III. Định hớng phát triển trong giai đoạn 2003 2020
2. Thị trờng hàng hoá
Trên cơ sở dự báo tình hình thị trờng cũng nh nghiên cứu các nhân tố có thể ảnh hởng và đánh giá năng lực chuyên chở, khả năng chiếm lĩnh thị trờng, Tổng Công ty Hàng không Việt Nam đã đa ra một kế hoạch và vận chuyển hàng hoá đờng không có tính khiêm tốn hơn. Vận chuyển hàng hoá đạt mức tăng trởng 8-10% năm cho giai đoạn từ 2003 đến 2008 và 7 - 8%/ năm cho giai đoạn đến năm 2013. Dự kiến đến năm 2008, Tổng Công ty sẽ vận chuyển đợc khoảng 67.000 tấn hàng hoá và năm 2013 con số này là ở mức gần 10.000 tấn. Thị phần vận chuyển hàng hoá nội địa 90% vào năm 2008 và 80% vào năm 2013, thị phần vận chuyển hàng hoá quốc tế 30% cho cả giai đoạn từ nay đến năm 2013.
Mục tiêu vận chuyển hàng hoá giai đoạn 2003 - 2013
Năm TấnQuốc tế% tăng TấnNội địa% tăng TấnTổng cộng% tăng
2003 21.054 14% 21.772 3% 42.825 8%
2008 36.945 10% 30.436 6% 67.381 8%
2013 58.419 9% 39.172 5% 97.591 7%
(Nguồn: Ban Kế hoạch Tiếp thị hàng hoá. Dự báo thị trờng đến năm 2013)
Chơng III
Một số giải pháp duy trì và mở rộng thị trờng của Vietnam Airlines
Từ những thực trạng hoạt động trên và định hớng phát triển của Vietnam Airlines trong thời gian tới, Luận văn xin đa ra một số giải pháp nh sau:
Luận văn tốt nghiệp
- Nâng cao chất lợng dịch vụ - Hoàn thiện chính sách giá cả - Hoàn thiện chính sách phân phối
- Hoàn thiện chính sách xúc tiến hỗ trợ kinh doanh
- Nâng cao hiệu lực quản lý Nhà nớc đối với vận tải hàng không.