Thực trạng công tác sản xuất xuất kinh doanh của Công ty xây lắp thương mại I.

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác sản xuất xuất kinh doanh của Công ty xây lắp thương mại I (Trang 29 - 34)

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XÂY LẮP THƯƠNG MẠI I- BỘ THƯƠNG MẠI. THƯƠNG MẠI.

Đơn vị: Công ty Xây lắp Thương mại I

Tên giao dịch quốc tế: Building Installing Company (B.I.C ) Cơ quan chủ quản: Bộ Thương Mại

Địa chỉ: 605 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội Điện thoại: ( 844.4) 9712584 & 9716636 Fax: ( 844.4 ) 8621116

Đại diện doanh nghiệp: Tổng Giám đốc - Kỹ sư Đỗ Công Toàn

Tài khoản: 710A – 00101 Chi nhánh Ngân hàng Công thương khu vực Hai Bà Trưng - Hà Nội

Quyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nước số 585/TM/TCCB ngày 28/05/1993 do Bộ Thương Mại cấp

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 108838 ngày 12/07/1997 do Bộ Xây Dựng cấp

Công ty Xây lắp Thương mại I là doanh nghiệp Nhà nước hạng I, có tư cách pháp nhân, là đơn vị hạch toán độc lập, tự chủ về tài chính, tổ chức hoạt động và chịu sự quản lý của Nhà nước theo pháp luật quy định.

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

Căn cứ và yêu cầu nhiệm vu, Bộ Nội thương đã ra quyết định 217/QĐ- NT ngày 18/04/1969 thành lập Công ty Xây lắp Nội thương khu nam sông Hồng, gọi tắt là Công ty Xây lắp Nội thương I, trụ sở đóng tại Vĩnh Tuy - Hai Bà Trưng - Hà Nội. Nhiệm vụ của công ty lúc đó là tổ chức thi công xây lắp các công trình xây dựng cơ bản của ngành Nội thương. Ra đời trong lúc cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước của dân tộc ta bước vào giai đoạn ác liệt, công ty Xây lắp Thương mại I đã góp một phần vào cuộc kháng chiến anh hùng của dân tộc. Công ty đã trực tiếp xây dựng nên nhiều cửa hàng bách hoá, cửa hàng lương thực, thực phẩm, các cụm kho chứa hàng. Qua bao nhiêu năm kể từ khi thành lập, công ty đã phát triển qua các giai đoạn sau đây:

a. Giai đoạn 1969-1972

Mặc dù vừa mới thành lập, Công ty Xây lắp Nội thương I đã góp phần nhỏ bé của mình vào cuộc kháng chiến anh hùng của dân tộc. Công ty đã trực tiếp xây dựng nhiều cửa hàng bách hoá, các cửa hàng lương thực, thực phẩm, các cụm kho chứa hàng tại Đồng Mỏ - Lạng Sơn, kho xăng dầu Tiên Lãng - Hải Phòng, cải tạo kho Văn Điển, xây dựng nhà cao tầng đầu tiên tại số 9 Trần Hưng Đạo - Hà Nội. Có thể nói, giai đoạn 1969-1972 đã khẳng định được Công ty Xây lắp Nội thương mại I là đơn vị chủ lực của ngành Nội thương, đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ cấp trên giao cho.

b. Giai đoạn 1973-1978

Trong giai đoạn này, Công ty Xây lắp Nội thương mại I đã tham gia xây dựng nhiều công trình tạo cơ sở vật chất cho ngành Nội thương nói riêng và miền Bắc XHCN nói chung. Đó là các công trình kho lạnh Thái Bình, Đồng Văn, Nam Định, Cao Bằng, các cụm kho của nông sản Vĩnh Tuy, của thực phẩm công nghệ, của bông vải sợi. Các kiểu thiết kế mẫu của kho Đức, kho Trung Quốc, kho Tiệp Khắc đã bắt đầu từ đây và Công ty Xây lắp Nội thương mại I đã trở thành đơn vị có kinh nghiệm trong việc thi công xây lắp các loại kho, trong giai đoạn này, công ty đã được Nhà nước và Bộ tin cậy giao nhiệm vụ thực hiện nghĩa vụ quốc tế với nước bạn Lào.

c. Giai đoạn 1979-1987

Công ty đã cử một đội ngũ cán bộ lên tăng cường cho các tỉnh biên giới, đã tham gia xây dựng nhiều kho tàng phục vụ cho các ngành tại các tỉnh biên giới phía Bắc như các cửa hàng thương nghiệp, kho muối và các kho dự trữ Nà Phặc - Cao Bằng hoặc các công trình cụm kho, nhà cao tầng khác.

d. Giai đoạn 1988-1993

Giai đoạn này đất nước ta bước vào thời kỳ chuyển đổi nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN. Nhiều doanh nghiệp đã không thích ứng, thậm chí còn bị phá sản, giải thể. Song với công ty Xây lắp Nội thương I vốn sẵn có truyền thống sáng tạo đã thích ứng kịp thời để phát triển. Cũng trong giai đoạn này, công ty được Bộ giao thêm nhiệm vụ sản xuất xi măng và các sản phẩm từ xi măng panen, gạch lát và các loại tấm đan. Ngoài ra, Công ty còn phát triển nhiệm vụ kinh doanh vật liệu xây dựng

và hàng trang trí nội thất hỗ trợ cho xây lắp, thúc đẩy sản xuất và giải quyết công ăn việc làm. Một số mặt hàng mới như các loại cửa nhôm kính, cửa cuốn. Có thể nói, trong giai đoạn này công ty đã biết chớp nhoáng thời cơ để tăng nhanh tốc độ phát triển của mình.

e. Giai đoạn 1993 -1998

Giai đoạn này đất nước ta luôn đạt tốc độ tăng trưởng khá cao của khu vực và thế giới tạo đà cho các doanh nghiệp phát triển. Năm 1993 Công ty Xây lắp Nội thương I được chuyển đổi thành Công ty Xây lắp Thương mại I trực thuộc Bộ Thương Mại. Sự chuyển đổi này làm cho thế và lực của công ty tăng lên song cũng đòi hỏi không ít thách thức to lớn. Sự đoàn kết nhất trí trong lãnh đạo Công ty, sự toàn tâm toàn ý của cán bộ công nhân viên cung với sự quan tâm của Bộ Thương Mại, sự động viên cổ vũ của các địa phương nơi doanh nghiệp thi công, sự giúp đỡ của các đơn vị thi công là động lực cho công ty vươn lên tầm cao hơn. Trong giai đoạn này, phương châm chiến lược của công ty là củng cố chữ “Tín” bằng những công trình có tiến độ nhanh, chất lượng tốt, giá thành hợp lý nên công nghệ xây lắp của công ty đã được khẳng định bằng công trình khách sạn Thuỷ Tiên đạt tiêu chuẩn 3 sao, công trình khách sạn Bảo Sơn tiêu chuẩn 4 sao, trụ sở báo đầu tư nước ngoài, trụ sở Uỷ ban kế hoạch tỉnh Lạng Sơn.

Trong giai đoạn này, Công ty được giao nhiệm vụ đó là thi công trong lĩnh vực thuỷ lợi và giao thông. Ngoài ra công ty đã được Bộ Thương Mại quan tâm phê duyệt dự án đầu tư khôi phục, cải tạo nâng cấp xi măng Nội thương. Bằng tinh thần cố gắng phát huy nội lực, Công ty đã đổi mới dây chuyền công nghệ đầu tiên đạt tiêu chuẩn song hoàn toàn làm trong nước và đã giải quyết một phần điều kiện làm việc và môi trường cho công nhân. Mặt khác, ngoài sản phẩm xi măng PC 30, Công ty còn có thêm sản phẩm xi măng đặc chủng. Từ tháng 7/1993 Bộ Thương Mại giao cho công ty nhiệm vụ quản lý nhà và các khu của Bộ, mặc dù địa bàn rộng, có nhiều phức tạp song Công ty đã hoạt động đi vào nề nếp, công tác sửa chữa nâng cấp nhà đã được nâng lên. Hoạt động đối ngoại của công ty đã mở rộng ra những hướng phát triển mới trong liên doanh liên kết, kinh doanh xuất nhập khẩu đã và đang tạo cho Công ty những bước phát triển nhanh hơn.

Có thể nói rằng giai đoạn này là giai đoạn phát triển nhanh và mạnh của Công ty trên mọi lĩnh vực hoạt động sản xuất, kinh doanh.

f. Giai đoạn 1998-2003

Đây là thời kỳ phát triển mạnh và vững chắc của Công ty Xây lắp Thương mại I. Tiếp tục kế thừa và phát huy những truyền thống tốt đẹp của Công ty trong những giai đoạn trước đó, toàn thể CBCNV của Công ty trên dưới một lòng nhất trí cùng quyết tâm góp sức lực và trí tuệ cùng đưa Công ty phát triển, hoà mình vào dòng chảy chung của đất nước. Các chỉ tiêu hiệu quả làm ăn không những được giữ vững mà còn nâng cao hơn trước, hứa hẹn những kết quả tốt của các giai đoạn tiếp theo.

2.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY2.2.1. Sơ đồ bộ máy quản lý 2.2.1. Sơ đồ bộ máy quản lý

Bộ máy quản lý của công ty Xây lắp Thương mại I được sắp xếp theo hai cấp: Giám đốc công ty và Giám đốc điều hành xí nghiệp. Giúp việc cho Giám đốc có ba phó giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực của Công ty.

Ta có sơ đồ bộ máy quản lý Công ty xây lắp thương mại I – Bộ thương mại như sau:

*) Sơ đồ quản lý bộ máy

Phòng Kế hoạch Kinh doanh Phòng Tài chính kế toán Phòng tổ chứ hành chính

Chi nhánh II Lạng SơnChi nhánh III Hà NamChi nhánh V Nam ĐịnhChi nhánh TPHCM X.N.X.D. II Hà Nội X.N. Xi măng Nội thươngX.N Quản lý nhà HN X.N VL Xây dựng

Nhiệm vụ C. Ty Khối đại diện Khối xây lắp

Khối sản xuất

* Xây lắp* Xây dựng* Kinh doanh VLXD*Xuất nhập khẩu* Kinh doanh và quản lý nhà*1/ Chi nhánh II2/ Chi nhánh III3/ Chi nhánh IV4/ Chi nhánh V5/ Chi nhánh TPHCM1/ Xí nghiệp XD I2/ Xí nghiệp XD II3/ Đội X. Dựng II4/ Xí nghiệp VLXD1/ Xí nghiệp xi măng Nội thương2/ Xí nghiệp quản lý nhà

Đội XD II Hà Nội

Khối kinh doanh

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác sản xuất xuất kinh doanh của Công ty xây lắp thương mại I (Trang 29 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(57 trang)
w