II. Cỏc giải phỏp :
2. Giải phỏp về quản lớ kĩ thuật, kinh tế tài chớnh:
Về cụng tỏc quản lớ kĩ thuật và kinh tế tài chớnh, Đại hội cổ đụng và Hội đồng quản trị cụng ty đó xõy dựng và ban hành cỏc văn bản quy định cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty bao gồm cỏc điều khoản sau đõy:
1. Điều lệ tổ chức và hoạt động của cụng ty cổ phần.
2. Quy chế hoạt động của Hội đồng quản trị cụng ty cổ phần. 3. Quy chế hoạt động của Ban kiểm soỏt cụng ty cổ phần.
4. Quy chế tuyển dụng, bổ nhiệm, kớ kết và chấm dứt hợp đồng lao động.
5. Hợp đồng lao động mẫu của cụng ty cổ phần.
6. Quy định về sử dụng xe con, điện thoại, văn phũng phẩm Cụng ty cổ phần.
7. Chức năng, nhiệm vụ của cỏc phũng ban nghiệp vụ của cụng ty cổ phần.
8. Quy định về đơn giỏ, định mức tiền lương, xõy dựng kế hoạchct cổ phần và cỏc đơn vị trực thuộc.
9. Quy định về hợp đồng kinh tế cụng ty cổ phần.
10.Quy định về quản lớ chất lượng sản phẩm cụng ty cổ phần. 11.Quy chế lập dự ỏn và quản lớ đầu tư,dự ỏn cụng ty cổ phần.
12.Quy chế quản lớ tài chớnh cụng ty cổ phần. 13.Quy chế về tiền lương cụng ty cổ phần.
14.Quy định về quản lớ vật tư, thiết bị cụng ty cổ phần.
Bờn cạnh đú, cụng tỏc tư vấn giỏm sỏt thi cụng là một cụng tỏc mà thường xuyờn cú thể phỏt sinh cỏc tiờu cực do sự tha hoa đạo đức của cỏn bộ cụng nhõn viờn thực hiện cụng tỏc này. Vỡ vậy, cụng ty cũng cần xõy dựng chớnh sỏch khen thưởng và xử phạt một cỏch rừ ràng, cụ thể và hợp lớ nhằm kịp thời khen thưởng cỏc cỏ nhõn, đơn vị hoạt động tớch cực, đem lại lợi nhuận cho cụng ty và xử lớ thớch đỏng cỏc cỏn bộ tha hoỏ, biến chất về đạo đức, làm trong sạch hàng ngũ cỏn bộ của cụng ty, nõng cao uy tớn của cụng ty.
3. Giải phỏp về lao động, tiền lương:
Để phục vụ cho việc thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của cụng ty trong giai đoạn tới cũng như sự phỏt triển lõu dài của cụng ty cổ phần cần phải xõy dựng và phỏt triển nguồn nhõn lực con người đủ về số lượng và mạnh về chất lượng, đỏp ứng kịp thời với yờu cầu của thời kỡ đổi mới và hội nhập. Đõy là nhiệm vụ chiến lược, nú cú vai trũ quyết định đến sự tăng trưởng và phỏt triển mọi mặt của cụng ty. Tuy nhiờn cụng tỏc đào tạo phải được phõn loại và chọn lọc tập trung vào cỏc hướng như sau: Bờn cạnh việc đào tạo cỏn bộ cụng nhõn viờn cũ cũn phải cú chớnh sỏch thu hỳt và tuyển dụng lao động mới cú trỡnh độ, cú tay nghề cao phự hợp với tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty trong thời gian tới.
-Gắn tiền lương, tiền thưởng với chất lượng và hiệu quả kinh doanh, xõy dựng định mức đơn giỏ tiền lương phự hợp theo hướng giảm chi phớ và tăng mức thu nhập của người lao động.
-Làm tốt cụng tỏc quy hoạch nhõn lực, xỏc định tiờu chuẩn cỏn bộ, phõn loại cỏn bộ cụng nhõn viờn để xỏc định lao động dụi dư, kộm hiệu quả, giải quyết theo chế độ hiện hành.
-Tăng cường vai trũ lónh đạo của Đảng, sự tiờn phong của cỏc Đảng viờn trong sự phỏt triển của cụng ty. Kết hợp chặt chẽ giữa chớnh quyền với cỏc tổ chức quần chỳng như: Cụng đoàn, Đoàn thanh niờn, Ban nữ cụng để phỏt động phong trào thi đua nõng cao năng suỏt chỏt lượng hiệu quả cụng trỡnh.
-Thường xuyờn chăm lo cải thiện đời sống vật chất tinh thần, tạo điều kiện cho người lao động cú cuộc sống và thu nhập ổn định lõu dài với cụng ty.
-Thực hiện tốt cụng tỏc xó họi tương trự giỳp đỡ nhau, quan tõm giỳp đỡ cỏc gia đỡnh cú cụng trong sự nghiệp xõy dựng và phỏt triển của cụng ty và cỏc gia đỡnh cú hoàn cảnh khú khăn.
-Thực hiện tốt cụng tỏc an toàn, bảo hộ lao động, giải quyết kịp thời, đầy đủ cỏc chế độ chớnh sỏch đối với người lao động.
-Cú chớnh sỏch đói ngộ xứng đỏng với cỏn bộ kĩ thuật, kĩ sư kinh tế theo hiệu quả đúng gúp cho sản xuất, tạo điều kiện làm việc để cỏn bộ kĩ thuật phỏt huy năng lực sỏng tạo.
-Thường xuyờn tổ cỏc hoạt động phong trào thể thao, văn nghệ, vui chơi, giải trớ lành mạnh cho CBCNV.
-Cú chế độ khuyến khớchcỏn bộ làm việc ở những cụng trỡnh trọng điểm, xa đụ thị.
- Áp dụng cỏc cơ chế khen thưởng cho cỏ nhõn, tập thể cú kết quả sản xuất tốt. Cú chế độ về thu nhậpvà đào tạo để thu hỳt cỏc cỏn bộ cú tài năng về làm việc tại cụng ty.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ:
I- Kết luận:
Cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng Sụng Đa là một doanh nghiệp Nhà nước- đơn vị thành viờn của Tổng cụng ty Sụng Đà, tiền thõn là Trung tõm thiết kế được thành lập theo quyết định số 97/ BXD- TCLĐ ngày 24/1/1986 của Bộ xõy dựng. Trải qua 30 năm xõy dựng và trưởng thành, cụng ty đó đạt được nhiều thành tớch đỏng tự hào, gúp phàn vào
thành cụng của Tổng cụng ty Sụng Đà, trở thành một cụng ty hàng đầu của nước ta trong lĩnh vực tư vấn thiết kế xõy dựng. Dưới sự chỉ đạo của Tổng cụng ty, cụng ty đó tham gia đảm nhận nhiệm vụ thiết kế, khảo sỏt và giỏm sỏt thi cụng nhiều cụng trỡnh trọng điểm của cả nước như thuỷ điện Nậm Chiến, thuỷ điện Tuyờn Quang, đường Hồ Chớ Minh... và cũn tiếp tục đảm nhận nhiệm vụ khảo sỏt, thiết kế, thớ nghiệm,... trờn nhiều cụng trỡnh trọng điểm của quốc gia trong thời gian tới. Để cú được thành cụng đú, phải kể đến một đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú tay nghề vững vàng và trỡnh độ cao, được đào tạo bài bản của cụng ty, một khối lượng lớn mỏy múc thiết bị và cơ sở vật được đầu tư hiện đại hoỏ liờn tục của cụng ty.
Trong thời gian qua, cụng ty đó khụng ngừng đầu tư trang bị mới cỏc mỏy múc, cụng nghệ hiện đại, mở rộng cơ sở vật chất và đào tạo được một đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ và kinh nghiệm cao. Thụng qua cụng tỏc đầu tư đú, năng lực của cụng ty ngày càng được nõng cao và củng cố, gúp phần nõng cao uy tớn và vị thế của cụng ty trờn thị trường tư vấn thiết kế ngày càng phỏt triển của nước ta. Hiện nay, cụng ty đó hoàn thành chỉ tiờu trang bị cho mỗi cỏn bộ làm cụng ty thiết kế, tư vấn mỗi người cú một mỏy vi tớnh, trang bị cho cỏc xưởng thiết kế đầy đủ cỏc loại mỏy photocopy, mỏy in cỡ lớn (khổ A0 đến A3) để phục vụ cụng tỏc thiết kế. Về cụng tỏc thớ nghiệm, cụng ty cũng đó trang bị mới thờm một số thiết bị thớ nghiệm mới, hiện đại, tăng khả năng thực hiện cỏc phộp thử thớ nghiệm khú khi thớ nghiệm tớnh chất vật liệu xõy dựng, thử nghiệm tớnh chất đường giao thụng, độ lỳn và trượt của chõn múng cỏc cụng trỡnh mà cụng ty đảm nhận giỏm sỏt thi cụng. Cả hai phũng thớ nghiệm của cụng ty đều được Bộ xõy dựng cụng nhõn đủ khả năng thực hiện cụng tỏc thớ nghiệm trong 11 lĩnh vực thử nghiệm với 95 phộp thử khỏc nhau, đồng thời cú khả năng thực hiện cỏc phộp thử của cỏc tiờu chuẩn tương đương khỏc như: ASTM, AASHTO, BS, NF...
Về lực lượng cỏn bộ của cụng ty, hầu hết cỏc kĩ sư của cụng ty cú tuổi đời cũn rất trẻ, vỡ vậy trong những năm qua, cụng ty đó cú cỏc kế hoạch đầu tư cho đào tạo, nõng cao trỡnh độ của cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty thụng qua cỏc lớp ngắn hạn, trung hạn do bộ xõy dựng tổ chức. Đồng thời, cụng ty cũng khụng ngừng nõng cao đời sống của CBCNV cụng ty, làm cho người lao động thực sự gắn bú với cụng ty và giảm thiểu những tiờu cực xảy ra do đời sống khụng được đảm bảo, nõng cao chất lượng cỏc cụng trỡnh mà cụng ty đảm nhận.
Nhỡn chung về cụng tỏc đầu tư của cụng ty chỳng ta cú thể thấy được những hiệu quả to lớn của cụng tỏc đầu tư, gúp phần lớn trong sự phỏt triển của cụng ty và ngày càng cú vai trũ to lớn trong sự phỏt triển này. Trong thời gian tới, cụng ty sẽ phải tiếp tục khụng ngừng đầu tư nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh, dựa trờn những bài học kinh nghiệm và những thành cụng của quỏ trỡnh đầu tư trước đõy để nõng cao hơn nữa hiệu quả của cụng tỏc đầu tư. Trong thời gian tới, cụng ty cần cú cỏc kế hoạch đầu tư dài hạn và ngắn hạn cụ thể cho từng thời kỡ phỏt triển, chủ động hơn nữa trong việc đầu tư chứ khụng cần chờ đến khi yờu cầu đũi hỏi mới đầu tư để khụng bỏ mất cơ hội trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.
II- Kiến nghị:
1. Nhúm kiến nghị về cơ chế chớnh sỏch:
Trong bất kỡ một nền kinh tế nào, Nhà nước luụn giữ một vai trũ quan trọng trong việc điều tiết sự hoạt động của nền kinh tế. Bất kỡ một điều chỉnh nào của Nhà nước đều cú thể ảnh hưởng rất lớn đến sự tồn tại và phỏt triển của cỏc doanh nghiệp, Nhà nước dựng cỏc chớnh sỏch và hệ thống văn bản phỏp luật, cỏc văn bản dưới luật để điều chỉnh hoạt động của cỏc doanh nghiệp. Đặc biệt đối với cỏc doanh nghiệp Nhà nước thỡ sự điều tiết của Nhà nước càng chiếm một vị trớ quan trọng và tỏc động trực tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp. Vỡ vậy, trong định hướng phỏt triển
kinh tế xó hội, Nhà nước cần cú những chớnh sỏch kinh tế, cỏc quy định phỏp luật sao cho phự hợp để cỏc doanh nghiệp cú thể tồn tại và phỏt triển.
Cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng Sụng Đà là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng cụng ty Sụng Đà, hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết kế xõy dựng. Nhiệm vụ của cụng ty phần lớn là đảm nhận những cụng việc mà Tổng cụng ty giao, đảm nhận cỏc cụng việc thiết kế, giỏm sỏt thi cụng và thớ nghiệm khảo sỏt phục vụ thi cụng cho cỏc cụng trỡnh thuỷ điện, thuỷ lợi và giao thụng lớn của đỏt nước như: Thuỷ điện Nậm Chiến, thuỷ điện Sơn La, thuỷ điện Bỡnh điền, đường Hồ Chớ Minh... Chớnh vỡ vậy cỏc chớnh sỏch, định hướng phỏt triển của doanh nghiệp ảnh hưởng rất lớn đến sự tồn tại và phỏt triển của cụng ty. Để cụng ty cú thể tồn tại, phỏt triển và đúng gúp nhiều cho sự phỏt triển của đất nước thỡ trong thời gian tới, Nhà nước cần cú những chớnh sỏch đầu tư thụng thoỏng hơn, tạo điều kiện cho cụng ty cú thể đảm nhận cỏc cụng trỡnh xõy dựng của Nhà nước, đặc biệt là cỏc cụng trỡnh xõy dựng trong lĩnh vực thuỷ điện, thuỷ lợi, hầm giao thụng... là thế mạnh của cụng ty.
Hiện nay, cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng Sụng Đà đang trong quỏ trỡnh đảm nhận thiết kế khảo sỏt, giỏm sỏt thi cụng của hàng loạt cỏc cụng trỡnh xõy dựng lớn của quốc gia như: Thuỷ điện Sơn La, thủy điện Tuyờn Quang, thuỷ điện Nậm Chiến, thuỷ điện Bản Vẽ, thuỷ điện Bỡnh Điền... Đõy chớnh là quỏ trỡnh mà cụng ty đang rất cần cú được cỏc nguồn vốn đầu tư để cú thể đầu tư trang bị thờm trang thiết bị phục vụ cụng tỏc khảo sỏt, thiết kế và tư vấn, thớ nghiệm, giỏm sỏt. Do vậy, để thuận lợi cho việc hoàn thành nhiệm vụ của cụng ty, bờn cạnh việc tự tỡm kiếm cỏc nguồn vốn đầu tư từ cỏc đối tỏc, cỏc khoản vay bờn ngoài thỡ Nhà nước cũng cần cú những chớnh sỏch hỗ trợ cần thiết về vốn cho cụng ty, chỉ đạo ban quản lớ cỏc dự ỏn đầu tư trờn nhanh chúng giải ngõn cỏc hạng mục đó hoàn thành hoặc ứng trước về vốn cho cụng ty để cụng ty cú thể tiếp tục
đầu tư nõng cao chất lượng sản phẩm tư vấn của mỡnh. Đối với cỏc khoản vay ngõn hàng của cụng ty, Nhà nước cú thể chỉ đạo cỏc ngõn hàng nhanh chúng giải quyết cỏc thủ tục cho vay, giảm bớt sự chồng chộo về cỏc thủ tục hành chớnh, đảm bảo cho cụng ty cú thể nhận được vốn đầu tư một cỏch nhanh chúng. Bờn cạnh đú, do sự chậm trễ trong thanh toỏn của cỏc dự ỏn Nhà nước, cụng ty cũng đề nghị cỏc ngõn hàng cú thể kộo dài thời hạn trả nợ cho cụng ty, tạo điều kiện cho quỏ trỡnh đầu tư nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Nghành nghề tư vấn xõy dựng là một nghành nghề mới xuất hiện ở nước ta, vỡ vậy, hiện nay cũn nhiều người chưa coi trọng cụng tỏc tư vấn thiết kế, cỏc cụng ty tư vấn đang rất khú khăn trong việc tỡm kiếm và mở rộng thị trường. Bờn cạnh đú, định mức chi phớ cho cụng tỏc tư vấn trong dự toỏn cỏc cụng trỡnh cũn thấp so với giỏt trị của cụng tỏc này, gõy khú khăn trong việc giải quyết nõng cao đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty. Chớnh vỡ vậy, trong thời gian tới, cụng ty cũng kiến nghị với Nhà nước nõng cao định mức, giỏ thành của cụng tỏc tư vấn, đảm bảo cho sự phỏt triển của cụng ty và sự ổn định trong đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty.
2. Nhúm kiến nghị với cụng ty:
Đặc thự của nghành tư vấn thiết kế mà cụng ty tham gia là cỏc sản phẩm cú hàm lượng chất xỏm lớn, cú những cụng việc mà mỏy múc khụng thể thay thế được, do vậy yếu tố con người trong cỏc cụng ty tư vấn thiết kế là rất quan trọng. Do vậy trong thời gian tới, cụng ty cần phải chỳ trọng đến cụng tỏc đào tạo, xõy dựng đội ngũ cỏn bộ cú chuyờn mụn giỏi đồng thời với việc đào tạo cỏn bộ quản lớ để cú thể cú được một đội ngũ cỏn bộ cú đủ phẩm chất và nang lực để tham gia thực hiện cỏc cụng trỡnh lớn của đất nước mà cụng ty tham gia đảm nhận. Đối với cụng tỏc đầu tư nõng cao năng lực, trỡnh độ, kinh nghiệm của cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty cần phải cú một kế hoạch, định hướng rừ ràng và cụ thể cho
từng giai đoạn phỏt triển của cụng ty. Dựa trờn cỏc đặc điểm cụ thể của từng thời kỡ đú, cụng ty cú thể mở cỏc lớp bồi dưỡng nghiệp vụ ngay tại cụng ty, tại cỏc chi nhỏnh để tranh thủ được thời gian cho cỏn bộ cụng nhõn viờn vừa đi học vừa tham gia vào cỏc cụng việc của cụng ty. Hoặc cũng cú thể gửi cỏn bộ, kĩ sư của cụng ty tham gia cỏc lớp nõng cao nghiệp vụ do cỏc trung tõm như Viện KHCN Bộ xõy dựng tổ chức. Ngoài ra, cụng tỏc khảo sỏt, thớ nghiệm, tư vấn thiết kế là một cụng tỏc đũi hỏi phải cú nhiờu kinh nghiệm thực tiễn trong quỏ trỡnh sản xuất, vỡ vậy, cụng ty cú thể tổ chức thờm hỡnh thực kốm cặp, trao đổi kinh nghiệm giữa cỏc thế hệ kĩ sư của cụng ty, đảm bảo cho sự trưởng thành nhanh chúng của đội ngũ cỏn bộ kĩ sư trẻ. Trong quỏ trỡnh làm việc, liờn doanh, liờn kết của cụng ty với cỏc đối tỏc nước ngoài cũng tạo điều kiện cho cỏn bộ cụng nhõn được cọ sỏt họ hỏi kinh nghiệm làm việc của cỏc chuyờn gia nước ngoài, làm quen với cỏc tiến bộ khoa học kĩ thuật của thế giới. Bờn cạnh đú, để khai thỏc một cỏch cú hiệu quả nguồn lao động của mỡnh, cụng ty cần phải cú cỏc chớnh sỏch kiện toàn lại bộ mỏy tổ chức quản lớ và sản xuất, đảm bảo cho việc phõn cụng lao động một cỏch hợp lớ, khụng gõy ra lóng phớ nguồn nhõn lực, mà vẫn đạt năng suất lao động cao. Đồng thời, khuyến khớch người lao động hăng say làm việc thụng qua cỏc hoạt