- Sơ đồ bộ máy tổ chức
3.1.2.Biện pháp tổ chức thực hiện
- Tăng cường công tác tiếp thị các sản phẩm nhằm thu hút tiền gởi tiết kiệm trong dân cư bằng cách đa dạng hóa các hình thức huy động vốn dưới hình thức tiết kiệm có dự thưởng hoặc không dự thưởng nhằm có được nguồn vốn đủ mạnh để cho vay.
- Tổ chức phân công, giao chỉ tiêu kế hoạch cho CBTD, gắn với công tác huy động vốn, thu nợ, cho vay, tăng trưởng dư nợ phải gắn liền với chất lượng tín dụng, cho vay phải thu hồi được nợ.
- Thường xuyên tổ chức học tập, bồi dưỡng, tập huấn hội thảo chuyên môn nghiệp vụ tín dụng, nâng cao chất lượng thẩm định cho vay, triển khai phổ biến văn bản nghiệp vụ hàng tuần.
- Rà soát những thủ tục vay vốn gọn nhẹ, đảm bảo tính pháp lý, tiếp tục duy trì cải cách phong cách giao tiếp phục vụ khách hàng văn minh, lịch sự.
- Tăng cường công tác thẩm định về phương án kinh doanh, năng lực tài chính, xác định đúng giá trị tài sản đảm bảo nợ vay, tìm hiểu trình độ năng lực quản lý, uy tín quan hệ xã hội của khách hàng.
- Phối hợp giữa các phòng để theo dõi và chỉ đạo giám sát hoạt động các chi nhánh cấp II.
- Xác định chiiến lược khách hàng, chiến lược kinh doanh cho phù hợp, đảm bảo kinh doanh có hiệu quả. Xây dựng chỉ tiêu kế hoạch phát triển hàng năm, tổ chức sơ, tổng kết rút kinh nghiệm để qua đó có chế độ khen thưởng, xử phạt nghiêm minh.
- Tiếp tục quan hệ với chính quyền địa phương và các ngành chức năng trong việc thẩm định cho vay và xử lý nợ. Tranh thủ sự hỗ trợ của Hội sở và các phòng nghiệp vụ trong chỉđạo nghiệp vụ.