3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.1.3. Cơ cấu bộ máy quản lý của đơn vị
Tổ chức bộ máy quản lý của công ty có vai trò quan trọng trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp tạo nên sự thống nhất nhịp nhàng giữa các bộ phận, đơn vị trong doanh nghiệp. Đảm bảo cho việc tăng cƣờng công tác kiểm tra, giám sát, chỉ đạo và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý:
Sơ đồ 2.1.1.Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH TM & DV dầu khí An Đạt
* Căn cứ vào quy trình tình hình thực tế của Công ty TNHH TM & DV dầu khí An Đạt tổ chức bộ máy kinh doanh gồm có:
- Giám đốc: Có nhiệm vụ điều hành mọi hoạt động của công ty, đại diện pháp nhân của công ty trƣớc pháp luật.
- Phòng hành chính tổng hợp: Quản lý, tuyển chọn cán bộ công nhân viên có năng lực, tay nghề. Bảo quản lƣu trữ con dấu, giấy tờ và công văn của công ty, cung cấp các thiết bị văn phòng, chịu trách nhiệm đối nội, đối ngoại.
- Phòng tài chính – kế toán: Có trách nhiệm thu thập, xử lý thông tin kế toán, tổng hợp số liệu lập, báo cáo tài chính, chịu trách nhiệm về tính chính xác của báo cáo tài chính. Đồng thời còn tham mƣu đắc lực cho giám đốc thông qua tình hình tài chính.
- Phòng kinh doanh: Làm tham mƣu cho giám đốc thiết lập các kế hoạch về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, xây dựng phƣơng án kinh doanh, soạn thảo hợp đồng kinh tế. BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG HÀNH CHÍNH TỔNG HỢP PHÒNG KINH DOANH PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN