Kembla
Việc mở cửa nhà máy giảm rò rỉ của máy đá túp vào Tháng 11 năm 2004 là hiện diện của dự án đầu tư 94 triệu đôla để làm sạch không khí cho người lao động và cộng đồng lân cận của Xưởng luyện thép Port Kembla Steelworks của BlueScope Steel. Dự án là một ví dụ về cam kết của công ty nhằm tăng cường điều kiện môi trường trong và xung quanh xưởng luyện thép.
Tại nhà máy đá túp, những thành phần tốt của than cốc, quặng kim loại và đá vôi, và bụi mang kim loại được tái chế, được đốt để làm đá túp, được sử dụng trong quá trình làm thép. Khí giải phóng qua ống khói nhà máy đá túp có chứa những hạt bụi mịn và mức độ vi lượng đioxin.
Tiếp theo một tìm kiếm trên toàn thế giới được mở rộng để nhận định một công nghệ để chỉ rõ rò rỉ bụi và đioxin từ nhà máy đá túp, BlueScope Steel đã chọn công nghệ được phát triển bởi Công nghiệp Nặng Sumitomo của Nhật.
Công nghệ sử dụng một bộ lọc đệm bọc cacbon mà sử dụng than hoạt tính hạt nhỏ để lọc bụi từ dòng khí thải. Than hoạt tính hấp thụ đioxin, đi ôxít lưu huỳnh, tri ôxít lưu huỳnh và kim loại nặng. Than sau đó được tái sinh (tái kích hoạt) ở nhiệt độ cao, sẽ phá hủy đioxin.
Trước khi lắp đặt nhà máy làm sạch khí, bụi trong dòng khí thải khoảng 80-100 miligram mỗi mét khối chuẩn và mức độ đioxin là khoảng ba nanogram mỗi mét khối chuẩn của khí thải (một nanogram bằng một phần triệu một gram; một hạt cát nặng khoảng 300 000 nanograms). Những thực nghiệm để biểu thị niên đại nhà máy đang đạt được những mục tiêu của mình là dưới 20 miligram bụi trên mỗi mét khối chuẩn (giảm 80 phần trăm), và cải thiện mục tiêu đioxin là 0,3 nanogram trên mỗi mét khối chuẩn (đạt được giảm gần 97 phần trăm).
Việc nâng cấp đã giảm cả lượng bụi và rò rỉ đioxin, gần như loại trừ chùm magma đơn lớn nhất từ Xưởng luyện thép Port Kembla.
4.4 Quản lý sản phẩm
Quản lý sản phẩm tập trung vào hàng hóa tiêu dùng và những sản phẩm cuối cùng khác mà được sản xuất từ quặng khoáng sản và dịch cô đặc. Quá trình tập trung vào những
khía cạnh môi trường của sản phẩm và dịch vụ, bao gồm hệ thống và các quá trình cần thiết cho nguồn vật liệu thô, sản xuất, phân phối, sử dụng, dịch vụ và sửa chữa, và quản lý kết thúc chu trình sống. Mục tiêu chính của quá trình là giảm thiểu tác động cuối cùng tới môi trường trên mỗi đơn vị chức năng của sản phẩm tới người tiêu dùng cuối cùng. Thông thường, quản lý sản phẩm quan tâm tới nhiều tác động tới môi trường; một số kết hợp với sử dụng vật liệu, năng lượng, nước và thiết bị hỗ trợ, và những tác động khác kết hợp với việc giải phóng chất thải và rò rỉ vào không khí và nước từ hệ thống sản phẩm.
Vì phần lớn các công ty xử lý khoáng sản và khai thác mỏ không kết hợp sản xuất sản phẩm trong việc kinh doanh, ngành khai thác mỏ tập trung ít hơn vào cách tiếp cận này. Tuy nhiên, các chương trình quản lý chọn lọc như là đánh giá chu trình sống (LCA) đã thúc đẩy nhu cầu lớn hơn trong cách tiếp cận này, đặc biệt là theo điều kiện làm thế nào ngành khai thác mỏ phân biệt các sản phẩm và dịch vụ để tối ưu hóa giá trị và bảo vệ tiếp cận thị trường. LCA là công cụ phân tích đầu tiên để đưa ra quản lý sản phẩm. Nguyên tắc cơ bản của LCA được thảo luận trong Phần 3. Thông tin bổ sung có thể tìm thấy trong phần tham khảo.
Trường hợp kinh doanh để triển khai các chính sách quản lý sản phẩm bao gồm: cải thiện sự khác biệt sản phẩm trên thị trường
đi tiên phong đóng nhãn thông tin quản lý sản phẩm được phổ biến cho tất cả người sử dụng
duy trì tiếp cận thị trường
tối ưu hóa các cơ hội để tái chế và tái sử dụng đưa ra phía trước nhu cầu chính sửa bổ sung.
Khi tập trung vào trường hợp kinh doanh cho quản lý sản phẩm, người thực hiện cần phải lưu ý rằng trường hợp kinh doanh tập trung vào phát triển sắp xếp sản phẩm trung tâm có thể đem lại các vấn đề rất khác nhau để tiếp cận dựa trên rủi ro sử dụng chung trong quản lý quy trình và nguồn nguyên liệu. Những vấn đề quan tâm chính đối với khách hàng được các vấn đề báo chí đưa tới thay vì phân tích rủi ro thực sự. Thêm vào các mối quan tâm của khách hàng, kế hoạch quản lý sản phẩm cần tập trung vào truyền đạt mức độ rủi ro tổng thể từ một hoạt động và làm thế nào rủi ro này được quản lý cũng như thông tin về quản lý an toàn sản phẩm. • • • • • quản lý vật liệu quản lý tài nguyên quản lý quy trình quản lý sản phẩm