- Tửứ nhửừng caự nhãn hay toồ chửực cho vay khõng chớnh thửực: laừi suaỏt raỏt cao, baỏt hụùp lyự vaứ coự khaỷ naờng gãy ra nhửừng vaỏn ủề phửực táp trong quan
KẾT LUẬN CHệễNG
3.1.1. Taờng cửụứng hụùp taực giửừa caực doanh nghieọp lụựn vaứ caực DNV&N
Hieọn nay Vieọt Nam ủaừ gia nhaọp WTO, ủiều ủoự cuừng coự nghúa laứ cánh tranh seừ taờng lẽn khõng ngửứng, caực tranh chaỏp trẽn thũ trửụứng seừ xaỷy ra ngaứy caứng nhiều hụn. Theo õng Lyự ẹỡnh Sụn, Phoự chuỷ tũch Hieọp hoọi DNV&N cuỷa Vieọt Nam, khi doanh nghieọp coự quan heọ laứm aờn chaởt cheừ vụựi caực ủoỏi taực nửụực ngoaứi thỡ cuừng laứ luực caực vú kieọn túng thửụng mái taờng lẽn. Caực vú kieọn baựn phaự giaự giaứy deựp, caự tra, basa, hay bũ khieỏu kieọn do giao haứng chaọm... maứ caực doanh nghieọp chuựng ta gaởp phaỷi trong thụứi gian vửứa qua laứ nhửừng vớ dú ủieồn hỡnh. Trong boỏi caỷnh nhử vaọy, ngoaứi vieọc tửù taờng cửụứng kieỏn thửực hoọi nhaọp, kieỏn thửực về luaọt phaựp quoỏc teỏ, caực DNV&N cuừng nẽn tớch cửùc hụùp taực vụựi nhau. Cho ủeỏn nay sửù thaọt laứ caực DNV&N coự chung lụùi ớch raỏt "ngái" hụùp taực vụựi nhau, maứ lái cánh tranh laứm cho vaỏn ủề trụỷ nẽn trầm tróng hụn, trong khi phớa ủoỏi taực nửụực ngoaứi thỡ ngửụùc lái.
ễÛ nhửừng nửụực khaực, DNV&N cuừng ủoựng moọt vai troứ võ cuứng quan tróng trong nền kinh teỏ. Ngay nhử ụỷ Myừ - moọt ủaỏt nửụực maứ ụỷ ủoự coự nhửừng caựi tẽn nhử Microsoft, IBM hay Ford noồi tieỏng toaứn cầu - caực DNV&Nỷ vaĩn ủoựng moọt vai troứ cửùc kyứ quan tróng. ẹiều naứy theồ hieọn ụỷ con soỏ 40% GDP cuỷa nửụực Myừ laứ nhụứ sửù ủoựng goựp cuỷa caực doanh nghieọp thuoọc khu vửùc naứy. Nhửừng
doanh nghieọp lụựn nhử Boeing hay Microsoft cuừng khõng theồ hoát ủoọng ủụn leỷ maứ phaỷi coự sửù hụùp taực vụựi caực cõng ty coự quy mõ vửứa vaứ nhoỷ.
Trong cụ caỏu saỷn xuaỏt cuỷa mỡnh, caực doanh nghieọp lụựn tái TP.HCM thửụứng hay ủaỷm ủửụng hay tieỏn haứnh luõn nhửừng hoát ủoọng phú thuoọc. Chaỳng hán, thaứnh laọp ủoọi vaọn taỷi, ủoọi xãy dửùng cụ baỷn, ủầu tử vaứ ủiều haứnh caờn-tin, v.v. Caực hóat ủoọng naứy laứm taờng caực chi phớ coỏ ủũnh, do ủoự laứm giaỷm hieọu quaỷ kinh teỏ so vụựi caực doanh nghieọp tửụng tửù ụỷ caực nửụực phaựt trieồn. ễÛ caực nửụực phaựt trieồn, caực doanh nghieọp lụựn seừ sửỷ dúng dũch vú do caực DNV&N mang lái: cõng ty dũch vú bửừa aờn cõng nghieọp bẽn ngoứai seừ ủầu tử vaứ ủiều haứnh caờn-tin cuỷa doanh nghieọp, cõng ty xãy dửùng hay nhaứ thầu bẽn ngoaứi seừ ủửụùc thuẽ ủeồ tieỏn haứnh xãy dửùng caực cõng trỡnh, … Ngoaứi ra, caực DNV&N seừ coự theồ cung caỏp caực chi tieỏt hay phú tuứng vụựi giaự reỷ hụn laứ doanh nghieọp lụựn tửù laứm.
Moỏi liẽn keỏt naứy dieĩn ra theo hai chiều, theo hửụựng laứ:
- Nhửừng doanh nghieọp lụựn cung caỏp nguyẽn lieọu, nguyẽn lieọu sụ cheỏ, thaứnh phaồm ủeồ phãn phoỏi vaứ laộp ủaởt, maựy moực, cõng cú, vaứ caực loái thieỏt bũ.
- Caực DNV&N coự theồ thầu xãy dửùng caực cụ sụỷ saỷn xuaỏt vaứ trang bũ, cung caỏp thieỏt bũ, cheỏ táo caực boọ phaọn ủụn giaỷn hay cheỏ táo nhửừng thieỏt bũ gaộn saỹn trong caực saỷn phaồm cõng nghieọp (caực phú tuứng, linh kieọn thay theỏ, saỷn phaồm cụ khớ chớnh xaực), cung caỏp caực dũch vú cõng nghieọp nhử laộp ủaởt, sửỷa chửừa, baỷo trỡ, vaứ caực dũch vú khaực.
- Cuứng nhau hụùp taực saỷn xuaỏt: caực doanh nghieọp lụựn saỷn xuaỏt haứng tiẽu duứng hay tử lieọu saỷn xuaỏt ủeỏn moọt cõng ủoán naứo ủoự, caực cõng ủoán coứn lái seừ daứnh cho caực DNV&N (khãu hoaứn taỏt saỷn phaồm, chaứ laựng, dũ bieọt hoựa saỷn phaồm theo yẽu cầu riẽng, vãn vãn); hay doanh nghieọp lụựn nhaộm vaứo saỷn xuaỏt
haứng loát gioỏng nhau, coứn caực DNV&N nhaộm vaứo vieọc caự bieọt hoựa saỷn phaồm ủaựp ửựng nhửừng nhu cầu riẽng bieọt cuỷa nhửừng phãn khuực thũ trửụứng nhoỷ.