Chính sách ưu đãi với Công ty Xây dựng công trình

Một phần của tài liệu CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 545 TRONG THỜI GIAN TỚI (Trang 39 - 42)

Hiện tại công ty Xây dựng công trình 545 đang phải gánh khoản nợ hơn sáu tỷ đồng sau khi sáp nhập với hai Xí nghiệp 576 và 577 từ năm 2003. Hai đơn vị này thời gian trước đây hoạt động kinh doanh có hiệu quả, có đóng góp rất nhiều cho ngành cũng như địa phương được Bộ giao thông vận tải và UBND tỉnh Quảng Nam - Đà Nẵng tặng bằng khen vì đã có nhiều thành tích trong công cuộc xây dựng ngành và địa phương. Do một số lý do khách quan cũng như chủ quan, hai đơn vị này hoạt động không có hiệu quả. Xét về thành tích đóng góp của cán bộ công nhân viên ở đây và các yếu tố xã hội khác thì không thể tiến hành giải thể hoặc phá sản hai đơn vị này được vì vậy Bộ Giao thông vận tải đã quyết định sáp nhập vào Công ty Xây dựng công trình 545.

Do đó hàng năm công ty vẫn phải trích ra một khoản lợi nhuận nhất định để trả nợ ngân hàng, như vậy việc sản xuất kinh doanh của công ty sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong điều kiện nguồn vốn có hạn. Vì vậy, đề nghị các cơ quan chức năng có chính sách ưu đãi, hỗ trợ cần thiết đối với công ty.

Các cơ quan quản lý nhà nước cần có biện pháp ưu đãi với công ty như miễn thuế, giảm thuế, gia hạn thời gian nộp thuế.

Các ngân hàng có liên quan cần có các chính sách ưu đãi như khoanh nợ, giãn nợ, tăng hạn mức tín dụng, đơn giản thủ tục vay vốn, nhất là việc thế chấp, đặc biệt là phải có sự ưu đãi về lãi suất và tăng thời gian vay vốn cho các dự án, có như vậy công ty mới có điều kiện tăng năng lực sản xuất.

Cơ quan chủ quản là Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 5 cần ưu tiên giao cho công ty thực hiện các dự án với giá ưu đãi để công ty có điều kiện trả nợ sớm hoặc tạo các điều kiện thuận lợi khác như cấp vốn cho công ty hay đứng ra bảo lãnh với các ngân hàng để công ty có thể vay được những khoản tín dụng lớn với thời gian dài và lãi xuất ưu đãi.

Kết luận chương 3

Sau khi đưa ra những dự báo về xây dựng cơ sở hạ tầng và giao thông đường bộ Việt Nam, xác định năng lực và mục tiêu trước mắt và trong tương lai của công ty, chương 3 đã đưa ra một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty Xây dựng công trình 545, trong đó đặc biệt chú trọng đến các giải pháp như nghiên cứu và xác định nhu cầu đấu thầu, xây dựng kế hoạch đấu thầu, hoàn thiện kỹ năng xây dựng hồ sơ đấu thầu, phương án chọn giá dự thầu. Chương 3 cũng đi sâu vào các giải pháp nâng cao năng lực tài chính, năng lực về máy móc thi công, đây cũng là những vấn đề rất quan trọng hiện tại cũng như trong tương lai của Công ty. Đồng thời chương này cũng đưa ra một số kiến nghị một số vấn đề về sửa đổi, bổ sung và hoàn thiện các văn bản pháp lý có liên quan trong lĩnh vực xây dựng và đấu thầu để sự cạnh tranh trong môi trường xây dựng được lành mạnh hơn nhằm mang lại hiệu quả nhiều hơn cho cả doanh nghiệp lẫn chủ đầu tư.

KẾT LUẬN

Đấu thầu ngày càng được sử dụng rộng rãi trong các hoạt động của nền kinh tế, từ mua sắm hàng hóa, tuyển chọn tư vấn, đến lựa chọn đối tác thực hiện dự án và đặc biệt là trong lĩnh vực xây lắp. Đất nước ta đang phát triển từng ngày, từng giờ, các hoạt động xây dựng đang phát triển mạnh mẽ ở khắp mọi nơi và sẽ mở ra quy mô ngày càng lớn trong những năm sắp tới.

Cạnh tranh để thắng thầu trong xây dựng hiện đang là vấn đề sống còn đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này. Vì vậy, công tác nghiên cứu, phân tích, đánh giá để rút ra bài học kinh nghiệm trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp trong đấu thầu xây dựng là một công việc hết sức cần thiết. Luận văn đã đạt được một số kết quả sau:

1. Luận văn tập trung hệ thống hoá cơ sở lý luận về các vấn đề về cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng. Luận văn đã làm rõ các khái niệm về đấu thầu, đấu thầu xây dựng; về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong đấu thầu xây dựng;

2. Đưa ra hệ thống các nhân tố ảnh hưởng và các tiêu chí đo lường năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong đấu thầu xây dựng.

3. Đã phân tích, đánh giá toàn diện thực trạng và năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty Xây dựng công trình 545. Từ đó chỉ ra những ưu điểm và những vấn đề tồn tại cần khắc phục. Trên cơ sở đó luận văn đã đề xuất một số giải pháp cơ bản để nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty Xây dựng công trình 545. Các giải pháp này phù hợp với tình hình thực tiễn của doanh nghiệp và có tính khả thi cao.

4. Đưa ra một số kiến nghị đối với các cơ quan chức năng về việc cần bổ sung, hoàn thiện các văn bản pháp lý và nâng cao vai trò quản lý của nhà nước trong lĩnh vực đấu thầu xây dựng để sự cạnh tranh lành mạnh hơn và hiệu quả hơn.

Hoạt động đấu thầu là cả một quá trình và rất phức tạp, nhưng do điều kiện và khả năng có hạn nên luận văn khó tránh khỏi những hạn chế nhất định. Tác giả rất mong nhận được sự góp ý chân thành của các thầy, cô giáo, bạn bè và những người quan tâm để luận văn được hoàn thiện hơn.

Một phần của tài liệu CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 545 TRONG THỜI GIAN TỚI (Trang 39 - 42)