III. Đánh giá chung về hoạt động nhập khẩu
2. Những mặt tồn tại và nguyên nhân
a. Công ty cha chủ động tích cực trong việc tìm kiếm các nguồn cung cấp
Công ty cha chủ động trong việc tìm kiếm thông tin về các thị trờng nhập khẩu khác mà hầu hết là dựa vào các đơn chào hàng của các hãng. Trong các hãng này tuy rằng họ là những nhà sản xuất có uy tín, có tiếng trên
thị trờng, sản phẩm của họ tốt nhng thờng giá lại cao. Mà trên thị trờng cũng không phải là không có những nhà cung cấp khác cung cấp những sản phẩm đáp ứng đợc yêu cầu nhất định của sản xuất nhng giá cũng phải chăng phù hợp với điều kiện tài chính của ngời sử dụng. Do đó cán bộ nhập khẩu của Công ty phải tích cực hơn nữa trong công tác tìm kiếm thị trờng nhập khẩu để tận dụng những mảng thị trờng này.
b. Công ty cha khai thác hết lợi thế của các mặt hàng đã nhập khẩu, Công ty cha xem xét kỹ các mặt hàng đi kèm, hàng phụ trợ với các máy móc, thiết bị, phụ tùng đã nhập khẩu là gì để có thể nhập tiếp hàng phụ trợ để tiếp tục cung cấp cho ngời mua sắm để tăng hiệu quả kinh doanh.
c. Việc hoàn thiện các thủ tục nhập khẩu còn vớng mắc trong.
Trong hoạt động của mình Công ty thờng gặp phải khó khăn trở ngại do sự phối hợp không đồng bộ, thiếu nhất quán của các cán bộ ngành hải quan từ khâu mở tở khai, kiểm hoá, giám định nhãn hàng và đối khi là sự gây nhiẽu từ cán bộ hải quan trực tiếp giải quyết, gây thiệt hại không nhỏ và cản trở sự Công ty trong việc thực hiện hợp đồng nhập khẩu..
d. Năng lực đàm phán và ký kết hợp đồng của cán bộ làm công tác nhập khẩu cha cao.
Một số hợp đồng của Công ty có những điều khoản cha chặt chẽ do Công ty cha quan tâm đến điều kiện vận chuyển, phơng thức thanh toán, đồng tiền tính giá đã dẫn đến trờng hợp hàng về mà chủ hàng không nhận, không đóng thuế nhập khẩu, gây ách tắc cho một số hàng hoá của Công ty. Công ty không bám sát giải quyết kịp thời thanh toán chi phí uỷ thác, để khách hàng quá hạn đóng thuế nhập khẩu khiến phải chịu phạt, buộc Công ty phải đóng thay cho khách hàng và phát sinh nhiều sự việc phức tạp khác