V = cb + sp(Có cả điều tiết) (7)
1trần xuân mùi bt.đảng uỷ ,30 273000 273000 2lê văn hằngpbt.đảng uỷ,2526250026
3 hoàng xuân huê thờng vụ 1,20 252000 252000 4 nguyễn ngọc lơng đuv 1,15 241000 241000 5 nguyễn văn thăng đuv 1,15 241000 241000 6 hồ hải trờng đuv 1,15 241000 241000 7 nguyễn đình công đuv 1,15 241000 241000 8 nguyễn viết định đuv 1,15 241000 241000 9 lê mạnh tiến pcnubkt 1,10 231000 231000 10 lơng hồng binh bt.chi bộ 1,00 210000 210000 11 nguyễn đình vọng bt.chi bộ 1,00 210000 210000 12 nguyễn mạnh quang bt.chi bộ 1,00 210000 210000 13 mai quang phòng bt.chi bộ 1,00 210000 210000
Nguồn: Phòng TCCB-LĐTL
Bảng tổng hợp tiền xe tuyến tháng 05- 2001
TT Đơn vị Số ngời Số tiền
1 Ban giám đốc 3 240000
2 Văn phòng thông tin 30 2400000
3 Phòng kỹ thuật 8 640000
4 Phòng không lu- không báo 9 720000
5 Phòng TCCB-LĐTL 10 800000 6 Phòng kế hoạch 13 1040000 7 Phòng tài chính 19 1520000 8 Phòng khí tợng 4 320000 9 Phòng tìm kiếm- cứu nạn 8 640000 10 Văn phòng Đảng đoàn 3 240000 11 Tổ phục vụ 20 1600000 Tổng cộng 127 10160000
Nguồn: Phòng TCCB-LĐtiền lơng
Thu nhập của cá nhân.
Để phát huy vai trò kích thích vật chất và tinh thần cho ngời lao động thig ngoài phần thu nhập chính của từng cá nhân đã trình bày ở trên thì mỗi cá nhân ngời lao động còn có một khoản thu nhấp gián tiếp, khoản này phụ thuộc vào tính chất công việc và trình độ ở mỗi ngời nh các khoản phụ cấp độc haị, phụ cấp trách nhiệm, xe tuyết, thởng an toàn hàng không, tiền ăn ca...
Cụ thể: Phụ cấp ăn ca = 9130đ/ngời/ca = 200860đ/ngời/tháng Tiền xe tuyến = 80000đ/ngời/tháng.
Bồi dỡng độc hại = 2000đ/ngời/ngày.
Tiền phụ cấp trách nhiệm, công tác Đảng thì tuỳ theo chức vụ mà ăn theo hệ số khác nhau, tiền này ăn theo lơng tối thiểu của Nhà nớc quy định.
Tiền thởng an toàn hàng không Công thức:
Pttcn = (HScd x NC x A,B,C x GTbq)
Trong đó: Pttcn là tiền thởng cá nhân. HScd là hệ số chức danh.
A,B,C là hệ số thành tích cá nhân. GTbq là giá trị bình quân của hệ số.
Ví dụ: thành viên Nguyễn Ngọc Lơng, trình độ chuyên môn tốt nghiệp ĐH, chức danh chuyên môn lao động quản lý, Trởng phòng TCLĐ, bậc lơng 4/6, chức vụ Đảng uỷ viên (ăn theo hệ số phụ cấp trách nhiệm là 1,15 x TLmin) nên số tiền thu đợc từ một tháng của các khoản trên là
PCca + PCxt + PCtn + PCđh + THat trong đó: PCca là tiền phụ cấp ca. PCxt là tiền phụ cấp xe tuyến. PCtn là phụ cấp trách nhiệm. PCđh là phụ cấp độc hại.
PHat là thởng an toàn hàng không.
Trong đó phụ cấp trách nhiệm = 1,15 x 210000 = 241500đ/tháng. Thởng an toàn hàng không = 372600. Tiền phụ cấp độc hại = 44000. Tiền ăn ca = 210000. Tiền xe tuyến = 80000. Tổng số sẽ là: 241500+ 372600+ 44000+ 210000+ 80000 = 947100đ/tháng. + Các chế độ chính sách trích theo lơng:
Ngời lao động hàng tháng phải trích 5% số tiền lơng theo hệ số cấp bậc của Nhà nớc để đóng BHXH và 1% để đóng BHYT khoản tiền này đợc Trung tâm giữ lại để nộp cho Nhà nớc và ngời lao động nhận đợc chúng dới hình thức tiền lơng hu, trợ cấp tai nạn, trợ cấp thất nghiệp...Theo quy định của Nhà nớc thì Trung tâm phải đóng góp 19% theo mức tiền lơng của ngời lao động bao gồm 15% tiền BHXH, 2% BHYT và 2% kinh phí hoạt động Công đoàn.Trong số 15% thì Trung tâm nộp Ngân sách Nhà nớc 8% và giữ lại 7%. Với một lực lợng lao động đông đảo thì hàng năm Trung tâm phải bỏ ra một khoản tiền không nhỏ nhng để bảo đảm cuộc sống cho ngời lao động sau này và để đảm bảo cho họ yên tâm công tác thì đây là khoản tiền không thể thiếu. Hàng năm Trung tâm đã hoàn thành rất tốt công việc này giúp ngời lao động vững tin hơn vào doanh nghiệp.
Trên đây tôi đã phân tích toàn bộ quá trình xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng trong Trung tâm QLBDDVN. Do đặc thù riêng của ngành đòi hỏi lao động là trí
óc, công việc phức tạp, đa dạng và hàm lợng kỹ thuật cao, nặng nhọc , độc hại, nguy hiểm. Sản phẩm không phải là vật hữu hình và do toàn bộ sức lực của Trung tâm mang lại nên việc đánh giá chất lợng công tác của cán bộ CNV là rất khó khăn phức tạp do đó việc xây dựng và sử dụng quỹ tiền lơng không tránh khỏi những khó khăn thiếu sót. Đặc biệt trong tình trạng hiện nay cơ cấu quản lý đang có những thay đổi, tính chất hoạt động cũng khác đi và nhất là sự thay đổi của cơ chế quản lý. Mỗi một quyết định mới khi đi vào thực thi mới thấu đợc những nhợc điểm nhất định do đó cần có những biện pháp khắc phục. Sau đây tôi xin kiến nghị một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả công tác xây dựng và sử dụng quỹ tiền lơng theo chế độ tiền lơng mới tại Trung tâm QLBDDVN.
phần iii