3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.2.2.2Phân tích nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động
Một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả là một doanh nghiệp sử dụng các yếu tố đầu vào một cách hợp lý nhất trong đó lao động là yếu tố hang đầu. Để một doanh nghiệp có thể tồn tại phát triển được phụ thuộc và 3 yếu tố : con người, đối tượng lao động và công cụ lao động. Trên thực tế con người là yếu tố quan trọng hàng đầu, con người là người sản xuất ra các máy móc thiết bị phù hợp với sản xuất kinh doanh, điều khiển chúng hoạt động. Ngoài ra con người có thể huy động, tìm kiếm nguồn vốn cho doanh nghiệp, tìm mọi biện pháp để bù đắp những thiếu hụt về mặt tài chính. Có thể nói lao động là nhân tố quan trọng quyết định đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp vì vậy đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chúng ta không thể bỏ qua nhân tố lao động.
Hiệu quả sử dụng lao động đƣợc phản ánh qua một số chỉ tiêu:
Bảng 2.9
Chỉ tiêu Đơn vị tính 2010 2011 Chênh lệch +/- % Tổng doanh thu Nghìn đồng 385,110,321 412,671,748 27,561,427 7.16% Số lao động bình quân Người 20 22 2 10% Mức doanh thu lao động bình quân Nghìn đồng /người 19,255,516 18,757,806 497,710 -2.5% Bảng 2.10
Chỉ tiêu Đơn vị tính 2010 2011 Chênh lệch +/- % Tổng lợi nhuận Nghìn đồng 41,715,905 43,898,532 2,182,627 5,23% Số lao động bình quân Người 20 22 2 10% Mức lợi nhuận lao động bình quân Nghìn đồng /người 2,085,795 1,995,388 90,407 -4.3%
Bảng 2.11
STT Tên sản
phẩm Đơn vị
Sản lượng Mức năng suất lao động bình quân Năm 2010 Năm 2011 2010 2011 1 Trứng Triệu quả 115 114 5.75 5.7 2 Gà Tấn 4500 4300 204.5 195.5
(Trích từ phòng kinh doanh công ty cổ phần chăn nuôi C.P) + Số lao động bình quân năm 2010 là 20
+ Số lao động bình quân năm 2011 là 22
Số giờ lao động thực tế Hệ số sử dụng thời gian lao động =
Số giờ lao động định mức 8 giờ/ ngày
=
9 giờ/ ngày = 0.89 giờ
Nguồn( Phòng nhân sự và bảng báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần C.P)
Mức doanh thu lao động bình quân phản ánh cứ 1 lao động tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu. Cụ thể là năm 2011 thì 1 lao động tạo ra 18,757,806 nghìn đồng, năm 2010 1 lao động tạo ra 192,555 nghìn đồng Mức lợi nhuận lao động bình quân phản ánh 1 lao động sinh ra bao nhiêu đồng lợi nhuận. Cụ thể năm 2011 1 lao động sinh ra 1,995,388 nghìn đồng, năm 2010 thì 1 lao động tạo ra 2,085,795 nghìn đồng.
Từ đó ta thấy hiệu quả sử dụng lao động của công ty năm 2011 không hiệu quả hơn năm 2010 mặc dù số lượng lao động năm 2011 so với 2010 . Mức doanh thu lao động bình quân năm 2011 thấp hơn 2010 là 497,710
nghìn đồng, mức lợi nhuận bình quân năm 2011 thấp hơn năm 2010 là 90,407 nghìn đồng.
Mức năng suất lao động bình quân của năm 2011 giảm đi so với năm 2010. Cụ thể năm 2010 cứ 1 lao động tạo ra 5.75 triệu quả trứng và 204.5 tấn gà nhưng tới năm 2011 cứ 1 lao động tạo ra 5.7 triệu quả trứng và 195.5 tấn gà.
Hệ số sử dụng thời gian lao động là 0.88<1 chứng tỏ lao động làm việc với thời gian thực tế cao hơn thời gian định mức. Hệ số này chứng người lao động làm việc quá với sức và khả năng. Hiên tượng công ty thường xuyên phải làm tăng ca ngoài giờ quy định thường xuyên xảy ra. Đặc biệt là phòng kỹ thuật số lượng trang trại ngày càng mở rộng nhân viên không tăng lên vì thế nhân viên luôn phải làm việc quá tải điều này ảnh hưởng trực tiếp tới năng suất lao động.
Một số giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả nguồn lao động: + Tuyển dụng nhân viên bộ phận kỹ thuật.
+ Đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ quản lý, nâng cao tay nghề cho công nhân kỹ thuật, đặc biệt là ý thức về kỷ luật lao động. Nhờ biện pháp này công ty sẽ nâng cao được chất lượng cũng như số lượng công việc trong một đơn vị thời gian của từng lao động từ đó nâng cao năng suất lao động.
+ Quan tâm tới lợi ích vật chất và lợi ích tinh thần của người lao động nhưng phải có cách phối hợp tiền lương hợp lý có chế độ khên thưởng và kỷ luật nghiêm minh, biện pháp này nâng cao tính kỷ luật và tinh thần lao động hăng say. Nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh