CễNG TY GIÀY THƯỢNG ĐèNH.
2.1.1.Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty:
Tiền thõn của Cụng ty Giầy Thượng Đỡnh là xớ nghịờp X30 được thành lập thỏng 1 năm 1957 với nhiệm vụ chuyờn sản xuất cỏc loại giầy vải và mũ phục vụ quõn đội.
Giai đoạn từ năm 1960- 1970 X30 liờn kết với một số xớ nghiệp thuộc tư sản quản lý thành lập xớ nghiệp giầy vải Hà Nội, trực thuộc sở Cụng nghịờp giầy vải Hà Nội. Từ năm 1970 bắt đầu sản xuất giầy xuất khẩu theo phương thức nghị định thư.
Năm 1978, xớ nghiệp giầy vải Hà Nội kết hợp với xớ nghiệp giầy vải Thượng Đỡnh thành lập xớ nghiệp giày vải Thượng Đỡnh Hà Nội. Nhiệm vụ sản xuất trong thời kỳ này chủ yếu là sản xuất giày bảo hộ lao động, phục vụ quốc phũng và xuất khẩu chủ yếu là Basket cho Liờn Xụ cũ và cỏc nước XHCN Đụng Âu.
Năm 1989, xớ nghiệp giầy vải Thượng Đỡnh tỏch thành hai xớ nghiệp là giầy vải Thuỵ Khờ và giày vải Thượng Đỡnh.
Năm 1991, thị trường xuất khẩu gặp nhiều khú khăn do sự sụp đổ của Liờn Xụ cũ và cỏc nước XHCN Đụng Âu. Mặt khỏc xoỏ bỏ chế độ bao cấp, xớ nghiệp phải tự đứng ra hạch toỏn độc lập nờn gặp nhiều khú khăn về vốn, thiết bị, nguyờn vật liệu.
Thỏng 7 năm 1992, xớ nghiệp chớnh thức thực hiện chương trỡnh hợp tỏc sản xuất kinh doanh giầy vải xuất khẩu với cụng ty Kỳ Quốc- Đài Loan.
Tổng kinh phớ đầu tư nhà xưởng thiết bị là 1,2 triệu USD. Từ đõy cụng suất khoảng 4- 5 triệu đụi/năm.
Thỏng 11 năm 1992, UBND thành phố Hà Nội quyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nước, giấy phộp thành lập số 2753 ngày 10-11-1992, xớ nghiệp được đổi tờn thành Cụng ty Giầy Thượng Đỡnh. Cụng ty thực hiện hạch toỏn kinh doanh độc lập cú sự quản lý của Nhà nước.
Tờn giao dịch: ZIVIHA
Trụ sở chớnh: Km 8, đường Nguyễn Trói- Quận Thanh Xuõn- Hà Nội Tổng diện tớch sử dụng: 35000m2
Tổng vốn kinh doanh hiện nay: 51791100000 VNĐ, trong đú: Vốn cố định: 38662100000VNĐ,
Vốn lưu động: 13129000000VNĐ.
Từ khi thành lập đến nay cụng ty khụng ngừng nõng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, đa dạng mẫu mó, chủng loại. Sản phẩm của cụng ty khụng ngừng đạt danh hiệu TOPTEN năm 1996, 1997 và năm 1999 được cụng nhận là sản phẩm đạt chỉ tiờu chất lượng ISO 9002.
Căn cứ vào đặc điểm sản xuất tớnh phức tạp của kỹ thuật quy mụ sản xuất và định hướng theo nền kinh tế thị trường cú sự quản lý của Nhà nứơc, Cụng ty đó xõy dựng bộ mỏy quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng.
Đứng đầu Cụng ty là Giỏm đốc chịu trỏch nhiệm chung vố sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Giỏm đốc trực tiếp chỉ đạo giỏm sỏt 3 phũng ban là : phũng kinh doanh XNK, phũng hành chớnh tổ chức và phũng kế toỏn tài chớnh. Dưới Giỏm đốc cú 4 Phú Giỏm đốc tham mưu điều hành cỏc phũng ban cũn lại. Nhiệm vụ cơ bản của cỏc Phú Giỏm đốc, phũng ban, phõn xưởng trong Cụng ty như sau:
*PGĐ kỹ thuật cụng nghệ: điều hành hoạt động của trưởng phũng chế thử mẫu và trưởng phũng kỹ thuật cụng nghệ.
*PGĐ sản xuất- chất lượng: phụ trỏch quản lý cỏc trưởng phũng kế hoạch vật tư, phũng quản lý chất lượng, phũng tiờu thụ và cỏc quản đốc phõn xưởng.
*PGĐ thiết bị an toàn: phụ trỏch quản lý xưởng, trưởng xưởng cơ năng và phũng bảo vệ.
*PGĐ BHXH-VSMT: phụ trỏch ban vệ sinh cụng nghiệp – vệ sinh mụi trường và trạm y tế.
*Phũng hành chớnh- tổ chức: cú nhiệm vụ tiếp khỏch cụng ty, quản lý cỏc giấy tờ thuộc hành chớnh. Lập kế hoạch và kiểm tra trỡnh độ lao động trong toàn Cụng ty như : lương, thưởng, phụ cấp, bảo hộ lao động. Giỳp Giỏm đốc quản lý về mặt con người, nắm được năng lực của từng người để phõn cụng , bố trớ phự hợp. Kết hợp với cỏc phõn xưởng để quản lý định mức lao động, từ đú hỡnh thành lương, thưởng cho từng người, tớnh cỏc sổ BHXH cho từng người lao động và cỏc khoản khỏc.
*Phũng kinh doanh-xuất nhập khẩu: khai thỏc cỏc đơn hàng, làm kế hoạch sản xuất giầy và kế hoạch nhập nguyờn vật liệu, mỏy múc thiết bị
khỏc phối hợp với phũng thiết kế mẫu, theo đơn đặt hàng thiết kế những mẫu mới phự hợp với từng vựng thị trường tiờu thụ.
*Phũng kế toỏn hành chớnh: quản lý toàn bộ vốn của Cụng Ty chịu trỏch nhiệm trước Giỏm đốc về chế độ thực hiện hạch toỏn kinh tế độc lập. Phũng phải thường xuyờn hạch toỏn việc chi tiờu của Cụng Ty, tăng cường cụng tỏc quản lý vốn. Thường xuyờn theo dừi cỏc khoản thu chi, hướng dẫn cỏc phũng ban làm đỳng thủ tục với khỏch hàng, đồng thời tớnh toỏn lỗ lói trước Giỏm đốc.
*Phũng chế thử mẫu: nhận mẫu giầy và sản xuất thử cỏc loại giầy theo dơn đặt hàng, nghiờn cứu tạo mẫu giầy mới. Phũng này cũng cú đủ mỏy múc thiết bị để hoàn chỉnh một đụi giầy nhưng với số lượng nhỏ.
*Phũng kỹ thuật cụng nghệ: nghiờn cứu tạo ra đơn phan chế cao su, hoỏ chất và soỏt sửa đổi, bổ xung nguyờn vật liệu. Hướng dẫn kiểm tra theo dừi quy trỡnh cụng nghệ và đối ngoại và cụng tỏc kỹ thuật. Định mức vật tư, hoỏ chất và theo dừi cỏc chỉ tiờu cơ lý.
*Phũng kế hoạch vật tư: lập kế hoạch điều độ cho sản xuất cho cụng ty, khai thỏc và thu mua vật tư cho sản xuất, xõy dựng kế hoạch sản xuất từng ngày , từng thỏng, quý , năm. cú kế hoạch cung cấp vật tư cho từng phõn xưởng sản xuất theo tỡnh hỡnh thực tế, đụng thời nắm vững lượng vật tư xuất ra cho sản xuất, lượng vật tư tồn kho, lượng thiếu hụt, dự tớnh theo kế hoạch thời điểm cung ứng vật tư cho sản xuỏt kịp thời.
*Phũng quản lý chất lượng: cú nhiệm vụ bỏm sỏt quỏ trỡnh sản xuất để cựng cỏc phõn xưởng kiểm tra chất lượng sản phẩm từng cụng đoạn, quản lý chất lượng ở mọi khõu của quỏ trỡnh sản xuất.
*Phũng tiờu thụ: lập kế hoạch tiờu thụ sản phẩm, thường xuyờn giao dịch với khỏch hàng nhằm mở rộng thị trường tiờu thụ. Cải tiến phương thức
bỏn hàng, chào hàng , đề xuất và xỏc định giỏ bỏn kịp thời để tiờu thụ sản phẩm nhanh.
*Xưởng cơ năng: Bố trớ điện nứơc, năng lượng cho sản xuất và phục vụ cho cỏc hoạt động khỏc của Cụng ty.
*Phũng bảo vệ : Thường xuyờn kiểm tra bảo vệ của cải vật chất cũng như con người trong Cụng ty, kịp thời xử lý cỏc hành vi về mặt an ninh trật tự.
*Ban vệ sinh cụng nghiệp-vệ sinh mụi trường: Làm cụng tỏc vệ sinh mụi trường, đảm bảo cảnh quan Cụng ty luụn sạch sẽ, mặt khỏc đảm bảo vệ sinh sạch sẽ cho toàn bộ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn Cụng ty.
*Trạm y tế: tổ chức thực hiện cỏc biện phỏp cụ thể để dự phũng chữa bệnh chăm súc của toàn bộ cụng nhõn viờn toàn Cụng ty.
*Phõn xưởng bồi cắt: đảm nhận hai khõu đầu của quy trỡnh cụng nghệ là bồi trỏng và cắt vải bạt.
*Phõn xưởng may: Là phõn xưởng đảm nhận cụng đoạn tiếp theo của phõn xưởng bồi cắt để may cỏc chi tiết thành mũ giầy hoàn chỉnh. Quỏ trỡnh này phải trải qua nhiều thao tỏc kỹ thuật liờn tiếp như: can đầu gúc, kẻ chỉ, may nẹp vào mũ.
*Phõn xưởng cỏn: nhiệm vụ của phõn xưởng này là chế biến hoỏ chất, sản xuất đế giầy bằng cao su.
*Phõn xưởng gũ: đõy là phõn xưởng đảm nhận khõu cuối cựng của quy trỡnh cụng nghệ sản xuất giầy, sản phẩm của nú là từng đụi giầy thành phẩm.