Vòng quay tài sản ngắn hạn

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG AN CƯ (Trang 49 - 50)

- Vòngquaytài sản: Số vòng quaytàisản là thước đo hiệu quả sửdụngtàisản trong việc tạo ra doanh thu.

2.2.6.4 Vòng quay tài sản ngắn hạn

Chỉ tiêu Đầu năm Cuối năm Chênh lệch

1.Doanh thu thuần

(đồng) 111,214,589,509 74,767,221,545 -32.3% 2.Tài sản ngắn hạn đầu

kỳ (đồng)

25,968,943,068 15,075,159,100 -41.9%3.Tài sản ngắn hạn cuối 3.Tài sản ngắn hạn cuối

kỳ (đồng)

15,075,159,100 83,075,869,821 451.1%4.Tài sản ngắn hạn bình 4.Tài sản ngắn hạn bình

quân trong kỳ (đồng) (4)

= [(2) + (3)] /2 20,522,051,080 49,075,551,446 139.1%5.Vòng quay tài sản ngắn 5.Vòng quay tài sản ngắn

hạn (vòng) (5) = (1) /

(4) 5.4 1.52 -71.8%

6.Thời gian một vòng quay tài sản ngắn hạn (ngày) (6)= 360 ngày / (5)

67 236 252.2%

Bảng 2.15: Bảng phân tích luân chuyển tài sản ngắn hạn

Qua bảng phân tích cho thấy trong năm 2009, nhờ doanh thu thuần cao,tài sản ngắn hạn ít nên thời gian một vòng quay tài sản chỉ là 67 ngày.Năm 2009, vòng quay tài sản ngắn hạn của công ty là 1.52 vòng, giảm 3.88 vòng so với năm 2008 tương ứng vơi thời gian một vòng quay tăng lên 169 ngày. Như đã phân tích ở trên năm 2009 doanh nghiệp có lượng hàng tồn kho lớn cùng với khoản phải thu của khách hàng tăng cao đã làm cho tài sản ngắn hạn của năm 2009 tăng lên với tốc độ 139.1%.. Những điều này làm cho tốc độ tăng tài sản ngắn hạn bình quân tăng mà doanh thu thuần trong năm 2009 lại giảm -32.3% so với năm 2008 vì chưa ghi nhận kịp doanh thu vì các công trình còn chưa hoàn thiện, đó chính là nguyên nhân cho sự giảm sút của vòng quay tài sản ngắn hạn năm 2009 so với năm 2008. Chứng tỏ doanh nghiệp vẫn chưa sử dụng thực sự hiệu

quả nguồn vốn tài sản ngắn hạn của mình để tạo ra doanh thu. Trong tương lai, doanh nghiệp cần phải đẩy nhanh tốc độ tăng tài sản ngắn hạn để tránh việc vốn bị chiếm dụng nhiều

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG AN CƯ (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(63 trang)
w