Kế hoạch hoá tài chính

Một phần của tài liệu Sổ tay tín dụng ngân hàng AGRIBANK Chương 7 doc (Trang 30 - 32)

- Những thay đổi về giá xuất khẩu, so sánh với giá trong n−ớc

4. Kế hoạch hoá tài chính

* Họ có biết cần bao nhiêu vốn để bắt đầủ - Nhà x−ởng và thiết bị?

- Các công cụ và máy móc? - Các dụng cụ để kinh doanh? - Chi phí pháp luật

- Ph−ơng tiện vận tảỉ

- L−ợng đầu vào nguyên vật liệu ban đầu/hàng tồn kho để bán?

- Chi phí thuê và công nợ ban đầủ - Chi phí điện và các tiện ích khác? * Chi phí hàng tháng của họ là bao nhiêủ - Nguyên vật liệủ

- Tiền công?

- Cho nhà thầu phụ? - Quảng cáỏ - Chi phí ngân hàng?

- Chi phí điện và nhiên liệủ - Bảo hiểm

- Chi phí thuê

- Chi phí vận chuyển? - Bảo d−ỡng?

- Chi phí b−u phẩm và văn phòng phẩm - Điện thoại, fax và telex, v.v..

- Thanh toán thuê muả - Chi phí lãi vay - Nhu cầu cá nhân

* Khỏch hàng xin vay sẽ mất bao lâu để bắt đầu tạo lợi nhuận?

- 1 tháng - 3 tháng - 12 tháng - Hơn 12 tháng

* Cần bao nhiêu tiền để bắt đầu và tiến hành kinh doanh tới khi có lãỉ

- Chuẩn bị một bảng dòng tiền đơn giản cho 12 tháng đầu tiên

- Bổ sung những khoản thiếu hụt tiền mặt * Những nguồn vốn nào họ định dùng? - Vay ngân hàng

- Vốn liên doanh - Vốn riêng

- Vốn của nhà đầu t−

- Từ các công ty tài chính (thuê mua)

* Liệu kế hoạch kinh doanh có đem lại mức lợi nhuận hợp lý cho số tiền dự định bỏ ra đầu t− vào kinh doanh?

vaỷ

* Kế hoạch kinh doanh khả thi nh− thế nào nếu: - Doanh thu bán hàng nhỏ hơn 10% so với dự đoán? - Chi phí nhập khẩu tăng 10% do đồng tiền bị phá giá?

- Khả năng sản xuất d−ới mức mong đợi 6%? - Lãi xuất cho khoản vay dự định tăng 5%/năm? * Liệu họ có hiểu về:

- Báo cáo thu nhập – chi phí dự tính ? - Dòng tiền dự tính?

Một phần của tài liệu Sổ tay tín dụng ngân hàng AGRIBANK Chương 7 doc (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(46 trang)