I. Tình hình mua bán & sáp nhập ở VN:
o Thứ tư, sự l ngại của nhà
quản lí
Khi tiến hành sáp nhập hay hợp nhất, tính dũng cảm trở nên hết sức quan trọng, sự không chắc chắn có thể dẫn tới nỗi lo lắng, hay tệ hại hơn là sợ hãi. Rốt cục huỷ hoại tinh thần và các hoạt động của nhà quản lý.
NHÓM 4TÀI CHÍNH TIỀN TỆ 30/10/2020 TÀI CHÍNH TIỀN TỆ 30/10/2020
C. Tình hình mua bán & sáp nhập ở VN. Cơ hội và rủi ro: Cơ hội và rủi ro:
ii. Rủi ro:
o Thứ năm, đánh giá tàì sản
Việc định giá của thương hiệu, đặc biệt là khi đánh giá tài sản thương hiệu như “tài sản vô hình” trên giấy tờ là một trong những yếu tố rất quan trọng trong “hợp đồng hôn nhân” M&A.
C. Tình hình mua bán & sáp nhập ở VN. Cơ hội và rủi ro: Cơ hội và rủi ro:
ii. Rủi ro:
o Thứ sáu, hợp đồng giao dịch M&A
Các doanh nghiệp trong mỗi thương vụ M&A đều có những nét khác biệt đặc biệt về yêu cầu, lợi ích, sự ràng buộc bởi vậy không thể có hợp đồng mẫu nào
chung cho tất cả các giao dịch M&A.
NHÓM 4TÀI CHÍNH TIỀN TỆ 30/10/2020 TÀI CHÍNH TIỀN TỆ 30/10/2020
C. Tình hình mua bán & sáp nhập ở VN. Cơ hội và rủi ro: Cơ hội và rủi ro:
ii. Rủi ro:
o Thứ bảy , cách thức xây dựng, tác
nghiệp M&A còn sơ khai và bất cập.
Ở VN , các vụ M&A chủ yếu là thâu
tóm hay là mua bán doanh nghiệp (toàn bộ hoặc một phần). Hầu như chưa có trường hợp hợp nhất.
C. Tình hình mua bán & sáp nhập ở VN. Cơ hội và rủi ro: Cơ hội và rủi ro:
ii. Rủi ro:
o Thứ tám, sự mù thông tin và nguồn
nhân lực chuyên nghiệp
Đây là yếu tố quan trọng để dẫn đến thành công cuả các thương vụ M&A. Các rủi ro đã nêu trên đa số đều gián tiếp bắt nguồn từ rủi ro này. Hiện nay, Việt Nam đang thiếu một kênh giao dịch chuyên
nghiệp để cho các doanh nghiệp trao đổi và thực hiện M&A.
NHÓM 4TÀI CHÍNH TIỀN TỆ 30/10/2020 TÀI CHÍNH TIỀN TỆ 30/10/2020
C. Tình hình mua bán & sáp nhập ở VN. Cơ hội và rủi ro: Cơ hội và rủi ro:
4. Giải pháp: