II- THỰC TRẠNG TèNH HèNH TÀI CHÍNH TẠI CễNG TY XÂY LẮP VÀ
2.2.5.Đầu tư đổi mới cụng nghệ
2. Một số kiến nghị và giải phỏp đối với hoạt động tài chớnh của cụng ty
2.2.5.Đầu tư đổi mới cụng nghệ
Trong cơ chế thị trường hiện nay, khả năng cạnh tranh quyết định bởi
chất lượng hàng hoỏ trờn một đơn vị chi phớ thấp nhất. Những năm qua, do
mỏy múc thiết bị khụng theo kịp nhu cầu thị trường nờn chất lượng sản
phẩm của cụng ty chưa được cao. Vài năm trở lại đõy, cụng ty đó từng bước hiện đại hoỏ cụng nghệ sản xuất và đó mang lại những hiệu quả kinh
tế nhất định. Tuy nhiờn, do số vốn dựng cho đổi mới cụng nghệ cũn hạn
hẹp (Vốn cố định năm 2001:17.948triệu) nờn cụng ty tiến hành đổi mới
cụng nghệ từng phần dẫn đến mỏy múc thiết bị của cụng ty thiếu đồng bộ,
của cụng ty chiếm khoảng 1/3 nguyờn giỏ và một số TSCĐ đó khấu hao hết nhưng chưa cú điều kiện đổi mới.
Vỡ vậy, nhiệm vụ trước mắt của cụng ty là đẩy mạnh đổi mới cụng
nghệ, nhanh chúng nắm bắt và ứng dụng khoa học- cụng nghệ kỹ thuật hiện đại vào sản xuất kinh doanh.
Để thực hiện cú hiệu quả nhiệm vụ đổi mới cụng nghệ nhằm gúp phần
thiết thực vào việc nõng cao kết quả và hiệu quả kinh doanh, cụng ty cần chỳ ý đổi mới đồng bộ cỏc yếu tố cấu thành cụng nghệ: từ mỏy múc thiết
bị, nguyờn nhiờn vật liệu, năng lượng đến nõng cao trỡnh độ, kỹ năng kỹ
xảo của người lao động, đổi mới tổ chức sản xuất và quản lý. Ttong thời
gian tới, cụng ty nờn thực hiện đồng bộ nhiều giải phỏp, cụ thể như:
- Cụng ty cần tớnh toỏn để đầu tư vào cỏc bộ phận thiết yếu trước.
Từng bước thay thế một cỏch đồng bộ thiết bị cho phự hợp với nhu cầu thị trường bằng việc đầu tư cú hiệu quả vào cụng nghệ hiện đại hơn. Việc đổi
mới cụng nghệ phải đảm bảo cõn đối giữa phần cứng và phần mềm để phỏt
huy hiệu quả của cụng nghệ mới. Khi mua cỏc thiết bị mỏy múc cũng như
bớ quyết cụng nghệ cụng ty cú thể thương lượng với cỏc đối tỏc để được thanh toỏn theo phương thức trả chậm.
- Tận dụng trang thiết bị mỏy múc hiện cú trong cụng ty, ngoài ra phải
tiến hành bảo dưỡng mỏy múc theo định kỳ thay cho việc cứ khi nào phỏt sinh sự cố thỡ cụng ty mới cử cỏn bộ kỹ thuật đến sửa chữa như hiện nay
nhằm đảm bảo cỏc trục trặc được sửa chữa kịp thời giỳp cho dõy chuyền
sản xuất hoạt động liờn tục và tiếp kiệm thời gian và cụng sức cho người
trực tiếp lao động sản xuất.
- Đẩy mạnh phong trào phỏt huy sỏng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý
hoỏ sản xuất.
- Để nõng cao năng lực cụng nghệ, cụng ty cần phải xõy dựng mối
ngoài nước để phỏt triển cụng nghệ theo chiều sõu và từng bước hoàn chỉnh
cụng nghệ hiện đại.
- Tớch cực đào tạo độ ngũ cỏn bộ khoa học kỹ thuật, khoa học quản lý, (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
cụng nhõn lành nghề trờn cơ sở đảm bảo bồi dưởng vật chất thoả đỏng cho
họ.
- Nõng cao trỡnh độ quản lý, trong đú chỳ trọng đến vai trũ của quản lý
kỹ thuật.
- Tiến hành cỏc nghiờn cứu, phõn tớch về thị trường, nhu cầu thị trường, năng lực cụng nghệ của cụng ty để lựa chọn mỏy múc thiết bị cụng
nghệ phự hợp nhằm đem lại hiệu quả cao nhất cho cụng ty.
Hiệu quả đổi mới cụng nghệ đối với hoạt động sản xuất kinh doanh
núi chung và tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty núi riờng rất khú định lượng.
Bởi lẽ cơ cấu sản phẩm của cụng ty đa dạng, giỏ trị cỏc loại sản phẩm
chờnh lệch nhau nhiều, hơn nữa một loại thiết bị cụng nghệ khụng thể ỏp
dụng cho hầu hết cỏc loại sản phẩm của cụng ty. Nhưng thực tế đó chứng
minh từ khi thực hiện việc nõng cấp đồng bộ hệ thống trang thiết bị phục
vụ quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tớnh từ năm 1999 đến năm 2001, vốn cố định giảm từ 19.152 xuống cũn 17.948 trong khi đú hiệu
suất sử dụng tài sản cố định lại tăng từ 5,62 lờn 15,96. Đú cũng chớnh là những con số phản ỏnh hiệu quả của việc đổi mới cụng nghệ, trang thiết bị
trong cụng ty.
Qua đú ta thấy rừ được hiệu quả của đối mới cụng nghệ đối với hoạt động của cụng ty: Quy mụ sản xuất tăng lờn, tăng doanh thu, tăng lợi
nhuận. Do đú khả năng hoạt động của cụng ty cũng được cải thiện, sản
phẩm sản xuất ra cú chất lượng cao hơn nờn tiờu thụ tốt hơn vỡ vậy khả năng sinh lợi của cụng ty cũng tăng lờn. Ngoài ra đổi mới cụng nghệ cũn
làm cho cơ cấu vốn của cụng ty hợp lý hơn, và để thực hiện được tốt hơn
- Cụng ty phải tiến hành những nghiờn cứu, phõn tớch đỏnh giỏ xem đầu tư vào một thiệt bị cụng nghệ cụ thể nào đú cú khả thi khụng, cú thật
sự cần thiết khụng, cú đem lại hiệu quả khụng.
- Cụng ty cú đủ khả năng huy động cỏc nguồn vốn trung và dài hạn để
tài trợ cho hoạt động đổi mới thiết bị cụng nghệ của mỡnh.
- Cụng ty phải thiết lập được mối quan hệ với cỏc cụng ty tư vấn về
cụng nghệ để lựa chọn được thiết bị hiện đại phự hợp giỏ cả phải chăng.
- Cụng ty cần tăng cường nõng cao trỡnh độ cho đội ngũ cỏn bộ cụng
nhõn kỹ thuật để cú đủ kiến thức điều khiển, làm chủ cụng nghệ mới.