2. Đánh giá chất lƣợng của khóa luận (so với nội dung yêu cầu đã đề ra trong
2.2.1.3. Tình hình quản lý nguyên vật liệu, CCDC tại công ty
Nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ của công ty thuộc loại dễ bảo quản, tạo điều kiện cho công tác quản lý vật liệu đƣợc dễ dàng hơn. Tuy nhiên, việc quản lý vẫn phải hết sức chặt chẽ về mặt số lƣợng, nhằm đảm bảo tính tiết kiệm, hiệu quả trong sử dụng, hạn chế mức thấp nhất việc thất thoát vật liệu.
- Ở khâu thu mua: mỗi lần thu mua, công ty đều cho nhập với số lƣợng lớn, do vậy việc quản lý số lƣợng và chất lƣợng của Nguyên vật liệu đầu vào đƣợc giao cho thu kho cùng bên kiểm định chất lƣợng của công ty. Vật liệu trƣớc khi nhập kho phải đƣợc kiểm tra chặt chẽ về mặt số lƣợng, hạt nhựa không bị pha lẫn tạp chất, đảm bảo chất lƣợng của sản phẩm đầu ra.
- Ở khâu bảo quản: do số lƣợng và chủng loại vật tƣ lớn nên việc bảo quản vật tƣ ở công ty rất đƣợc chú trọng. Nguyên vật liệu đƣợc xếp riêng theo từng chủng loại, thuận tiện cho việc kiểm kê và xuất NVL khi cần đến. Hạt nhựa, dầu hóa dẻo là những NVL cần tránh nơi có nhiệt độ cao nên kho chứa cũng đƣợc ngăn cách với khu vực sản xuất, tránh việc nhiệt độ cao làm hỏng hạt nhựa. NVL đƣợc đựng trong các bao, thùng chứa, dễ dàng khi cần xuất dùng.
-Ở khâu dự trữ: do công ty chủ yếu sản xuất theo đơn đặt hàng nên luôn cầ một lƣợng NVL nhất định để đảm bảo cung cấp kịp thời cho sản xuất, đảm bảo tiến độ theo đơn hàng. Lƣợng vật tƣ cần thiết dự trữ đƣợc lập bởi phòng kinh doanh-bán hàng.
-Ở khâu sử dụng: NVL chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm nên việc tiết kiệm, sử dụng hiệu quả vật tƣ là rất quan trọng. Trƣớc mỗi 1 đơn hàng hay 1
Sinh viên Lê Hồng Nhung- MSV 120744 51 lần xuất NVL để sản xuất, phòng kinh doanh-bán hàng sẽ có nhiệm vụ tính ra số lƣợng tƣơng đối NVL cần dùng dựa trên định mức NVL của từng loại sản phẩm. Việc tính toán này nhằm đảm bảo số lƣợng NVL xuất dùng sẽ đƣợc sử dụng hết, hạn chế xuất thừa hay thất thoát NVL.