4. Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu năm 2004
1.5. Sử dụng hiệu quả nguồn nhân lự c
Theo số liệu thống kê hiện nay tỷ lệ nhân viên của cơng ty cĩ trình độ đại học là 14,66%, cao đẳng là 1,44%, trung cấp là 12,26%, sơ cấp là 8,65% và lao động khác là 62,98%. Như vậy trình độ lao động hiện nay của cơng ty vẫn chưa cao, do đĩ việc đào tạo, nâng cao trình độ chuyên mơn cho cán bộ quản lý, nhân viên và bồi dưỡng tay nghề cho cơng nhân là việc mà doanh nghiệp cần quan tâm nhiều hơn, bởi vì đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào thì con người luơn là nguồn lực cĩ giá trị nhất và là yếu tố quan trọng cĩ tác động trực tiếp đến sự thành bại của doanh nghiệp.
Ngồi ra Ban Giám Đốc cơng ty nên đưa ra các chính sách cụ thểđể khích lệ sự nhiệt tình, khả năng sáng tạo trong cơng việc, cơng ty cũng cần quan tâm đến cơng tác tuyển chọn nhân sự nhằm tuyển chọn được những người cĩ năng lực, phát triển họđể người lao
động cĩ thểđáp ứng những địi hỏi về trình độ vào cơng việc.
2. Kết luận:
Cùng với sự chuyển đổi của nền kinh tế và xu thế hội nhập, hiệu quả hoạt động kinh doanh ngày càng trở thành mục tiêu lâu dài cần đạt tới của các doanh nghiệp. Đối với mỗi doanh nghiệp hiệu quả hoạt động kinh doanh thể hiện ở nhiều mặt và phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đĩ vấn đề tài chính là một trong những yếu tố hết sức quan trọng. Việc phân tích tình hình tài chính sẽ giúp cho nhà quản lý cĩ cái nhìn tồn diện về tình hình tài chính, chẩn đốn một cách đúng đắn những “căn bệnh” của doanh nghiệp, từđĩ cho “toa thuốc” hữu dụng và dự đốn được hệ quả tài chính từ các hoạt động của mình. Mặt khác đối với các nhà đầu tư và chủ nợ của doanh nghiệp thì đây là những nguồn thơng tin cĩ giá trị, ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định đầu tư của họ.
Qua tồn bộ quá trình phân tích về tình hình tài chính của Cơng ty Du Lịch An Giang, nhìn chung cơng ty hoạt động kinh doanh hiệu quả, tuy nhiên tình hình tài chính chưa tốt lắm. Do đĩ trong các năm kế tiếp cơng ty nên chú trọng để khắc phục những yếu kém để
nâng cao chất lượng, uy tín của cơng ty, giúp cơng ty đứng vững và phát triển trong tương lai.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Vũ Duy đã hướng dẫn em trong suốt quá trình thực tập và làm luận văn, cảm ơn các cơ chú, anh chị tại phịng Kế tốn_Tài vụ Cơng ty Du Lịch An Giang đã cung cấp tư liệu và thơng tin để giúp em hồn thành bài luận văn tốt nghiệp này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Tấn Bình, Phân tích hoạt động doanh nghiệp, Nxb. Đại học quốc gia TP.Hồ
Chí Minh, 2000.
2. Nguyễn Tấn Bình, Phân tích quản trị tài chính, Nxb. Đại học quốc gia TP.Hồ Chí Minh, 2002.
3. Phạm Văn Dược - Đặng Kim Cương, Kế tốn quản trị và phân tích kinh doanh, Nxb.
Thống kê, 2000.
4. Huỳnh Lợi, Kế tốn quản trị, Nxb. Thống kê, 2003
5. Huỳnh Đức Lộng, Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Nxb. Thống kê, 1997. 6. Nguyễn Năng Phúc, Phân tích kinh tế doanh nghiệp, Nxb. Tài chính, 2003
7. Josette Peyrard (Người dịch: Đỗ Văn Thận), Phân tích tài chính doanh nghiệp, Nxb.
S
SƠƠ ĐĐỒỒ BBỘỘ MMÁYÁY TTỔỔ CHCHỨỨC C CƠCƠNGNG TYTY DDUU LLỊỊCHCH ANAN GGIAIANNGG
XN Chế Biến Nông Sản xuất khẩu Các khu
du lịch Các Xí NghiệpThu Mua
Các khách sạn CHI NHÁNH TP.HCM Trung tâm dịch vụ du lịch P. KẾ HOẠCH - NGHIỆP VỤ P. KẾ TOÁN -
TÀI VỤ NHẬP KHẨUP.XUẤT
P. TỔ CHỨC
HÀNH CHÁNH P. ĐẦU TƯ -XÂY DỰNG
GIÁM ĐỐC
Tuyệt đối Tương đối Các khoản phải thu NĂM 2000 NĂM 2001 NĂM 2002 NĂM 2003
2000 2001 2002 2003
00-01 01-02 02-03 00-01 01-02 02-03 I.Các khoản phải thu 46.278 25.354 79.887 77.810 56,10% 35,13% 58,10% 46,90% (20.923) 54.533 (2.077) -45,21% 215,08% -2,60%
1.Phải thu của khách hàng 26.867 23.721 34.782 7.495 32,57% 32,87% 25,30% 4,52% (3.146) 11.061 (27.287) -11,71% 46,63% -78,45%
2.Trả trước cho người bán 2.280 300 - 827 2,76% 0,42% - 0,50% (1.980) (300) 827 -86,83% -100,00% ¥
3.Thuế GTGT được khấu trừ 469 461 2.004 2.777 0,57% 0,64% 1,46% 1,67% (8) 1.542 774 -1,69% 334,40% 38,62%
4.Phải thu nội bộ 11.386 - 42.274 58.391 13,80% - 30,75% 35,19% (11.386) 42.274 16.118 -100,00% ¥ 38,13%
5.Các khoản phải thu khác 5.268 865 1.122 8.319 6,39% 1,20% 0,82% 5,01% (4.403) 256 7.197 -83,58% 29,61% 641,73%
6.Dự phịng các khoản phải thu khĩ địi 6 6 (294) - 0,01% 0,01% -0,21% - - (300) 294 0,00% -5044,23% -100,00%
II.Các khoản phải thu trong TSLĐ khác 656 474 800 701 0,80% 0,66% 0,58% 0,42% (182) 327 (99) -27,78% 68,92% -12,38%
1.Tạm ứng 336 261 261 156 0,41% 0,36% 0,19% 0,09% (74) (1) (105) -22,12% -0,35% -40,14% 2.Tài sản thiếu chờ xử lý 113 113 113 113 0,14% 0,16% 0,08% 0,07% - - - 0,00% 0,00% 0,00% 3.Thế chấp, ký cược, ký quỹ ngắn hạn 208 100 427 433 0,25% 0,14% 0,31% 0,26% (108) 328 5 -52,01% 328,70% 1,28% TỔNG CỘNG 46.934 25.828 80.688 78.511 56,89% 35,79% 58,69% 47,32% (21.106) 54.859 (2.176) -44,97% 212,40% -2,70% Đồ thị 6: Đồ thị khoản phải thu 46.934 25.828 80.688 78.511 - 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Triệu đồng
Tuyệt đối Tương đối Các khoản nợ phải trả NĂM 2000 NĂM 2001 NĂM 2002 NĂM 2003
2000 2001 2002 2003 00-01 01-02 02-03 00-01 01-02 02-03 I.Nợ ngắn hạn 50.572 24.537 70.792 98.629 61,30% 34,00% 51,49% 59,44% (26.035) 46.255 27.837 -51,48% 188,51% 39,32% 1.Vay ngắn hạn 38.052 21.181 25.214 38.516 46,13% 29,35% 18,34% 23,21% (16.872) 4.033 13.302 -44,34% 19,04% 52,76% 2.Nợ dài hạn đến hạn trả - - - - - - - - - - - ¥ ¥ ¥ 3.Phải trả cho người bán - - 448 - - - 0,33% - - 448 (448) ¥ ¥ -100,00%
4.Người mua trả tiền trước - - - - - - - - - - - ¥ ¥ ¥
5.Thuế và các khoản phải nộp nhà nước (576) 33 997 401 -0,70% 0,05% 0,72% 0,24% 609 964 (596) -105,72% 2926,61% -59,80%
6.Phải trả cơng nhân viên - - 452 160 - - 0,33% 0,10% - 452 (292) ¥ ¥ -64,61%
7.Phải trả cho các đơn vị nội bộ 11.386 - 42.274 58.391 13,80% - 30,75% 35,19% (11.386) 42.274 16.118 -100,00% ¥ 38,13% 8.Các khoản phải trả, phải nộp khác 1.710 3.324 1.408 1.161 2,07% 4,61% 1,02% 0,70% 1.614 (1.916) (247) 94,43% -57,64% -17,52% III.Nợ khác 177 2.462 11.215 441 0,21% 3,41% 8,16% 0,27% 2.285 8.752 (10.773) 1292,03% 355,49% -96,07% TỔNG CỘNG 50.749 26.999 82.007 99.070 61,52% 37,41% 59,64% 59,71% (23.750) 55.007 17.064 -46,80% 203,74% 20,81% Đồ thị 8: Đồ thị khoản phải trả 50.749 26.999 82.007 99.070 - 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Triệu đồng