Nâng cao trình độ chuyên môn và áp dụng chế độ khuyến khích vật chất đối với cán bộ làm công tác xuất nhập khẩu

Một phần của tài liệu biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh XNK ở công ty thực phẩm miền Bác - FONOXIM (Trang 34 - 36)

vật chất đối với cán bộ làm công tác xuất nhập khẩu

Trình độ chuyên môn nghiệp vụ là yếu tố quan trọng cho việc thực hiện của công ty nói chung và hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu nói riêng. Hiện nay với gần 700 cán bộ công nhân viên nhng số ngời làm công tác xuất nhập khẩu lại quá ít, chỉ có 3 ngời ở phòng kế hoạch và thị trờng đảm nhận từ khâu giao dịch đến ký kết hợp đồng, trong đó có 3 ngời có trình độ Đại học còn 1 ngời có trình độ trung cấp. Trớc đây công ty cũng có 1 phòng xuất nhập khẩu nhng do thay đổi cơ cấu bộ máy quản lý nên phòng xuất nhập khẩu bị xoá bỏ và giao cho phòng kế hoạch và thị trờng đảm nhận. Vì vậy để nâng cao hiệu quả xuất nhập khẩu thì nhiệm vụ trớc mắt và lâu dài là công ty cần phải bổ sung và đào tạo lại đội ngũ cán bộ xuất nhập khẩu. Công ty nên tuyển thêm 2 ngời vào làm công tác xuất nhập khẩu, những ngời này phải có trình độ, đợc đào tạo qua các trờng: Đại học KTQD, Ngoại th- ơng, Thơng mại và phải có kiến thức thơng mại quốc tế, kỹ năng và kỹ thuật giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng, phải hiểu biết về chính sách và pháp luật của Nhà nớc. Bên cạnh đó công ty cũng cần phải có quy chế thởng phạt và gắn trách nhiệm rõ ràng của mỗi nhân viên xuất nhập khẩu với từng mặt hàng và từng hợp đồng đợc ký. Cụ thể công ty có thể thởng 0,5% giá trị lợi nhuận của một hợp đồng cho nhân viên nào ký đợc hợp đồng có hiệu quả hoặc tìm đối tác đến ký hợp đồng với công ty.

Kết luận

Những năm qua thực hiện đờng lối của Đảng và Nhà nớc, lãnh đạo ngành thơng mại đã cùng các ngành, các địa phơng nỗ lực phấn đấu đạt đợc những thành tựu bớc đầu quan trọng trong lĩnh vực lu thông hàng hoá và dịch vụ, góp phần tạo nên những biến đổi sâu sắc trên thị trờng trong nớc và thị tr- ờng nớc ngoài.

Hoạt động xuất nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc. Tuy nhiên cũng không tránh khỏi những khó khăn trong việc đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu, đòi hỏi các doanh nghiệp trong nớc cũng nh về phía Nhà nớc phải có những biện pháp hữu hiệu để đẩy mạnh hoạt động này.

Công ty thực phẩm miền Bắc đã đạt đợc một số thành tích trong quá trình hoạt động của mình đặc biệt là hoạt động xuất nhập khẩu đã cung cấp những hàng hoá cần thiết phục vụ cho sản xuất và tiêu dùng trong nớc trong lĩnh vực thực phẩm, góp phần nâng cao chất lợng của ngời tiêu dùng. Thành tích này của công ty còn khiêm tốn so với yêu cầu của xã hội. Trong hoạt động của mình, công ty gặp nhiều thuận lợi song cũng gặp phải không ít khó khăn. Công ty cần cố gắng hơn nữa trong vai trò hỗ trợ thúc đẩy sản xuất trong nớc và sự phát triển của công ty.

Trong thời gian thực tập ở công ty, em đã tập trung nghiên cứu hoạt động xuất nhập khẩu ở công ty và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động xuất nhập khẩu. Hy vọng góp một phần nhỏ vào quá trình kinh doanh xuất nhập khẩu ở công ty.

Qua đây em cũng chân thành cảm ơn cô giáo phạm thị lụa và cán bộ của công ty thực phẩm miền Bắc đã tận tình hớng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành đề tài này.

mục lục : Ch

ơng i:

Một phần của tài liệu biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh XNK ở công ty thực phẩm miền Bác - FONOXIM (Trang 34 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(37 trang)
w