loại thành phẩm :
Việc phân bổ này giúp cho công ty có thể tính được lãi, lỗ của từng loại mặt hàng. Vì chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp liên quan đến mọi mặt của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nên theo em nên chọn tiêu thức phân bổ là doanh thu bán hàng của doanh nghiệp
Việc phân bổ 2 loại chi phí trên được tién hành như sau:
= x Tổng doanh thu trong tháng
Chi phí bán hàng phân bổ cho loại sản phẩm A trong tháng
Tổng CPBH phát sinh trong tháng Doanh thu của sản phẩm A trong tháng
= x
Cụ thể trong tháng 12 năm 2009, tại công ty Phương Anh phát sinh:
Chi phí bán hàng
Chi phí quản
lý Dn Doanh thu
Túi nilon Màng nilon Màng PE 23.505.015 168.415.304 675.663.631 145.230.450 74.527.903
Tổng doanh thu 895.421.984
Theo công thức đã nêu ở trên ta tính được:
Chi phí bán hàng Chi phí quản lý Dn
Túi nilon Màng nilon Màng PE Túi nilon Màng nilon Màng PE 17.736.312 3.812.329 1.956.373 127.082.088 27.315.646 14.017.569
- Ngoài ra theo em công ty nên lập bảng phân tích các chỉ tiêu về hiệu quả kinh tế cho từng loại sản phẩm cụ thể từ đó có phương hướng kinh doanh đúng đắn, phù hợp với tình hình công ty và nhu cầu của thị trường.
Bảng phân tích có thể lập theo mẫu sau:
Tổng CPQL phát sinh trong tháng Doanh thu của san rphẩm A trong tháng Chi phí QLDNphân bổ cho loại sản phẩm A
BẢNG PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ KINH TẾ Năm Năm
Ý nghĩa của các chỉ tiêu trên:
* Tỷ lệ lãi gộp trên doanh thu cho biết trong 100 đồng doanh thu có bao nhiêu đồng lãi gộp
Tỷ lệ lãi gộp
trên doanh thu =
Lãi gộp