6. Dự toán chi sự nghiệp, dự án
2.1.6 Tình hình nhân sự tại chi nhánh
2.1.6.1 Số lượng lao động
Chi nhánh có quy mô không lớn lắm, số lượng lao động trong chi nhánh cũng không nhiều nhưng chi nhánh vẫn luôn đòi hỏi những lao động có khả năng
đáp ứng được nhu cầu công việc, có trình độ về chuyên môn, nghiệp vụ, có tinh thần trách nhiệm cao, nhiệt tình và tâm huyết với công việc
Bảng2.2: Cơ cấu lao động theo giới tính
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010
Số người Tỉ trọng(%) Số người Tỉ trọng(%)
Nam 33 58.9 38 60.3
Nữ 23 41.1 25 39.7
Tổng 56 100 63 100
( Nguồn : Phòng tổ chức hành chính ) Qua số liệu trên, ta thấy số lượng lao động trong chi nhánh năm 2009 là 56 người và sang năm 2010 là 63 người. Như vậy số lượng lao động năm 2010 đã tăng lên 7 người so với năm 2009. Theo cách phân loại cơ cấu lao động theo giới tính thì: trong năm 2009 tỉ lệ nam chiếm 58.9 % tương ứng với 33 người, và tỉ lệ nữ chiếm 41.1 người tương đương với 23 người. Năm 2010 thì tỉ lệ nam tiếp tục tăng chiếm 60.3% tương đương với 38 người, tỉ lệ nữ chiếm 39.7% tương đương với 25 lao động nữ.
2.1.6.2 Chất lượng lao động
Bảng 2.3 : Cơ cấu lao động theo trình độ
Trình độ Năm 2009 Năm 2010 Số người Tỉ trọng (%) Số người Tỉ trọng (%) Cao học 3 5.35 3 4.76 ĐH,CĐ 21 37.5 28 44.4 Trung cấp 8 14.3 8 12.7 THPT 24 42.85 24 38.14 Tổng số 56 100 63 100 ( Nguồn : Phòng tổ chức hành chính )
Theo cách phân loại về trình độ chuyên môn thì ta thấy số lao động trung học phổ thông chiếm tỷ trọng lớn tới 42.85% vào năm 2009 nhưng sang năm 2010 thì số lao động trung học phổ thông lại giảm xuống còn 38.14% đứng vị trí thứ 2 so với lao động có trình độ đại học, cao đẳng. Cụ thể năm 2009 số lao động có trình độ đại học cao đẳng chiếm 37.5% nhưng sang năm 2010 thì số lao động có trình độ đại học cao đẳng tăng lên chiếm 44.4%. Điều này là hoàn toàn hợp lí với xu hướng thị trường tri thức và hội nhập, chi nhánh cần nhiều các cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao để đáp ứng xu thế cạnh tranh toàn cầu đang gay gắt.