III THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC (T + C) x tỷlệ quy định TL
HIỆU QUẢ CHUNG
Trên đây là 5 biện pháp nhằm góp phần nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I. Trong thời gian tới, nếu Công ty áp dụng các biện pháp đó một cách linh hoạt và hợp lý thì công ty sẽ giảm được điểm yếu, tăng được điểm mạnh. Qua đó sẽ tạo được thế mạnh hơn các đối thủ cạnh tranh khác khi tham gia đấu thầu.
Thật vậy:
+ Khi Công ty có một bộ phận chuyên trách về tiếp thị thì việc tìm kiếm dự án sẽ nhiều hơn, bên cạnh đó Công ty sẽ tìm hiểu được kỹ hơn các đối thủ cạnh tranh và các Chủ đầu tư. Qua đó sẽ đưa ra được chiến lược cạnh tranh phù hợp nhất. Bên cạnh đó Công ty ngày càng đầu tư đào tạo CBCNV sẽ nâng cao được năng lực của nguồn nhân lực sẽ tạo cho Công ty thực hiện được nhiều dự án lớn.
+ Khi công ty tăng cường đầu tư vào máy móc thiết bị thì lượng máy móc thiết bị Công ty có sẽ nhiều hơn, nên Công ty chủ động hơn khi thực hiện dự án. Qua đó làm cho Chủ đầu tư tin tưởng hơn khi giao công trình cho mình.
+ Khi Công ty tăng cường công tác huy động và thu hồi vốn với những giải pháp hợp lý trên thì Công ty sẽ có một lượng vốn SXKD tương đối lớn, qua đó tạo cho Công ty thực hiện các dự án tiếp theo được nhanh chóng, giảm được các chi phí phát sinh như thuê văn phòng, địa điểm, lương gián tiếp...
+ Đặc biệt khi Công ty áp dụng bộ tiêu chuẩn ISO 9000 trong xây lắp vào hoạt động SXKD của mình thì sẽ tạo được uy tín đối với khách hàng (Chủ đầu tư), mặt khác làm cho Công ty giảm được các thiệt hại trong quá trình thi công công trình nhờ phát hiện và xủ lý kịp thời các nguyên nhân chính gây ra...
+ Kết hợp với các biện pháp trên, Công ty đưa ra được một mức giá dự thầu hợp lý, hiệu quả, khả năng thắng thầu cao.