Khái quát tình hình kinh doanh của công ty trong thời gian qua:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing xuất khẩu hàng nông sản của công ty (Trang 41 - 43)

I. Giới thiệu chung về Công ty xuất nhập khẩu Intime

I.4. Khái quát tình hình kinh doanh của công ty trong thời gian qua:

Là một trong những công ty có bề giày lịch sử lâu năm về buôn bán quốc tế ở Việt Nam. Intimex có thị trờng hoạt động tơng đối rộng lớn. Từ sau khi bạn hàng lớn nhất là Liên Xô cũ và các nớc Đông Âu sụp đổ công ty đã có nhiều cố gắng tìm hiểu thị trờng mới và đã đạt đợc những thành tựu nhất định. Hiện nay, công ty đã có quan hệ buôn bán với hơn 30 nớc ở khắp các châu lục trong đó chủ yếu là các nớc Đông Nam á và Đông Âu.

- Nói đến Intimex trớc hết phải nói đến thế mạnh là xuất khẩu của công ty:

Bảng 1: Kim ngạch xuất nhập các năm 1997-2001

Chỉ tiêu Đơn vị 1997 1998 1999 2000 2001

Kim ngạch xuất khẩu: -xuất khẩu trực tiếp -xuất khẩu uỷ thác

1000$ 13.159 10.255 5.855 4.400 23.001 19.001 4.000 50.000 50.000 Kim ngạch nhập khẩu: -NK trực tiếp -Nhập khẩu uỷ thác nt 21.353 20.400 8.970 11.430 13.500 7.000 6.500 15.500 19.000 Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu nt 34.512 30.655 36.501 65.000 69.000 Tốc độ tăng % 88,747 119,070 178,000 106,150

(Nguồn: Báo cáo XNK hàng năm của công ty Intimex)

Ta nhận thấy tình hình xuất nhập khẩu của công ty qua các năm:

*Năm 1998: do hậu quả của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ ở Châu á

vào cuối năm 1997 và s biến động nhiều bất chắc của thị trờng Nga một trong những thị trờng chính quen thuộc của công ty làm cho tổng kim ngạch xuất nhập khẩu công ty đạt 30,665 triệu USD, thấp hơn năm 97 tới gần 11,25% trong đó kim ngạch xuất khẩu đạt 10,255 triệu USD, bao gồm trực tiếp xuất khẩu 5,855 triệu USDvà xuất khẩu uỷ thác 4,400 triệu USD. Kim ngạch nhập khẩu 20,400 triệu USD bao gồm nhập khẩu trực tiép đạt 8,970 triệu USD,

nhập khẩu uỷ thác đạt 11,43 triệu USD. Kết quả doanh thu đạt xấp xỉ con số của năm 1997 trong khi tổng kim ngạch xuất nhập khẩu năm 1998 kém hơn so với năm 1997 gần 11,25%. Điều đó càng có ý nghĩa khi một số lợi thế kinh doanh trong năm 1997 của cong ty bị giảm trong năm 1998. Xuất khẩu hàng hoá trả nợ sang Nga giảm 1,3 triệu Rub, hàng may mặc xuất khẩu sang Nga cũng giảm dần 3,7 triệu USD. Tình thế này buộc công ty trong cuối năm 98 phải tập trung trở lại xất khẩu trực tiếp trớc hết là hàng nông sản tạo tiền đề cho việc xuất khẩu vào năm 1999.

*Năm 1999: Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty đạt 36,501 triệu

USD bằng 119,070% đạt 118% kế hoạch Bộ giao vợt mức so với năm 1998 là 19,070%, trong đó kim ngạch xuất khẩu đạt 23,001 triệu USD bằng 192% kế hoạch Bộ giao và bằng 2,3 lần năm 1998 bao gồm xuất khẩu trực tiếp 19,001 triệu USD chiếm 82,6% tổng kim ngạch xuất khẩu, xuất khẩu uỷ thác là 4,000 triệu USD chiếm 17,39% tổng kim ngạch xuất khẩu. Đây là kết quả nhờ sự lỗ lực cao của toàn thể cán bộ công nhân viên trong năm 1999 này.

Kim ngạch nhập khẩu dạt 13.500 triệu USD bằng 71% kế hoạch, giảm 34,5% so với năm 1998, trong đó hàng của công ty tự nhập để bán chiếm tới 52%( năm 1998 tỷ lệ này chỉ chiếm 44%)

*Năm 2000: Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty đạt 65,5 triệu

USD bằng 168%kế hoạch Bộ giao, bằng 178% so với mức thực hiện của năm 1999. Trong tổng kim ngạch xuất nhập khẩu, phần xuất khẩu chiếm tỷ trọng 76%, đạt 50 triệu USD gần bằng 200% kế hoạch, bằng 220% so với kế hoạch thực hiện năm 1999. Phần nhập khẩu chiếm tỷ trọng 24%, ớc đạt 15,5 triệu USD, bằng 115% kế hoạch đợc giao và bằng 115% so với thực hiện năm 1999.

Trong vòng 2 năm qua, cơ cấu kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty đã có những thay đổi cơ bản: những năm 98 trở về trớc: hoạt động nhập khẩu đạt vị trí chủ đạo và có tỷ trọng lớn trong cơ cấu kim ngạch xuất nhập khẩu, thì trong vòng 2 năm qua: xuất khẩu đóng vai trò chủ đạo chiếm khoảng 70% kim ngạch xuất nhập khẩu. Sự tăng trởng của xuất khẩu nằm trong chiến lợc: lấy xuất khẩu làm trận địa chính, là bàn đạp để tăng trởng hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua.

*Năm 2001: Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của toàn công ty đạt 69

triệu USD bằng 123% kế hoạch của bộ giao và bằng 106% thực hiện cả năm 2000. Trong đó: xuất khẩu đạt 50 triệu USD bằng 125% kế hoạch, đạt bằng

mức thực hiện của năm 2000. Nhập khẩu đạt 19 triệu USD bằng 118 kế hoạch bộ giao và bằng 122% mức thực hiện năm 2000.

Qua tình hình xuất nhập khẩu của công ty năm 1998-2001, có thể thấy hoạt động xuất nhập khẩu của công ty gắn chặt với tình hình sản xuất của cả nớc và diễn biến phức tạp của tình hình quốc tế. Tuy nhiên với định hớng kinh doanh đúng đắn và sự thay đổi cơ chế vận hành kinh doanh của công ty, trong bốn năm 1998-2001 công ty liên tục hoàn thành vợt mức kế hoạch Bộ thơng mại giao. Đây là kết quả sự nỗ lực của cán bộ công nhân viên toàn công ty trong bốn năm qua nói riêng và một thời gian dài trớc đó.

- Tình hình kinh doanh của công ty trong thời gian qua có thể tóm lợc nh sau:

Bảng 2: Hoạt động kinh doanh của công ty.

Đơn vị: Triệu đồng. 1997 1998 1999 2000 2001 Doanh thu 239.000 242.000 425.000 1.002.000 883.000 Chi phí 238.474 241.311 423.199 999.800 881.000 Lợi nhuận 526 689 1.801 2.200 2.000 Nguồn vốn 33.475 34.617 37.617 47.617

(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh hàng năm.)

Nhìn vào bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ta thấy năm 1999 doanh thu của công ty là 425.000 triệu đồng, đạt 95% so với kế hoạch Bộ giao. Tới năm 2000 là 1.002.000triệu đồng, tăng 235,76% so với năm 1999. Năm 2001 là 883.000 triệu đồng tăng 207,76% so với năm 1999 bằng 176% kế hoạch Bộ giao. Nh vậy, doanh thu công ty luôn đạt mức tăng trởng qua mỗi năm, đây là một kết quả khả quan đối với công ty.

Tổng mức chi phí của công ty năm sau cao hơn năm trớc và tỷ lệ thuận với mức doanh thu tăng lên là phù hợp. ở đây, ta xem xét chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận so với vốn kinh doanh để đánh giá khả năng sinh lợi của đồng vốn, năm 1999 chỉ tiêu này đạt 4,788% năm 2000 tăng 1,59 và tiếp tục tăng vào năm 2001 cho thấy khả năng sinh lợi của vốn ngày một tăng, không chỉ phù hợp với mức tăng của chi phí mà còn chứng tỏ công ty hoạt động kinh doanh có hiệu quả.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing xuất khẩu hàng nông sản của công ty (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(86 trang)
w