Giá trị hợp đồnghàng hóa đấu thầu cung cấptheo cơ cấu mặt hàngngành hàng không

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác tham gia dự thầu cung cấp hàng hóa tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng không AIRIMEX (Trang 42 - 43)

tăng giá trị và số lượng của các hợp đồng kinh doanh. Nếu như năm 2003, doanh thu này mới chỉ đạt trên 11.3 tỷ đồngvà chiếm một tỉ lệ quá nhỏ là 25% tổng doanh thu bán hàng xuất nhập khẩu thì sau 5 năm, con số này đã tăng gấp 4,7 lần đạt trên 53 tỷ đồng vào năm 2007.Đặc biệt năm 2004 và 2007, tỉ lệ doanh thu này tăng mạnh, đạt tốc độ phát triển liên hoàn 164,38% và 174,15% cho thấy công ty đã có một bước tiến mạnh mẽ trong hoạt động đấu thầu. Cũng bởiđấu thầu cung cấp hàng hóa nằm trong nghiệp vụ kinh doanh chính là bán hàng xuất nhập khẩu, nên sự tăng trưởng nhanh về doanh thu đã chứng tỏ rằng các gói thầu cung cấp hàng hoá mà công ty thực hiện ngày càng có hiệu quả. Kết quả trên đã và đang đem lại những thuận lợi lớn cho công ty trong tương lai. Một mặt, doanh thu tăng là nguồn bổ sung vốn kinh doanh đáng kể, nâng cao năng lực tài chính cho đấu thầu. Mặt khác, nhờ những hiệu quả từ đấu thầu cung cấp hàng hoá mà công ty ngày càng tạo được uy tín trên thương trường.

d. Giá trị hợp đồnghàng hóa đấu thầu cung cấp theo cơ cấu mặt hàng ngành hàngkhông không

Bảng 1.11: Giá trị hợp đồnghàng hóa đấu thầu cung cấptheo cơ cấu mặt hàngngành hàng không (2003-2007)

(Đơn vị:Triệu USD) TT Chủng loại hàng hóa 2003 2004 2005 2006 2007

1 Phụ tùng máy bay 22,187 22,440 22,736 21,462 22,902 2 Thiết bị sân bay 3,100 3,200 3,400 3,210 4,172 3 Vật tư, thiết bị cho các

trạm bảo dưỡng 1,050 1,090 1,140 1,076 1,399 4 Dụng cụ phục vụ hành

khách 1,100 1,200 1,180 1,114 1,448

Bảng số liệu trên cho thấy phụ tùng máy bay là mặt hàng có giá trị hợp đồng đấu thầu cung cấp lớn nhất. Điều này là hoàn toàn dễ hiểu bởi lẽ công ty vẫn được xem là đứng đầu trong cung cấp máy móc, vật tư phụ tùng máy bay, mặc dù phần lớn các gói thầu cung cấp phụ tùng máy bay (khoảng 80%) là công ty được chỉ định thầu, nên AIRIMEX nhận được sự hỗ trợ về tài chính từ Tổng công ty nhưng điều đó đã cho thấy Tổng công ty hoàn toàn tin tưởng vào năng lực của AIRIMEX. Các chủng loại thiết bị còn lại như thiết bị sân bay, vật tư thiết bị cho các trạm bảo dưỡng hay dụng cụ phục vụ hành khách… là những loại có lượng vốn đầu tư không quá lớn, nhiều công ty trong lĩnh vực xuất nhập khẩu hay thương mại đều đã nhập khẩu và đấu thầu cung cấp. Sự cạnh tranh đó đã làm cho giá trị hợp đồngthực hiện và thị phần về các chủng loại này của công ty giảm đi.

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác tham gia dự thầu cung cấp hàng hóa tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng không AIRIMEX (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(51 trang)
w