Lợi nhuận trên lao động

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp "Phân tích các chỉ tiêu lợi nhuận của Công ty đầu tư phát triển xây dựng DIC" docx (Trang 28 - 29)

Năng suất lao động là chỉ tiêu có vai trò quan trọng rất lớn trong việc đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cùng với chỉ tiêu hiệu suất tiền lương, năng suất lao động giúp ta đánh giá được chất lượng và hiệu quả làm việc của đội ngũ cán bộ công nhân viên tham gia hoạt động kinh doanh ở Công ty đầu tư phát triển xây dựng DIC

Chỉ tiêu năng suất lao động theo tiền lương ở Công ty Đầu tư Phát triển - Xây dựng DIC - Bộ Xây dựng được thể hiện ở bảng sau:

Biểu 08: Năng suất lao động trong hoạt động kinh doanh ở công ty DIC( 2002-2004) Năm Chỉ tiêu 2002 2003 2004 So sánh 03/02 So sánh 04/03 CL Tỷ lệ (%) CL Tỷ lệ (%) 28

Lợi nhuận (tỷ đồng) 1.194 1.706 26.390 +0.512 +42.88 + 24.684 +1446.9

Số lao động(người) 108 490 705 +382 +353.7 +215 +43.9

Năng suất LĐ theo Lợi nhuận 0.011 0.003 0.037 -0.008 -72.7 +0.034 +1133.3 Theo biểu 08 ta thấy năng suất theo doanh thu tăng giảm qua các năm không đều cụ thể năm 2002 năng suất lao động theo lợi nhuận đạt 0,011 tỷ VND/người/năm tức mỗi người lao động trung bình tạo ra 0,011 tỷ đồng lợi nhuận một năm, tới năm 2003 NSLĐ theo lợi nhuận chỉ còn 0,003 tỷ VNĐ/người/năm tức một lao động tạo ra 0,003 tỷ đồng lợi nhuận , đến năm 2004 NSLĐ theo lợi nhuận lại tăng đột biến là 0.037 tỷ/người/năm tức một lao động tạo ra 0,037 tỷ đồng lợi nhuận . Qua đó ta thấy những năm đầu trong công ty nhận vào quá nhiều mà hiệu quả kinh doanh không tăng cao, chứng tỏ hiệu quả làm việc cũng như phân công lao động trong công ty chưa hợp lý. Nhưng đến năm 2004 lượng lao động tăng không nhiều nhưng hiệu quả kinh doanh của công ty lại tăng vọt chứng tỏ. hiệu quả làm việc của đội ngũ cán bộ công nhân viên tham gia hoạt động kinh doanh ở công ty đã đi vào đúng hướng năng suất lao động ngày càng tăng lên.

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp "Phân tích các chỉ tiêu lợi nhuận của Công ty đầu tư phát triển xây dựng DIC" docx (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w