Cụng tỏc tiền lương

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý lao động tại công ty TNHH may xuất khẩu minh thành (Trang 41 - 52)

3. Cho điểm của cỏn bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):

2.3.2.1. Cụng tỏc tiền lương

Tiền lương là thu nhập chớnh của người lao động, nú tỏc động trực tiếp đến người lao động. Mục đớch của người lao động là bỏn sức lao động của mỡnh để được trả cụng. Vỡ vậy vấn đề tiền lương thu hỳt được sự chỳ ý của tất cả mọi người, nú là một trong những cụng cụ để thu hỳt lao động. Muốn cụng tỏc quản trị nhõn sự được thực hiện một cỏch cú hiệu quả thỡ cỏc vấn đề về tiền lương phải được quan tõm một cỏch thớch đỏng.

Nội dung quy chế trả lƣơng Nguyờn tắc chung:

Lương bổng luụn là một trong những động lực chớnh kớch thớch nhõn viờn làm việc nhưng nú cũng là một trong những nguyờn nhõn gõy ra sự bất món hoặc từ bỏ Cụng ty. Vậy nờn để cú chớnh sỏch lương hợp lý là rất quan trọng. Với lao động trực tiếp trong cụng ty thỡ việc trả lương được thực hiện theo nguyờn tắc phõn phối lao động. Tiền lương phụ thuộc vào kết quả cuối cựng của người lao động. Người lao động thực hiện cỏc cụng việc đũi hỏi chuyờn mụn kỹ thuật cao, tay nghề giỏi, đúng gúp nhiều vào kết quả kinh doanh của doanh nghiệp thỡ được trả lương cao. Quỹ lương được phõn phối cho người lao động, khụng sử dụng vào mục đớch khỏc.

Tiền lương thỏng của người lao động được ghi vào sổ lương theo quy định tại thụng tư số 15/LĐTBXH-TT ngày 10/4/1997 của Bộ Lao động Thương binh xó hội.

- Làm cơ sở đúng BHXH, Bảo hiểm y tế.

- Làm cơ sở để trả lương đối với phần lương trả theo hệ số lương cơ bản của người lao động.

- Làm cơ sở để trả lương trong một số trường hợp đặc biệt.

Nguồn hỡnh thành nờn quỹ tiền lƣơng

Căn cứ và kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, cụng ty TNHH may xuất khẩu Minh Thành xỏc định quỹ tiền lương tương ứng để trả cho người lao động bao gồm:

- Quỹ tiền lương từ sản phẩm và cỏc cụng việc hoàn thành. - Quỹ tiền lương dự phũng của năm trước chuyển sang (nếu cú). - Quỹ tiền lương đoàn thể và cỏc tổ chức khỏc chuyển đến.

Tất cả cỏc nguồn quỹ tiền lương nờu trờn được gọi là tổng quỹ tiền lương.

Sử dụng quỹ tiền lƣơng

Để đảm bảo quỹ tiền lương khụng vượt chi so với quỹ tiền lương được hưởng, dồn chi quỹ tiền lương vào cỏc thỏng cuối năm hoặc để dự phũng quỹ tiền lương quỏ lớn cho năm sau, cú thể quy định phõn chia tổng quỹ lương cho cỏc quỹ sau:

- Quỹ lương trả trực tiếp cho người lao động theo lương khoỏn lương sản phẩm, lương thời gian (ớt nhất bằng 76% tổng quỹ lương).

- Quỹ khen thưởng từ quỹ lương đối với người lao động cú năng suất, chất lượng cao, cú thành tớch trong cụng tỏc (tối đa khụng quỏ 10% tổng quỹ lương).

- Quỹ khuyến khớch người lao động cú trỡnh độ chuyờn mụn, kỹ thuật cao, tay nghề giỏi (tối đa khụng vượt quỏ 2% tổng quỹ lương).

- Quỹ dự phũng cho năm sau (tối đa khụng quỏ 12% tổng quỹ tiền lương).

Hỡnh thức trả lƣơng

Nhõn viờn cụng ty được trả lương theo 2 hỡnh thức:

 Với cụng nhõn trong cỏc bộ phận tham gia sản xuất trực tiếp thỡ trả lương theo sản lượng trực tiếp (tớnh lương theo số lượng sản phẩm sản xuất ra).

Sơ đố 3: Cỏc khõu sản xuất và cỏch trả lương

Nguồn: Phũng Tổ chức

-Nhõn viờn văn phũng, nhõn viờn điều hành sản xuất, cụng nhõn của bộ phận thờu, cụng nhõn trong cỏc bộ phận phụ khỏc đều hưởng lương thời gian.

Trả lƣơng theo sản lƣợng

Áp dụng hệ thống trả lương theo sản phẩm là một hỡnh thức kớch thớch vật chất cú từ lõu đó được sử dụng rộng rói, cú hiệu quả cao. Nú gắn thu nhập của nhõn viờn với kết quả sản xuất, lao động trực tiếp của họ. Nhõn viờn ra sức học tập văn hoỏ, nõng cao trỡnh độ lành nghề, phỏt huy sỏng kiến cải tiến kỹ thuật… tỡm mọi biện phỏp để nõng cao năng suất lao động. Trả lương theo sản phẩm gúp phần giỏo dục ý thức lao động tự giỏc, thỳc đẩy phong trào thi đua hăng hỏi sản xuất giữa cỏc nhõn viờn trong xớ nghiệp, cụng ty.

éược ỏp đụng đối với những cụng nhõn trực tiếp sản xuất, trong điều kiện quỏ trỡnh lao động của họ mang tớnh chất tương đối độc lập, cú thể định mức, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm một cỏch cụ thể, riờng biệt. Áp dụng định mức lao động để cú tiờu chuẩn sản phẩm và đơn giỏ tiền lương phự hợp.

(Tiền lương tớnh trả cho cụng nhõn theo số lượng sản phẩm mà họ làm ra ở từng khõu và đơn giỏ ở từng khõu là khỏc nhau với điều kiện là cỏc sản phẩm làm ra phải đảm bảo đỳng tiờu chuẩn kỹ thuật, chất lượng đó quy định).

May (lương SP) Nhồi bụng (lương SP) Thành phẩm (lương SP) Cắt dập (lương SP) Đúng thựng (lương TG) KCS TP (lương TG) KCS May (lương TG)

Cụng thức tớnh lƣơng theo sản phẩm

Tiền lƣơng thực lĩnh thỏng = Số lƣợng sản phẩm hoàn thành * Hệ số lƣơng theo bậc thợ * Đơn giỏ 1 sản phẩm + Phụ cấp, trợ cấp – Cỏc khoản

phải nộp

Trong đú:

Hệ số lƣơng: Do giỏm đốc quy định cho từng bậc thợ

Bảng 3: Hệ số lương theo bậc thợ Bậc thợ Hệ số A 1.2 A- 1.175 B+ 1.125 B 1.1 B- 1.075 C+ 1.025 C 1.0

Nguồn: Phũng Tổ chức – Tiền lương

Đơn giỏ tiền lƣơng: Do giỏm đốc quy định cho từng bộ phận

Bảng 4: Đơn giỏ tiền lương cho cỏc bộ phận hưởng lương sản phẩm

Bộ phận Đơn giỏ

May 21000/sp

Thành phẩm 20000/sp

Thổi bụng 16000/sp

Cắt dập 11000/sp

Nguồn: Phũng Tổ chức – Tiền lương

Phụ cấp, trợ cấp: Bao gồm trợ cấp nhà trọ, trợ cấp đi lại, tiền chuyờn cần Cỏc khoản phải nộp: Bao gồm cỏc loại bảo hiểm: BHXH, BHYT, BHTN

và kinh phớ cụng đoàn.

Tiền đúng BH=1.500.000 (mức lương cụng ty đăng ký đúng BH)*8.5%

Nếu như doanh nghiệp phải tiến hành tăng ca để phự hợp với tiến độ thỡ lương làm thờm được tớnh như sau:

Lƣơng trả thờm = Tiền cụng một giờ *150% hoặc 200% hoặc 300% *số giờ làm thờm

Mức 150% ỏp dụng đối với giờ làm thờm vào ngày thường; mức 200% ỏp dụng đối với giờ làm thờm vào ngày nghỉ hàng tuần; 300% ỏp dụng đối với giờ làm thờm vào cỏc ngày lễ, ngày nghỉ cú hưởng lương theo qui định của Bộ Luật lao động.

Nếu được bố trớ nghỉ bự những giờ làm thờm thỡ chỉ phải trả phần chờnh lệch 50% tiền lương giờ thực trả của cụng việc đang làm nếu làm ngày bỡnh thường; 100% nếu là ngày nghỉ hàng tuần; 200% nếu là ngày lễ, ngày nghỉ cú hưởng lương theo qui định.

Vớ dụ:

Chị Nguyễn Thị Hoa, cụng nhõn chuyền may 3, trong thỏng 11 năm 2011 đó hoàn thành 179 sản phẩm đạt yờu cầu, đi làm đủ 26 ngày, chị hoa được xếp loại B, đơn giỏ 1 sản phẩm may là 14000đồng/sản phẩm. Chị Hoa làm được 10 buổi tăng ca.

Tiền cụng mà chị Hoa được nhận từ số sản phẩm hoàn thành là: 179 sản phẩm *1.1*14000= 2756600 đồng

Tiền trợ cấp của chị Hoa gồm cỏc khoản: Tiền nhà trọ: 150000 đồng

Tiền đi đường: 50000 đồng Tiền chuyờn cần: 200000 đồng

Tiền bồi dưỡng tăng ca: 10 buổi*8000 đồng/buổi = 80000 đồng Tổng số tiền trợ cấp, phụ cấp:

150000 + 50000 + 200000 + 80000 = 480000 đồng

Tổng thu nhập của chị Hoa = 2756600 + 480000 = 3236600 đồng Cỏc khoản tiền mà chị Hoa phải nộp bao gồm:

Tiền bảo hiểm: 1500000 * 8.5% = 127500 đồng Kinh phớ cụng đoàn: 5000 đồng

Tổng số tiền phải nộp = 127500 + 5000 = 132500 đồng Số tiền thực lĩnh của chị Hoa trong thỏng:

Bảng thanh toỏn lƣơng

Bộ phận: Chuyền may 8 - thỏng 11 năm 2011

S T T Họ tờn Ngày cụng Bậc thợ

Tiền lương Cỏc khoản trợ cấp, phụ cấp

Tổng cộng Cỏc khoản phải nộp Thực lĩnh Ký nhận Hệ số SLSP hoàn thành Đơn

giỏ Tiền Trợ cấp Chuyờn cần

Bồi dưỡng tăng

ca Bảo hiểm Phớ cụng đoàn Cụng Tiền 1 Ng Thuý Hằng 26 A 1.2 195 14000 3276000 200000 200000 11 88000 3764000 127500 5000 3631500 2 Bựi Thị Hải 26 B+ 1.125 188 14000 2961000 200000 200000 13 104000 3465000 127500 5000 3332500 3 Văn Thị Thuỳ 26 B 1.1 182 14000 2802800 200000 200000 8 64000 3266800 127500 5000 3134300 4 Trần Kim Dung 26 A- 1.175 192 14000 3158400 200000 200000 8 64000 3622400 127500 5000 3489900 5 Ng T Thuỳ Anh 26 B- 1.075 175 14000 2633750 200000 200000 11 88000 3121750 127500 5000 2989250

Ƣu - nhƣợc điểm của phƣơng phỏp trả lƣơng theo sản lƣợng Ƣu điểm:

 Thụng qua số lượng sản phẩm sản xuất ra cụng ty cú thể đỏnh giỏ được năng lực của cụng nhõn để từ đú cú biện phỏp khen thưởng kịp thời

 Do làm được càng nhiều sản phẩm đạt yờu cầu thỡ số tiền nhận được càng cao nờn cụng nhõn tớch cực hơn để nõng cao hiệu quả là việc của chớnh họ từ đú làm hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty cũng tăng lờn.

Nếu một cụng nhõn luụn hoàn thành tốt cụng việc của họ, luụn làm được nhiều sản phẩm đạt chất lượng thỡ cú thể được đề bạt làm tổ trưởng, chuyền trưởng. Điều này đồng nghĩa với việc họ sẽ được nhận mức lương cao hơn. Đú chớnh là mục tiờu để họ phấn đấu.

Nhƣợc điểm:

 Một số ngưới chưa ý thức được đầy đủ ý nghĩa của việc trả lương theo sản lượng sản phẩm nờn chưa chỳ ý đến chất lượng sản phẩm sản xuất ra mà chỉ quan tõm đến sản lượng gõy ra lỗi trờn một số sản phẩm. Điều này gõy ra những ảnh hưởng nhất định đến cụng ty như:

Mất thời gian sửa lại hàng đồng nghĩa với tăng chi phớ sản xuất kinh doanh Một số lỗi khụng thể sửa được thỡ phải thay bằng con hàng mới làm tăng thờm chi phớ, đụi khi khụng kịp xuất hàng đi làm ảnh hưởng đến mối quan hệ với khỏch hàng và uy tớn của cụng ty.

Cú những lỗi khụng được phỏt hiện trước khi xuất mà được phỏt hiện bởi khỏch hàng nờn sản phẩm đú bị trả lại hoặc phải giảm giỏ, ảnh hưởng tới doanh thu toàn cụng ty…

 Vỡ lý do ấy nờn cụng ty phải tổ chức thờm bộ phận thanh tra để giỏm sỏt cụng nhõn trong quỏ trỡnh họ làm việc. Điều này gõy tõm lý khụng thoải mỏi cho người lao động…

 Khú khăn hơn trong việc tớnh toỏn lương cho cụng nhõn.  Trả lƣơng theo thời gian

Đối với lao động trong biờn chế của cụng ty

Ltl = Tiền lƣơng + Cỏc khoản phụ cấp, trợ cấp – Cỏc khoản phải nộp Trong đú:

1. Ltl: Mức lương thực lĩnh của người lao động theo thỏng.

2. Tiền lƣơng: Mức lương mà người lao động được nhận tương ứng với số ngày cụng

Tiền lƣơng= Lƣơng chớnh/26*Ngày cụng Lƣơng chớnh= Ltt*hệ số lƣơng

(Sau mỗi 6 thỏng làm việc, tiền lương chớnh tăng thờm 50000đ)

Hệ số lƣơng: Do giỏm đốc quy định, phụ thuộc vào trỡnh độ của người lao động

Bảng 5: Hệ số lương theo trỡnh độ của người lao động

Trỡnh độ Hệ số lương

Đại học 3.13

Cao đẳng 2.77

Trung cấp 2.47

Lao động phổ thụng 2.23

Nguồn: Phũng Tổ chức – Tiền lương

Ltt: là mức lương tối thiểu

Ltt = 830.000 theo quy định của Nhà nước tớnh từ ngày 01 thỏng 10 năm

2011 với cỏc khu vực II đối với thành phố Hải Phũng

Ltt = 750,000 tớnh từ trước ngày 1 thỏng 10 năm 2011. 26: Số ngày làm việc định mức thỏng.

Vớ dụ:

Chị Phạm Thị Thu, nhõn viờn phụ kho.

Trỡnh độ: Lao động phổ thụng, hệ số lương = 2.23

Thỏng 11 năm 2011, chị Thu đi làm đủ 26 ngày cụng, 36 giờ thờm giờ từ 16 giờ 30 đến 18 giờ mỗi ngày, khụng làm thờm giờ buổi tối.

Tiền lương của chị Thu = 830000*2.23/26 *26 ngày = 1850900 đồng Lương thờm giờ = 1850900/26/8 * 36 = 320350 đồng

Tổng thu nhập của chị Thu = 1850900 + 320350 = 2171250 đồng Tiền trợ cấp của chị Thu gồm cỏc khoản:

Tiền nhà trọ: 150000 đồng Tiền đi đường: 50000 đồng Tiền chuyờn cần: 200000 đồng Tổng số tiền trợ cấp, phụ cấp:

150000 + 50000 + 200000 = 400000 đồng

Tổng thu nhập của chị Thu = 2171250 + 400000 = 2571250 đồng Cỏc khoản tiền mà chị Thu phải nộp bao gồm:

Tiền bảo hiểm: 1500000 * 8.5% = 127500 đồng Kinh phớ cụng đoàn: 5000 đồng

Tổng số tiền phải nộp = 127500 + 5000 = 132500 đồng Số tiền thực lĩnh của chị Thu trong thỏng là:

Bảng thanh toỏn lƣơng

Bộ phận: Phũng điều hành sản xuất - thỏng 11 năm 2011

S T T

Họ tờn Chức vụ

Tiền lương Cỏc khoản trợ cấp, phụ cấp

Tổng cộng Cỏc khoản phải nộp Thực lĩnh Ký nhận Lương chớnh Phụ cấp

chức vụ Ngày cụng Tiền Trợ cấp Chuyờn cần

Bồi dưỡng tăng ca BH Phớ Cụng đoàn Cụng Tiền

1 Bựi Minh Chi Trưởng

phũng 2750000 500000 26 2950000 200000 200000 11 88000 3438000 127500 5000 3605500 2 Bựi Văn Minh Phú phũng 2550000 300000 24 2353846.154 200000 5 40000 2593846.154 127500 5000 2761346.15

3 Trần Thị Thuỳ Nhõn viờn 2600000 26 2600000 200000 200000 9 72000 3072000 127500 5000 2939500

4 Trần T.Kim Dung Nhõn viờn 2600000 26 2600000 200000 200000 6 48000 3048000 127500 5000 2915500

5 Ngụ Thuỳ Ngõn Nhõn viờn 2400000 26 2400000 200000 200000 11 88000 2888000 127500 5000 2755500

Ƣu – nhƣợc điểm của phƣơng phỏp trả lƣơng theo thời gian Ƣu điểm:

 Tớnh toỏn lương dễ hơn so với phương phỏp trả lương theo sản lượng do khụng phải tổng hợp cỏc con số về sản lượng sản phẩm hoàn thành.

Nhƣợc điểm:

 Do khụng trực tiếp làm ra sản phẩm cũng như khụng bị kiểm soỏt về sản lượng nờn đụi khi cụng nhõn trong cỏc bộ phận hưởng lương thời gian khụng tớch cực làm việc hoặc làm việc cầm chừng cho hết ngày.

 Rất khú để biết một nhõn viờn cú tớch cực làm việc hay khụng do tất cả mọi người đều cú thể đến làm việc cựng lỳc, cú thể cựng làm một cụng việc trong khi cụng việc đú khụng cú kết quả rú ràng, dễ thấy như những việc làm ra sản phẩm.

 Ngoài yếu tố mang tớnh khuyến khớch rừ ràng nhất là tiền chuyờn cần hằng thỏng thỡ gần như khụng cũn yếu tố nào khỏc cú tớnh kớch thớch đối với người lao động vỡ họ chỉ cần đi làm đủ 8 tiếng một ngày, 6 ngày một tuần mà khụng cần biết cú làm việc tớch cực hay khụng là đó cú thể nhận được đủ số lương như đó ký kết trrong hợp đồng lao động.

 Cũng như bộ phận hưởng lương sản phẩm, cỏc bộ phận hưởng lương thời gian cần được giỏm sỏt trong quỏ trỡnh làm việc. Điều này cũng gõy ra sự khụng thoải mỏi cho người lao động.

 Chưa gắn được tiền lương với kết quả và chất lượng lao động.  Chế độ thanh toỏn

Cụng ty thực hiện thanh toỏn một lần một thỏng vào ngày mồng 9 hàng thỏng. Cỏc chứng từ thanh toỏn tiền lương đảm bảo thực hiện đỳng quy định và cú chữ ký của người lao động.

Trong những dịp nghỉ lễ, cụng ty cho cụng nhõn tạm ứng trước từ 300.000 đến 500.000 đồng nếu cụng nhõn cú nhu cầu nhận tiền tạm ứng. Đến khi cú quyết toỏn sẽ thanh toỏn theo năng suất lao động hoặc theo mức lương thời gian.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý lao động tại công ty TNHH may xuất khẩu minh thành (Trang 41 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)