II. Phơng hớng về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Phần kết luận
Công ty Sông Đà I có nhiều cơ hội để duy trì mức phát triển nhanh, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội của đất nớc và hội nhập quốc tế. Nền kinh tế xã hội nớc ta đang phát triển trong một môi trờng chính trị, xã hội ổn định. Nớc ta là một nớc giàu tài nguyên, thiên nhiên, có nguồn lao động dồi dào, lại nằm trong khu vực kinh tế phát triển năng động nhất và có nhịp độ tăng trởng cao nhất về kinh tế. Vì vậy, cơ hội mở ra cho tất cả các ngành sản xuất kinh doanh trong nớc, trong đó có ngành xây dựng đó là công ty xây dựng Sông Đà I.
Tuy nhiên để chớp lấy cơ hội lớn đó, công ty Sông Đà I ngoài việc thực hiện chiến lớc kinh doanh, công ty không thể không chú trọng tới công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực bởi vì đào tạo là một trong những yếu tố hết sức quan trọng, nó có tác dụng vừa hỗ trợ vừa thúc đẩy, vừa đảm bảo cho sự phát triển cân đối đồng bộ và vững chắc của một đơn vị nói riềng và của cả nền kinh tế nói chung. Hơn thế nữa, sản phẩm của đào tạo và tính hiệu quả của nó có tác dụng lâu dài. Do vậy, để nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, giáo dục nhằm đạt đợc những mục tiêu cơ bản của nền kinh tế, sản xuất và về văn hoá t tởng trớc hết công ty phải xây dựng chiến lợc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, nhanh chóng triển khai thực hiện đồng bộ
vẫn là một con chim đầu đàn của ngành xây dựng Việt Nam và là một điểm sáng trong khu vực.
Những thử thách lớn vẫn còn ở trớc mắt đối với ngành xây dựng Việt Nam trong đó có công ty Sông Đà I. Để có đợc thực hiện tốt thì còn có nhiều vấn đề nảy sinh có liên quan, song vấn đề cơ bản thiết yếu đòi hỏi công ty Sông Đà I phải có quyết tâm cao, đặt mục tiêu tồn tại và phát triển lên hàng đầu, kết hợp với chính sách tạo cơ hội của chính phủ. Nh vậy, công ty Sông Đà I vẫn luôn vững bớc phát triển, vơn xa ra khu vực và thế giới.
Chuyên đề đã đợc hoàn thành đúng nh ý muốn nhờ có sự giúp đỡ chỉ bảo nhiệt tình của thầy giáo Trần Mạnh Hùng và các cô chú trong phòng kinh tế thị trờng của công ty Sông Đà I, đã cung cấp đầy đủ những tài liệu cần thiết và tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất để sinh viên thực hiện chuyên đề. Mặc dù nội dung chuyên đề không tránh khỏi những hạn chế nhất định nh- ng cũng đã phản ánh một cách trung thực, chính xác, khách quan công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở công ty Sông Đà I.
Với thời lợng có hạn, kinh nghiệm làm việc còn ít, chuyên đề cần đợc sửa đổi để có thể hoàn thiện hơn.
Ngời thực hiện chuyên đề rất mong đợc sự chỉ bảo của các thầy cô và các bạn đọc.
Xin chân thành cảm ơn thầy giáo Trần Mạnh Hùng và các cô chú trong phòng kinh tế thị trờng của công ty đã giúp đỡ em hoàn thành một chách tốt đẹp đợt thực hiện thực tập và chuyên đề của mình.
Tài liệu tham khảo.
1. Giáo trình Quản trị nhân lực của trờng Đại học Kinh tế Quốc dân, PGS – PTS Phạm Đức Thành – NXB giáo dục 1995.
2. Giáo trình Kinh tế Lao động của trờng Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, Trần Kim Dung.
3. Quản trị nhân sự, Nguyễn Hữu Thân, NXB Thống kê 1996.
4. Phát huy nguồn nhân lực- Yếu tố con ngời trong sản xuất kinh doanh, Đặng Vũ Ch- Ngô Văn Quế, NXB giáo dục.