Loại cổ đông Số cổ
2.2.2.1. Sản phẩm áo Jacket.
Áo Jacket là loại sản phẩm chủ yếu của công ty, sản phẩm này được sản xuất từ nhiều năm trước đây và sản lượng sản xuất ra chiếm tỷ trọng lớn trong tổng sản lượng sản phẩm của công ty vào khoảng trên 40%. Loại sản phẩm này ngay từ những năm đầu tiên đã thu hút được khách hàng trong và ngoài nước đặc biệt là nước ngoài bởi chất lượng và giá cả của nó. Các sản phẩm này làm ra hầu như không có phế phẩm hoặc phế phẩm không vượt quá mức cho phép. Có được thành tích như vậy là bởi trong thời gian qua công ty đã rút được những kinh nghiệm từ khi chưa tách khỏi công ty may Chiến Thắng và áp dụng vào trong sản xuất dây chuyền mới, chất lượng nguyên phụ liệu cũng như tay nghề công nhân được nâng cao rõ rệt. Chính vì vậy mà phân xưởng sản xuất áo Jacket là phân xưởng đầu tiên được lãnh đạo công ty chọn để áp dụng mô hình quản trị chất lượng mới ISO 9002 và hiện nay xí nghiệp đã được chứng nhận do BVQI cấp. Công tác quản trị chất lượng của công ty ngày càng đi vào nề nếp, ổn định, bộ phận kỹ thuật của công ty hầu như không phải thực hiện kiểm tra thường xuyên đối với sản phẩm của phân xưởng này bởi sản phẩm sản xuất ra đã đạt chất lượng và yêu cầu của khách hàng. Để thấy được hiệu quả của việc áp dụng ISO 9002 ở phân xưởng sản xuất áo Jacket ta xem tỷ lệ phế phẩm của mặt hàng này qua việc so sánh giữa kế hoạch đề ra và thực tế đạt được.
Biểu số 2.16: Bảng theo dõi sản phẩm - phế phẩm - tỷ lệ phế phẩm áo Jacket từ năm 2001- 2004. Kế hoạch Thực tế Năm Sản lượng (1000 sp) Phế phẩm Tỷ lệ phế phẩm (%) Sản lượng (1000 sp) Phế phẩm Tỷ lệ phế phẩm (%) 2001 385.540 76 0.02 385.540 73 0.02 2002 430.985 65 0.015 430.985 44 0.01 2003 480.570 58 0.012 480.570 31 0.006 2004 854.830 50 0.006 854.830 18 0.002
(Nguồn số liệu văn phòng kỹ thuật công nghệ – Công ty cổ phần may Lê Trực) Qua bảng rheo dõi trên, có thể nói chất lượng sản phẩm Jacket của công ty tăng đều qua các năm nhờ việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 9002 vào sản xuất. Thực tế cho thấy tỷ lệ phế phẩm đã giảm đi 0,015% so với kế hoạch đề ra. Năm 2001 tỷ lệ phế phẩm là 0,02% đúng mức với kế hoạch là do lúc này công ty chỉ mới triển khai xây
dựng hệ thống quản lý chất lượng. Nhưng bắt đầu từ năm 2002 cho đến năm 2004, tỷ lệ phế phẩm giảm đi rõ rệt và vượt kế hoạch đề ra nhờ việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002. Qua đó, ta thấy rằng hiệu quả của việc áp dụng quản trị theo chất lượng ISO 9002 là rất tốt và phù hợp với điều kiện thực tế của công ty, tạo tiền đề căn bản cho việc xây dựng và áp dụng bộ tiêu chuẩn mới nhất ISO 9000:2000.