CMC
2.3.2.1 Điều kiện và đối tượng ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo sản phẩm cho khối sản xuất của cụng ty
- Điều kiện ỏp dụng: Áp dụng với cụng việc trực tiếp sản xuất ra sản phẩm .
- Đối tượng ỏp dụng: Đối với cụng nhõn trực tiếp sản xuất ra sản phẩm. 2.3.2.2 Cơ sở trả lương theo sản phẩm cho khối sản xuất
- Căn cứ theo quy chế trả lương của cụng ty cổ phần CMC ban hành ngày 22 thỏng 01 năm 2003 về việc trả lương cho khối sản xuất
- Căn cứ theo quyết định số 1524/QĐ- HTTL ngày 12/08/2001 của Tổng cụng ty Sụng Hồng về việc trả lương cho khối sản xuất
- Căn cứ vào hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp năm trước và ước tớnh năm tới
- Căn cứ vào đơn giỏ bỡnh quõn của người lao động năm trước và tớnh toỏn năm tới
2.3.2.3 Cỏch tớnh tiền lương của khối sản xuất TL= ĐG ì Điểm + TLbx - G
TLbx: tiền lương bổ xung (tiền phộp, tiền phụ cấp chức vụ hoặc điện thoại..)
G:Cỏc khoản giảm trừ
* Tiền lương bổ xung được xỏc định: Theo điều 2 chương 3 về vấn đề tiền lương bổ xung cho người lao động trong quy chế trả lương của cụng ty cổ phần CMC ban hành ngày 22 thỏng 01 năm 2003.
Tựy theo tớnh chất cụng việc cụ thể hoặc tựy theo chức vụ cụ thể của người lao động cụng ty sẽ quy định cụ thể mực tiền lương bổ xung.
Vớ dụ: Trưởng phũng sẽ được phụ cấp: Điện thoại 200.000 đồng Phụ cấp chức vụ bằng 0,5 ì TLmin. Phú phũng được: Phụ cấp điện thoại 150000 Phụ cấp chức vụ: 0,2 ì TLmin
Với cụng nhõn sản xuất cú thờm tiền phộp = 10% ì TLmin ì Hsl TLmin: Tiền lương tối thiểu do Nhà nước quy định.
Hsl: Hệ số lương.
* Cỏc khoản giảm trừ tuỳ theo từng cỏ nhõn cụ thể. Trong đú:
Tiền tạm ứng: Cụ thể cho từng cỏ nhõn trong từng thỏng tuỳ thuộc vào yờu cầu cụng tỏc cụ thể
Tiền vật tư: Là khoản tiền mà người lao động mua vật tư của cụng ty chưa thanh toỏn tiền trong thỏng đú
BHXH = Hsl ì TLmin ì 5% BHYT = Hsl ì TLmin ì 1%
TLmin: Tiền lương tối thiểu do Nhà nước quy định. Hsl: Hệ số lương.
Bảng 2.16: Bảng hệ số lương cụng ty cổ phần CMC ỏp dụng với khối sản xuất để tớnh BHYT và BHXH năm 2008
Stt Chức danh Hệ số lương 1 2 3 4 5 6 7 1 Cụng nhõn sản xuất bao bỡ 1,55 1,83 2,16 2,55 3,01 3,56 4,2 2 Cụng nhõn sản xuất gạch 1,67 1,96 2,31 2,71 3,19 3,74 4,4 (Nguồn: Phũng tổ chức hành chớnh) * Cỏch tớnh điểm
Mỗi người cụng nhõn một ngày đi làm được tớnh là 10 điểm (10 điểm 1 cụng). Một thỏng đi làm đủ họ sẽ cú 260 điểm (= 10 điểm ì 26 ngày cụng).
Tổ trưởng cú 12 điểm 1 cụng.Một thỏng đi làm đủ họ sẽ cú 312 điểm (= 12 điểm ì 26 ngày cụng).
Trưởng ca cú 15 điểm 1 cụng.Một thỏng đi làm đủ họ sẽ cú 390 điểm (= 15 điểm ì 26 ngày cụng ).
Tựy theo thỏi độ làm việc (30 điểm), khả năng làm việc(45 điểm), tuõn thủ theo nội quy quy định của cụng ty (20 điểm)… của người lao động thỡ mỗi người sẽ được cộng thờm một số điểm khỏc nhau.
* Cỏch tớnh đơn giỏ
Vớ dụ: Thỏng 12 Nhà mỏy gạch cú tổng điểm là 88265 điểm và thỏng này cụng nhõn sản xuất được 300000 m2 gạch nhập kho tương ứng tiền lương là 450000000 đồng.
Ta sẽ tớnh ra 1 điểm tương ứng với số tiền là 450000000
1 điểm = ───────── 88265 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Từ số tiền tớnh được cụ thể cho mỗi điểm từ đú người ta sẽ tớnh ra tiền lương cho mỗi người cụng nhõn dựa trờn số điểm của mỗi người.
1 m2 gạch cú đơn giỏ tiền lương sản xuất là: 450000000
──────── = 1500 đồng 300000
Bảng 2.17: Bảng thanh toỏn lương và phụ cấp của Nhà mỏy gạch thỏng 12 năm 2008 của cụng ty cổ phần CMC Họ và tờn Hệ số lương Sản lương gạch sản xuất (đơn vị:m2) Tỷ lệ sản phẩm loại 1 Lương sản phẩm Lương thời gian và lễ Phụ cấp (chức vụ và điện thoại) Tiền phộp (10% lương cơ bản) Tổng lương thỏng (triệu đồng) Cỏc khoản giảm trừ Cũn lại (triệu đồng) Ngày cụng Số điểm Đơn giỏ bỡnh quõn (Đồng) Thành tiền (triệu đồng) Ngày cụng Thành tiền (triệu đồng) BHXH + BHYT Vật tư Tạm ứng 1 2 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Bựi Như Ngọc 1,96 246291 72,03 26 296 5098 1,509 0,106 1,615 0,063 1,552 Lờ Thị Mai 3,19 246291 72,03 26 432 5098 2,202 0,172 2,375 0,103 2,272 Hà Văn Linh 3,74 246291 72,03 26 445 5098 2,269 0,1 0,202 2,571 0,121 0,1 2,450 Lại Hoàng Tuấn 2,31 246291 72,03 26 356 5098 1,815 0,125 1,940 0,075 1,865 Cao Thị Lan 2,37 246291 72,03 26 332 5098 1,692 0,128 1,821 0,077 1,744 (Nguồn: Phũng tổ chức hành chớnh)
Vớ dụ: Cụng nhõn nhà mỏy gạch Bựi Như Ngọc hệ số lương 1,96 - Đơn giỏ bỡnh quõn đó được tớnh toỏn: 5098 đồng/m2
- Điểm của cụng nhõn Bựi Như Ngọc: 296 điểm (do cụng nhõn này đi làm đủ nờn được 260 điểm, thỏi độ làm việc trung bỡnh được 12 điểm, khả năng làm việc chưa tốt lắm 9 điểm, tuõn thủ nội quy của cụng ty được 15 điểm)
- Tiền lương bổ xung của cụng nhõn này là tiền lương phộp: TLbx = 10% ì 540000 ì 1,96 = 105840 đồng - Cỏc khoản giảm trừ: BHXH = 1,96 ì 540000 ì 5% = 52920 đồng BHYT = 1,96 ì 540.000 ì 1% = 10584 đồng
Tổng cỏc khoản giảm trừ của cụng nhõn Bựi Như Ngọc: G = 52920 + 10584
= 63504 đồng
- Tiền lương thực lĩnh của cụng nhõn Bựi Như Ngọc: TL= ĐG ì Điểm + TLbx - G = 5098 ì 296 + 105840 – 63504 = 1551344 đồng
2.3.2.4 Đỏnh giỏ hỡnh thức trả lương theo sản phẩm cho khối sản xuất
* Ưu điểm
- Hỡnh thức trả lương sản phẩm cho khối sản xuất cỏch tớnh toỏn khụng phức tạp. Số điểm được cỏc phõn xưởng theo dừi tổng kết cho từng cỏ nhõn, tổng quỹ lương sản phẩm tương ứng tỷ lệ với số sản phẩm cụng nhõn
- Tiền lương người lao động nhận được xứng đỏng với cụng sức họ bỏ ra và cụng bằng với những người lao động cũn lại, do số điểm của mỗi người được quy định tương đối rừ ràng, dễ hiểu và khoa học. Nhờ cú sự cụng bằng bờn trong mà người lao động trỏnh được tõm lý khụng thoải mỏi trong lao động làm ảnh hưởng khụng tốt tới kết quả lao động.
- Hỡnh thức trả lương theo sản phẩm cho khối sản xuất cú tỏc dụng khuyến khớch người lao động cố gắng làm việc tốt hơn do tiền lương mỗi người lao động nhận được phụ thuộc trực tiếp và số lượng và chất lượng sản phẩm mà xớ nghiệp sản xuất được cụ thể trong thỏng. Đõy là yếu tố tạo động lực cho người lao động được cụng ty sử dụng cú hiệu quả cho khối sản xuất, giỳp người lao động hăng say sản xuất nhằm nõng cao số lượng cũng như chất lượng sản phẩm nhằm nõng cao thu nhập cỏ nhõn.
* Nhược điểm
- Tiền lương của người lao động nhận được phụ thuộc rất lớn vào số điểm của mỗi người nhận được. Số điểm này do cỏc tổ, xớ nghiệp tự thống kờ điều này khụng trỏnh khỏi yếu tố chủ quan của những người theo dừi điểm, chấm điểm. Hỡnh thức trả lương theo sản phẩm cho khối sản xuất chỉ cú hiệu quả tốt khi cụng tỏc chấm điểm cần được minh bạch rừ ràng, cụng bằng và chớnh xỏc. Cụng ty cần quỏn triệt rừ ràng tinh thần này tới những người cú trỏch nhiệm theo dừi và chấm điểm cú chế độ thưởng phạt cụ thể với những người để họ cú trỏch nhiệm hơn trong quỏ trỡnh theo dừi và chấm điểm.
- Bờn cạnh đú ta cũng thấy cụng ty rất cụng bằng với mọi người về số điểm quy định cho tất cả người lao động khối sản xuất cơ bản là 10 điểm 1 ngày cụng. Tuy nhiờn cụng ty khụng chỳ ý tới việc cú một chỳt chờnh lệch giữa cỏc bậc thợ khỏc nhau nhằm khuyến khớch họ nõng cao tay nghề. Đõy là thiếu sút cụng ty cần khắc phục để khuyến khớch người lao động học tập nõng cao tay nghề nhằm tạo ra sản phẩm cú chất lượng tốt hơn và ngày
Như vậy nhỡn chung hỡnh thức trả lương theo sản phẩm cho khối sản xuất của cụng ty tương đối tốt cú tớnh khyến khớch người lao động cố gắng làm việc nõng cao số lượng chất lượng sản phẩm. Khụng tạo ra sự mất cụng bằng bờn trong lớn như hỡnh thức trả lương theo sản phẩm cho khối phũng ban. Chỉ cần cụng ty cố gắng thực hiện tốt việc theo dừi chấm điểm và xõy dựng điểm cho người lao động cú tớnh đến bậc thợ là hỡnh thức trả lương này tương đối hoàn thiện và cú tỏc dụng tớch cực trong việc nõng cao hiệu quả sản xuất.
2.4 Đỏnh giỏ hiệu quả trả lương
2.4.1 Tiền lương thực tế với mức sống của người lao động
Để tỡm hiểu tiền lương với mức sống của người lao động, đầu năm cụng ty thường tiến hành cuộc khảo sỏt tiền lương và mức sống của người lao động giỳp cho cụng ty hiểu hơn về mức sống của người lao động nhằm cú những điều chỉnh phự hợp, đảm bảo cho người lao động đạt được mức sống trung bỡnh nhằm bảo vệ sức khoẻ cho người lao động để nõng cao năng suất lao động mang lại hiệu quả sản xuất cho cụng ty. Bởi vỡ tiền lương là phần thu nhập chớnh của người lao động giỳp họ tỏi sản xuất sức lao động, nuụi con cỏi và tớch luỹ , bờn cạnh đú tiền lương cũng thể hiện giỏ trị của họ đối với tổ chức cũng như vị trớ của họ trong gia đỡnh, cụng ty và xó hội, là động lực cho họ làm việc. Chớnh vỡ vậy tiền lương rất cú ý nghĩa đối với người lao động. Để tỡm hiểu về tiền lương thực tế đối với mức sống của người lao động trong cụng ty ta sẽ theo dừi bảng thống kờ sau do cụng ty cung cấp theo sự khảo sỏt định kỳ của cụng ty.
Bảng 2.18: Tiền lương đối với đời sống của người lao động của cụng ty cổ phần CMC STT Chỉ tiờu 2006 2007 2008 TLbq thỏng Tiờu dựng bq thỏng 1 người lao động gỏnh vỏc (TLbq thỏng)/(tiờu dựng bq thỏng) (số lần) TLbq thỏng Tiờu dựng bq thỏng 1 người lao động gỏnh vỏc (TLbq thỏng)/(tiờu dựng bq thỏng) (số lần) TLbq thỏng Tiờu dựng bq thỏng 1 người lao động gỏnh vỏc (TLbq thỏng)/ (tiờu dựng bq thỏng) (số lần) 1
Tiền lương bỡnh quõn(TLbq) cỏn bộ
lónh đạo 6,953 1,360 5,11 7,235 1,440 5,02 7,577 1,540 4,92
2
Tiền lương bỡnh quõn thỏng cỏn bộ
quản lý 2,557 1,360 1,879 2,624 1,440 1,82 2,857 1,540 1,85
3
Tiền lương bỡnh quõn thỏng cụng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
nhõn sản xuất 2,084 1,360 1,532 2,135 1,440 1,48 2,217 1,540 1,43 4 Tiền lương bỡnh quõn thỏng chung 2,274 1,360 1,672 2,348 1,440 1,67 2,457 1,540 1,59
lần, năm 2007 gấp 5 lần, năm 2008 chiếm gấp 4,9 lần tiờu dựng bỡnh quõn thỏng của họ, điều đú chứng tỏ rằng với mức sống trung bỡnh thỡ lónh đạo cụng ty cú thu nhập cao mức tiờu dựng bỡnh quõn thỏng chỉ chiếm khoảng 1/5 thu nhập bỡnh quõn của họ đảm bảo họ cú mức sống thoải mỏi trong tiờu dựng hàng thỏng cũng như cú phần tớch luỹ. Tuy nhiờn theo tớnh toỏn ta thấy rằng tỷ lệ tiờu dựng hàng thỏng so với thu nhập bỡnh quõn của họ tăng dần qua từng năm chứng tỏ phần tớch luỹ đó bị giảm bớt hay núi cỏch khỏc mức tăng tiền lương chậm hơn mức tăng tiờu dựng bỡnh quõn thỏng.
Đối với cỏn bộ quản lý của cụng ty thu nhập bỡnh quõn thỏng năm 2006 gấp 1,87 lần, năm 2007 gấp 1,82 lần, năm 2008 gấp 1,85 lần mức tiờu dựng bỡnh quõn thỏng của họ, điều đú chứng tỏ rằng với mức sống trung bỡnh thỡ cỏn bộ quản lý của cụng ty cú thu nhập khỏ mức tiờu dựng bỡnh quõn thỏng chỉ chiếm khoảng 1/2 thu nhập bỡnh quõn của họ đảm bảo họ cú mức sống khỏ cú phần tớch luỹ vừa phải.
Đối với cụng nhõn sản xuất mức thu nhập bỡnh quõn thỏng năm 2006 gấp 1,53 lần, năm 2007 gấp 1,48 lần, năm 2008 gấp 1,43 lần tiờu dựng bỡnh quõn thỏng của họ, điều đú chứng tỏ rằng với mức sống trung bỡnh thỡ cụng nhõn sản xuất cú thu nhập trung bỡnh mức tiờu dựng bỡnh quõn thỏng chỉ chiếm khoảng 2/3 thu nhập bỡnh quõn của họ đảm bảo họ cú mức sống vừa phải cú phần tớch luỹ nhỏ. Tuy nhiờn theo tớnh toỏn ta thấy rằng tỷ lệ tiờu dựng hàng thỏng so với thu nhập bỡnh quõn của họ tăng dần qua từng năm chứng tỏ phần tớch luỹ đó bị giảm bớt hay núi cỏch khỏc mức tăng tiền lương chậm hơn mức tăng tiờu dựng bỡnh quõn.
Nhỡn chung tiền lương trung bỡnh của cụng ty tăng đều qua cỏc năm cụ thể là năm 2006 là 2,274 đồng/người/thỏng, năm 2007 là 2,348 đồng/người/thỏng, năm 2008 là 2,457 đồng/người/thỏng. Tuy nhiờn cựng với việc thu nhập bỡnh quõn của người lao động tăng lờn thỡ mức tiờu dựng bỡnh quõn cũng tăng lờn cụ thể là năm 2006 là 1,360 đồng/1 người lao động/thỏng,
1,67 lần, năm 2007 gấp 1,67 lần, năm 2008 gấp 1,59 lần tiờu dựng bỡnh quõn thỏng, điều đú chứng tỏ nhỡn chung người lao động đảm bảo được cuộc sống với mức lương cụng ty chi trả tuy nhiờn tỷ lệ tiờu dựng hàng thỏng so với thu nhập bỡnh quõn của họ tăng dần qua từng năm chứng tỏ phần tớch luỹ đó bị giảm bớt hay núi cỏch khỏc mức tăng tiền lương chậm hơn mức tăng tiờu dựng bỡnh quõn.