Còn tn ti trong công ty theo ma tr n SWOT ậ

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ CÔNG tác TẠO ĐỘNG lực CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY FRIT HUẾ (Trang 38 - 41)

•CN có thâm niên, có tay ngh cao. ề •CN đã có tác phong công nghi p, tính k lu t cao, ệ ỷ ậ c n cù, ch u khóầ ị •Lãnh đ o có trình đ ạ ộ

chuyên môn cao, có năng l c lãnh đ o.ự ạ

•Trình đ văn hóa CN v n còn th pộ ẫ ấ • Nhi uề ng i làm vi c ch a phù h pườ ệ ư ợ •Lãnh đ o c a công ty ch a quanạ ủ ư tâm nhi u đ n công nhânề ế

•Vi t Nam gia nh p WTO ệ ậ

•T c đ tăng tr ng kt cao, ố ộ ưở

các chính sách kích thích Kinh t và an sinh xã h iế ộ

•Ngu n nguyên li u cácồ ệ

d i dào Huy n Phong Đi n ,ồ ở ệ ề

v i tr l ng l nớ ữ ượ ớ

• C nh tranh ngày càngạ

gay g tắ

T l l m phát c a n c taỷ ệ ạ ủ ướ

Công ty có nhi u C h i ề ơ ộ

phát tri n trong t ng lai. ể ươ

Ngu n nguyên li u t i chồ ệ ạ ổ

C h i gi i quy t vi c làm ơ ộ ả ế ệ

cho nhi u lđ,CN tin t ng ề ưở

vào cty và ban lãnh đ o, ạ

c ng hi n h t mình cho ố ế ế

cty.

C i ti n công ngh s n ả ế ệ ả

xu tấ

T l ng i th t nghi p ngày ỷ ệ ườ ấ ệ

càng tăng s t o tâm lý ẽ ạ

b t an cho ng i lđấ ườ

Lãnh đ o thi u kinh nghi mạ ế ệ

trong x lý môi tr ng ữ ườ

c nh tranh m iạ ớ

D dàng c i ti n công ễ ả ế

nghệ

nâng cao ch t l ng ấ ượ

sph mẩ đ c nh tranh v i các ể ạ ớ đ i thố ủ Lãnh đ o quan tâm h nạ ơ đ i v i đ i s ng c a cnố ớ ờ ố ủ đ n đ nh cu c s ngể ổ ị ộ ố M các l p đào t o nâng ở ớ ạ cao

tay ngh cho công nhânề

T o các bu i h i th o v i ạ ổ ộ ả ớ cn Đ a các chính sách, m c ư ụ tiêu c a công ty đ n v i công ủ ế ớ nhân Ch đ ng nói chuy n v i CNủ ộ ệ ớ chia s khó khăn v i h ẻ ớ ọ Lãnh đ o đ a ra các chínhạ ư sách, ho ch đ nh phù h p ạ ị ợ

Môi trường nhân sự: Mỗi quý tổ chức các cuộc thi cho công nhân, xây dựng các chương trình hòa nhập môi trường dành cho CN mới Lãnh đạo luôn luôn quan tâm một cách đúng mức đối với

những nhân viên mà mình quản lý

Tổ chức hệ thống thông tin nội bộ thật tốt như hòm thư góp ý,

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ CÔNG tác TẠO ĐỘNG lực CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY FRIT HUẾ (Trang 38 - 41)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(52 trang)