II. Thực trạng công tác quản trị vật tư của công ty cơ khí Z179 1 Công tác xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư
8.Công tác tính chi phí kinh doanh cho quản trị vật tư
Công tác tính chi phí kinh doanh của doanh nghiệp nhìn chung là tương đối đầy đủ và đã có sự tách bạch giữa việc tính chi phí kinh doanh chung và chi phí kinh doanh cho hoạt động quản trị vật tư. Chi phí kinh doanh cho hoạt động quản trị vật tư được coi là một phần của công tác tính giá thành sản phẩm. Trước một lệnh sản xuất bất kì, phòng kế hoạch vật tư thực hiện việc tính chi phí kinh doanh sản xuất sản phẩm bao gồm chi phí nguyên vật liệu chính, chi phí nguyên vật liệu phụ, chi phí khấu hao thiết bị nhà xưởng, tiền lương của công nhân sản xuất chính, BHYT, tiền CĐ và các khoản chi phí chung khác. Trong đó có cả phần diễn giải chi phí vật tư, nhiên liệu riêng. Trong phần này, các chi phí về nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, chi phí về kho tàng, điện nước, vận chuyển, lưu trữ và bảo quản vật tư hàng hoá đều được tính toán đầy đủ và chính xác. Thông qua đó, phòng kế hoạch vật tư và phòng kế toán có thể dễ dàng xác định được những chi phí đã bỏ ra trong kì.
TỔNG CỤC CNQP CT CƠ KHÍ Z179 CT CƠ KHÍ Z179
*** BẢNG KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH VÀ GIÁ BÁN SẢN PHẨM
Số: /KH
TÊN SẢN PHẨM………..
STT Khoản mục Giá KH Giá thực tế Ghi chú
1 NVL chính + BTP mua ngoài 2 Nhiên liệu
3 VL phụ và CC lao động nhỏ 4 Động lực
5 Khấu hao thiết bị nhà xưởng 6 Tiền lương của CN sản xuất chính
7 BHYT, CPCĐ
8 CP chung
Cộng giá thành đơn vị sản phẩm 9 CP quản lý doanh nghiệp
10 Chi phí bán hàng 11 Các loại thuế 12 Lợi nhuận
Cộng giá bán sản phẩm