Kiến nghị về phương hướng nõng cao năng lực tài chớnh cho cụng

Một phần của tài liệu Báo cáo tốt nghiệp “Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị” (Trang 58 - 59)

II- THỰC TRẠNG TèNH HèNH TÀI CHÍNH TẠI CễNG TY XÂY LẮP VÀ

2.2.Kiến nghị về phương hướng nõng cao năng lực tài chớnh cho cụng

2. Một số kiến nghị và giải phỏp đối với hoạt động tài chớnh của cụng ty

2.2.Kiến nghị về phương hướng nõng cao năng lực tài chớnh cho cụng

và nhỏ, tạo điều kiện cho cỏc cụng ty này phỏt triển. Hiện nay phần vốn đối ứng mà chủ đầu tư phải cú theo qui định của ngõn hàng ớt nhất là 40%/tổng dự toỏn của dự ỏn. Trong khi đú cỏc Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở nước ta phần vốn tự cú thường rất nhỏ so với qui mụ hoạt động. Vỡ vậy rất nhiều Doanh nghiệp cú phương ỏn sử dụng vốn khả thi mà hiệu quả song vỡ thiếu tài sản thế chấp đó bị Ngõn hàng từ chối thẳng thừng.

- Hoàn thiện hoạt động của thị trường chứng khoỏn để đú thật sự là nơi cỏc Doanh nghiệp cú thể kinh doanh kiếm lời.

- Cho phộp cụng ty phỏt hành trỏi phiếu để huy động vốn của cỏn bộ

cụng nhõn viờn trong cụng ty, của người dõn và của cỏc Doanh nghiệp khỏc để đổi mới cụng nghệ.

- Xõy dựng hệ thống chỉ tiờu trung bỡnh ngày một cỏch đầy đủ và tiờn tiến nhằm làm cơ sở so sỏnh với cỏc chỉ tiờu phõn tớch tài chớnh để đưa ra được những giải phỏp đỳng đắn hợp lý.

2. Một số kiến nghị và giải phỏp đối với hoạt động tài chớnh của cụng

ty.

2.1. Kiến nghị về phương hướng phỏt triển sản xuất kinh doanh củacụng ty. cụng ty.

Thứ nhất, Tăng cường cụng tỏc quản lý nội bộ bằng cỏc qui chế và qui định cụ thể hơn, xõy dựng thờm cỏc định mức kinh tế kỹ thuật phự hợp với thực tế sản xuất.

Thứ hai, đào tạo cỏn bộ quản lý, cỏn bộ kỹ thuật và cụng nhõn lành

nghề, nội dung đào tạo đi sõu vào thực tế sản xuất của cụng ty. Đối với cỏn bộ chủ chốt thỡ đưa đi học về quản lý ở cỏc trung tõm đào tạo của nhà nước. Thứ ba, tăng cường khõu bỏn hàng tiếp thị: Cụng ty cần chủ động

trong việc tham gia đấu thầu để cú được cỏc cụng trỡnh lớn vừa tăng doanh thu vừa cú thờm việc làm, cải thiện đời sống cho người lao động.

68

Kế hoạch giai đoạn năm 2000 – 2005 của cụng ty là tăng cường vốn sản xuất kinh doanh đầu tư cho cụng nghệ sản xuất mới hiện đại đuổi kịp với sự phỏt triển cụng nghệ trong khu vực ASEAN. Giai đoạn năm 2000 – 2005 cụng ty sẽ thực hiện giỏ trị sản lượng với mức tăng trưởng hàng năm từ 10-20% và chấp hành nghiờm chỉnh nghĩa vụ đối với nhà nước.

2.2. Kiến nghị về phương hướng nõng cao năng lực tài chớnh cho cụngty. ty.

tư thiết bị ở phần II, cú thể thấy rằng mặc dự đó cú những cố gắng và nỗ lực khụng ngừng nhưng bờn cạnh những thành tựu đó đạt được cụng ty vẫn cũn bộc lộ một số hạn chế trong chớnh sỏch quản lý tài chớnh gõy ảnh hưởng khụng nhỏ đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh núi chung của cụng ty. Từ đú em xin được đưa ra một số ý kiến về cỏc giải phỏp tăng cường năng lực tài chớnh của cụng ty như sau:

Một phần của tài liệu Báo cáo tốt nghiệp “Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị” (Trang 58 - 59)