CHƯƠNG IV KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.4.Kiểm định ANOVA
Tuy nhiên, ý kiến của nhân viên về các yếu tố văn hóa doanh nghiệp, và cam kết
gắn bó theo các tiêu chí đưa ra có thể sẽ khác nhau theo từng đặc điểm cá nhân như giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, vị trí công tác . Chính vì điều này tạo nên sự khác biệt về ý kiến của nhân viên khi đánh giá các yếu tố này. Để kiểm tra sự khác biệt về đánh giá của nhân viên theo các biến độc lập đối với các yếu tố liên quan đến văn hóa doanh nghiệp và cam kết gắn bó của nhân viên, thực hiện phương pháp phân tích phương sai một yếu tố (Oneway ANOVA).
Với giả thiết cần kiểm định là:
H0 : Không có sự khác biệt giữa các nhóm nhân viên H1: Có sự khác biệt giữa các nhóm nhân viên
sig. < 0,05: Bác bỏ giả thiết H0, chấp nhận H1
sig. ≥ 0,05: Chưa đủ cơ sở bác bỏ giả thiết H0, chấp nhận H0
các yếu tố đối với văn hóa của trung tâm, cam kết gắn bó với trung tâm
Yếu tố đánh giá Mức ý nghĩa (sig.)
Giới tính Độ tuổi Trình độ học vấn Thời gian làm việc Vị trí công tác
Giao tiếp nội bộ 0.059 0.255 0.477 0.936 0.157
Đào tạo và phát triển 0.016 0.077 0.015 0.000 0.374
Phần thưởng và công nhận 0.977 0.623 0.989 0.886 0.449
Làm việc theo nhóm 0.278 0.931 0.080 0.824 0.196
Chấp nhận rủi ro bởi do sáng tạo
và cải tiến 0.186 0.578 0.102 0.134 0.720
Định hướng về kế hoạch tương lai
0.180 0.023 0.030 0.402 0.135
Sự công bằng và nhất quán
trong các chính sách quản trị 0.589 0.567 0.818 0.628 0.744 Hiệu quả trong việc ra quyết
định
0.464 0.785 0.035 0.377 0.173
Cam kết gắn bó với tổ chức 0.858 0.985 0.624 0.010 0.257 Nhìn vào bảng trên, không có sự khác biệt giữa các nhóm nhân viên về vị trí công tác khi đánh giá các yếu tố văn hóa.
Tuy nhiên có sự khác biệt giữa nhân viên Nam và Nữ khi đánh giá yếu tố Đào tạo và Phát triển. Thường thì các nhân viên nữ bận rộn công việc gia đình và có cái nhìn không sâu về việc phát triển trong tương lai như nam nhân viên.
Với những độ tuổi khác nhau thì lại có cái nhìn khác về khía cạnh Định hướng về Kế hoạch tương lai.
Trình độ học vấn khác nhau thì mức độ đồng ý đối với Hiệu quả trong việc ra quyết định, Định hướng về Kế hoạch tương lai, Đào tạo và Phát triển khác nhau.
Có sự khác biệt giữa các nhóm nhân viên có thời gian làm việc khác nhau trong mức độ đồng ý với Đào tạo Phát triển và Cam kết gắn bó với công ty