Hàng nông sản xuất khẩu của công ty phụ thuộc rất nhiều vào nguồn cung trong nước. Do công ty thường xuyên phải đi thu mua hàng khi có hợp đồng xuất nên có thể xem xét chất lượng hàng hoá xuất khẩu của công ty qua một số đánh giá về chất lượng hàng nông sản xuất khẩu của Việt Nam .
+ Gạo: Trong những năm đầu xuất khẩu, nước ta chủ yếu xuất khẩu các loại gạo 25%, 35% thậm chí 40% tấm, các loại khác rất ít hoặc hầu như
không có. Các năm kế tiếp, khối lượng xuất khẩu đã được điều chỉnh sang các loại 20%, 15%, 10%, 5% tấm, giảm loại gạo tỷ lệ tấm cao. Những năm gần đây lượng gạo xuất khẩu chủ yếu đã là các loại 5%, 10% và 25%, trong
đó loại gạo 5% đã có nhiều cố gắng để nâng cao chất lượng lên gần ngang bằng gạo Thái.
+ Cà phê: tỷ trọng cà phê loại I tăng từ 2% (vụ 95/96) lên 16% (vụ
98/99), loại IIB giảm từ 80% (vụ 95/96) xuống còn 5% (vụ 98/99), tính đến nay chất lượng cà phê vẫn không ngừng được cải thiện, tỷ trọng cà phê loại I
đã chiếm tới trên 50%, điều này có nghĩa là chất lượng hàng xuất khẩu của công ty cũng tăng lên rõ rệt.
+ Hạt tiêu: cũng giống như hai mặt hàng trên, chất lượng hạt tiêu cũng
được cải thiện đáng kể, tỷ trọng hạt tiêu loại I ngày càng tăng. Mức tăng về
chất lượng còn được thể hiện khi ngày càng có nhiều quốc gia trên thế giới tiêu thụ hạt tiêu của Việt Nam như: Trung Quốc, Hồng Kông, Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, Malaysia, Nga, EU, Hoa Kỳ…
3. Phân tích quyết định bao bì đóng gói
Công ty thường tiến hành bán hàng cho các nước trong khối ASEAN với khối lượng lớn nên việc bao gói hàng xuất khẩu là rất quan trọng. Nó giúp công ty có thể đảm bảo chất lượng hàng hóa của mình đến tay người nhận,
qua đó nâng cao được uy tín của công ty đối với các bạn hàng. Hàng nông sản rất dễ bị hấp hơi, mốc nếu bao gói quá kín vì chúng vẫn hô hấp. Do vậy, trong việc vận chuyển hàng nông sản xuất khẩu công ty không sử dụng túi nilon để đóng gói mà thường đóng hàng vào các bao tải đay sau đó mới cho vào trong bao tải dứa. Bao tải đay rất thoáng, do vậy khi xếp hàng nông sản vào chúng sẽ không bị bí hơi, đồng thời lớp bao tải dứa bên ngoài có tác dụng đảm bảo cho các bao đỡ bị rách trong quá trình vận chuyển, gây ảnh hưởng đến số lượng hàng giao.
Khi vận chuyển công ty thường sử dụng loại container 20 feet để xếp hàng bên ngoài có ghi rõ ký hiệu giữ khô ráo, do trong quá trình vận chuyển bằng đường biển, nếu để hàng bịẩm thì chúng rất dễ bị giảm chất lượng.
4. Phân tích quyết định phát triển sản phẩm mới.
Qua bảng phân tích cơ cấu mặt hàng nông sản xuất khẩu trên của công ty INTIMEX ta có thể thấy hiện tại cơ cấu mặt hàng của công ty khá đa dạng,
đồng thời công ty cũng khá nhạy bén trong việc đáp ứng nhu cầu thị trường. Cụ thể là từ năm 2000 công ty đã mạnh dạn lựa chọn cà phê trở thành một mặt hàng mũi nhọn mới để xuất khẩu thay thế cho hạt tiêu trên cơ sở nắm bắt được nhu cầu thị trường. Và thực tế đã chứng minh đó là quyết định sáng suốt, mặt hàng cà phê của công ty luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch hàng xuất của công ty. Tuy nhiên, theo nguồn tin dự báo từ thị trường, nhu cầu về cà phê trong 10 năm tới sẽ tăng khoảng 2,1% , do vậy có thể thấy nhu cầu về cà phê tăng chỉ có tính chất ngắn hạn, về trung và dài hạn vẫn chưa có thay đổi căn bản. Do vậy công ty cần phải nghiên cứu thị trường để
có thể khai thác triệt để mặt hàng cà phê bằng cách xuất sang một số thị
trường mới cũng nhập nhiều cà phê của VN như Mĩ, Đức, Italia…. Trong thực tế đầu năm 2005, công ty vẫn duy trì được hoạt động xuất khẩu các mặt
hàng cũ ổn định, bên cạnh đó, công ty còn xuất được một mặt hàng mới là Sắn lát sang thị trường Malaysia và Indonesia. Dù giá tính trên một đơn vị
không cao nhưng công ty xuất hàng với khối lượng lớn nên cũng đem lại
được một khoản lợi nhuận đáng kể.