hơn so với năm 2003 là 2,346 ngày (88,08 - 85,734) và số đồng TSNH ít hơn là 0,0066 đồng (0,2446 – 0,238) để có được một đồng vốn luân chuyển, như vậy năm 2005 hiệu quả sử dụng vốn đã tăng lên. Nói tóm lại, để tăng tốc độ luân chuyển TSNH công ty phải giảm bớt số vốn và thời gian vốn nằm ở các khẩu trong các giai đoạn của quá trình SXKD. Việc tăng nhanh tốc độ luân chuyển TSNH sẽ có tác dụng giảm bớt yêu cầu về vốn và tăng doanh thu.