VI MỘT SỐ BIỆN PHÁP GIẢM TỔN THẤT
1.5Cỏc biện phỏp về nghiệp vụ kinh doanh
1. 4 Cỏc biện phỏp tổ chức quản lý
1.5Cỏc biện phỏp về nghiệp vụ kinh doanh
Cụng ty cần đẩy mạnh cỏc biện phỏp về nghiệp vụ kinh doanh về nhiều mặt như:
Tăng cường cụng tỏc quản lý đo đếm (TI,TU, cụng tơ), về số lượng và chất lượng, cỳ kế hoạch kiểm tra định kỳ hệ thống đo đếm P, P9, đối chiếu cụng suất sử dụng và cỏc thụng số thiết bị để kịp thời thay thế, điều chỉnh cho phự hợp. Đối chiếu thực tế với sổ sỏch đang quản lý, cỏc trường hợp nghi ngờ phải kiểm định lại thiết bị đo đếm và ký lại hợp đồng mua bỏn điện nếu cần.
Hoàn thiện hệ thống đo đếm đầu nguồn và ranh giới giữa cỏc điện lực. Quản lý ghi chữ chớnh xỏc cỏc đầu nguồn, đảm bảo đỳng sản lượng điện mua của Tổng Cụng ty hàng thỏng để tớnh toỏn tổn thất điện năng được chớnh xỏc.
Thống nhất phiờn ghi chữ cụng tơ thương phẩm trong toàn Cụng ty, trỏnh tỡnh trạng mỗi điện lực tự đặt ra một phiờn ghi chữ riờng,và nhất thiết phải cỳ sự đồng bộ với phiờn ghi chữ cụng tơ đo nguồn. Thực hiện nghiờm tỳc việc ghi chữ đủ sản lượng, đỳng cụng tơ, đỳng chỉ số, đỳng ngày quy định theo phiờn.
Thực hiện việc đảo người ghi chữ trong cỏc tổ quản lý điện phường nhằm tăng cường cụng tỏc quản lý khỏch hàng, chống cỏc hiện tượng tiờu cực của nhừn viờn ghi chữ.
Phải cỳ sự theo dừi chặt chẽ tổn thất của cỏc trạm đú hoàn thiện hạ thế nhằm phỏt huy tối đa hiệu quả giảm tổn thất điện năng, trỏnh tỡnh trạng trạm đú hoàn thiện rồi mà tổn thất vẫn khụng gỉm hoặc giảm khụng đỏng kể.
Hiện nay, hàng thỏng, Cụng ty vẫn giao chỉ tiờu tổn thất cho cỏc Điện lực. Hỡnh thức này tuy cỳ gắn trỏch nhiệm quản lý nhưng chưa tạo động lực mạnh mẽ trong kinh doanh bỏn điện, quản lý sử dụng điện, nhiều trường hợp cũn phỏt sinh tiờu cực. Cụng ty cần nghiờn cứu mụ hỡnh bỏn điện đầu nguồn, giao sản lượng điện năng ngay tại đầu nguồn (phớa cao thế hay hạ thế) cho từng khu vực. Nếu đưa phương phỏp này vào thực hiện một cỏch đồng bộ và triệt để thỡ nhất định tỷ lệ tổn thất điện năng của Cụng ty sẽ giảm một cỏch đỏng kể.