Đặc điểm về máy móc thiết bị và nguyên vật liệu:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu (Trang 36 - 39)

II. Năng lực hiện tại của công ty

2. Đặc điểm về máy móc thiết bị và nguyên vật liệu:

Máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh là bộ phận của tài sản cố định có giá trị lớn thời gian sử dụng lâu dài và có đặc điểm tham gia vào nhiều chu trình sản xuất. Khi tham gia vào quá trình sản xuất bị hao mòn dần dần và chuyển dịch từng phần vào chi phí sản xuất kinh doanh, hình thái vật chất ban đầu đợc giữ nguyên cho đến lúc h hỏng.

Do đặc điểm ngành xây dựng là một ngành sản xuất vật chất đặc thù, chu kỳ sản xuất thờng kéo dài, khối lợng công việc lớn đòi hỏi phải sử dụng nhiều loại máy móc thiết bị khác nhau. Vì vậy, để tham gia thi công xây lắp công ty phải có nhiều loại máy móc thiết bị khác nhau và đủ lớn tơng xứng với yêu cầu của công việc.

Với năng lực hiện có về máy móc thiết bị (bảng 1) công ty hoàn toàn có khả năng tự chủ cao trong sản xuất, đảm bảo cho hoạt động sản xuất diễn ra một cách liên tục, độc lập đáp ứng đợc yêu cầu về máy móc thiết bị thi công của bên mời thầu.

Tuy nhiên, với năng lực máy móc hiện có nh trên chỉ giúp công ty giành đợc u thế khi tham gia tranh thầu những công trình có giá trị vừa và nhỏ ở thị trờng trong nớc. Còn đối với những công trình có giá trị lớn khi có sự tham gia tranh thầu của các nhà thầu nớc ngoài cũng nh khi tham gia tranh thầu các gói thầu ở thị trờng nớc ngoài thì năng lực máy móc thiết bị của công ty lại thiếu đồng bộ, công nghệ lạc hậu so với đối thủ.

Thêm vào đó do cơ chế quản lý cha hợp lý, nôn nóng khi xét duyệt dự án đầu t lớn nh dây truyền thi công đờng bộ nhất là trong giai đoạn đầu t trạm trộn Lu Đầm thể hiện việc nghiên cứu không thấu đáo thị trờng, chủng loại thiết bị và thời điểm đầu t kết hợp với việc vận hành, quản lý máy móc thiết bị chuyên dùng, thiếu kinh nghiệm. Qua 3 năm triển khai dự án đầu t máy móc thiết bị thi công đờng giá trị lớn (trên 45 tỷ) nhng hiệu quả rất thấp, nhất là chạm trộn và máy rải, lu lốp chiếm gần 18 tỷ giá trị đầu t nhng qua 3 năm mới tham gia làm ra sản phẩm trộn rải bê tông atphan cha đến 6 vạn tấn-tức cả dây chuyền trộn- rải-lu đầm mới khấu hao cha đợc 50 triệu. Gánh nặng lãi vay ảnh hởng nghiêm trọng đến việc hạch toán sản xuất kinh doanh.

Về nguyên vật liệu phục sản xuất.

Đây là yếu tố đầu vào phục vụ chủ yếu, chiếm tỷ trọng lớn khoảng 60%- 70% tổng giá trị công trình. Chất lợng, độ an toàn của công trình phụ thuộc rất lớn vào chất lợng của nguyên vật liệu.

Bảng 1: Thiết bị của Doanh nghiệp

TT Loại và m hiệuã Nớc

SX S. Lợng (Cái) Công suất Thông số KT chính

I Ôtô các loại 86

1 Ôtô KRAZ 3256b L. Xô 23 240CV 12 Tấn

2 Ôtô KAMAZ - 55111 L. Xô 10 210 CV 13 Tấn

3 Ôtô MAZ - 5549;5551 L. Xô 10 180 CV 8 - 10 Tấn

4 Ôtô IFA - W50 Đức 1 125 CV 5 Tấn

5 Ôtô ZIL - 555;130 L. Xô 5 150 CV 5 Tấn

6 Ôtô téc GA3 - 53 L. Xô 2 115 CV 2 Tấn

7 Ôtô G. phóng CA3102K2 - 5 TQ 35 139 CV 5 Tấn

II Máy xúc, đào các loại L. Xô 15

1 Máy xúc dầu bánh lốp - ZL40B TQ 1 2. 2M3

2 Máy xúc dầu bánh lốp TO 18; T156 L. Xô 2 130 CV 1. 2 - 1. 5 M3

TT Loại và m hiệuã Nớc

SX S. Lợng (Cái) Công suất Thông số KT chính

5 Máy đào bánh xích CAT - 330B Mĩ 1 222 CV 1. 5 M3 6 Máy đào bánh xích EO - 4224 L. Xô 4 108 CV 1 M3 7 Máy đào bánh lốp ROBEX - 220W - 2 HQ 2 139 CV 0. 85 M3

III Máy ủi, san đầm, lu 32

1 Máy ủi T170M; T130; DT75 L. Xô 12 75-170

2 Máy ủi KOMMATSU Nhật 5 160 CV

3 Máy san tự hành KOMMATSU GD 611A -

GD521A Nhật 2 155 CV

4 Máy đầm rung SD - 180 Mĩ 1 230 CV 35 Tấn

5 Máy đầm rung BITELLI - C100 AL Ytaly 2 105 CV 25 Tấn

6 Máy đầm lốp DY - 16B L. Xô 1 240 CV 25 Tấn

7 Máy lu bánh lốp - RG - 248 Ytaly 1 65KW 25 Tấn 8 Máy lu bánh thép các loại Nhật ý 5 6 10 Tấn–

9 Máy lu rung SD - 175 D Mĩ 1 230 CV 17. 5 Tấn

10 Máy lu rung SD - 150 D Mĩ 1 15 Tấn

11 Máy lu rung SD - DYNAPAC Nhật 1 85 CV 20 Tấn

IV Cần trục các loại 12

1 Cần trục lốp các loại L. Xô 8 75 - 180 9 125 Tấn–

2 Cần trục xích DEK 251 L. Xô 1 108 CV 25 Tấn

3 Cần trục tháp KB 403; 308 L. Xô 2 30KW 5 8 Tấn–

4 Cẩu giàn KMS L. Xô 1 160KW 10 Tấn

V Máy công cụ 65

1 Máy tiện vạn năng L. Xô 2 3- 10KW

2 Máy khoan BMK - 4 L. Xô 4 5. 5 KW D102mm

3 Máy khoan CBY - 100H L. Xô 1 D102mm

4 Máy ép khí các loại L. Xô 6 4. 5 20 m3/ph–

5 Máy phát điện 125 L. Xô 4 125KVA

6 Máy phát điện POLYMA Đức 2 38KVA

7 Máy phát điện KOPUTA Nhật 1 1. 2KW

8 Máy bơm nớc các loại L. Xô 12 10-40 m3/h

9 Máy hàn xoay chiều L. Xô 13 17KW;34

10 Máy uốn, cắt sắt TQ 4

11 Máy đóng cọc L. Xô 1 1. 2 Tấn

12 Dàn ép cọc EC 60 - EC 100 L. Xô 2 60 100 Tấn–

13 Máy trộn bê tông TQ 10 350lít - 500lít

14 Máy tuốt thép CMK 357 L. Xô 2

15 Máy mài 2 đá 3B 633 L. Xô 1 4KW

16 Máy ép bấc thấm Mĩ 1

17 Máy dải nhựa đờng BITILLI - BB 670 Ytaly 2 119 CV 500 Tấn/ca 18 Máy dải BT átphan MITSIMOTO Nhật 1 85 CV 250 Tấn/ca

TT Loại và m hiệuã Nớc

SX S. Lợng (Cái) Công suất Thông số KT chính

VI Các trạm và thiết bị khác 47

1 Trạm átphan SD 80 Đức 1 80 Tấn/h

2 Dây chuyền đúc cống ly tâm VNam 2 50KW D1000-2000 3 Trạm nghiền sàng CM8; CMD 186 L. Xô 3 15-33 m3/h 4 Trạm nghiền sàng Nordberg P. Lan 1 150T/h 100 m3/h 5 Giáo chồng các loại D54 - D76 VNam 12 bộ

6 Giáo xây 200 m2 các loại D42 VNam 13 bộ

7 Tầu thuyền các loại L. Xô 2

8 Bộ đầm dùi + đầm bàn các loại L. Xô 2

9 Bộ máy búa phá bê tông TQ 10

10 Máy kinh vĩ THEO 020B Đức 2 SET 2C

11 Thuỷ bình AX - 1S Đức 2

12 Mia + Thớc NIVA Đức 4

Nh vậy, việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu cùng với một hệ thống cung ứng nguyên vật liệu tốt sẽ góp phần nâng cao chât lợng công trình giảm chi phí sản xuất.

Đối với công ty xây dựng Sông Đà II, tận dụng khai thác đợc các nguyên vật liệu cho thi công các công trình là phơng châm của công ty. Khai thác nguyên vật liệu theo phơng châm này vừa tránh đợc chi phí vận chuyển bốc rỡ vừa đảm bảo đợc nhu cầu kịp thời cho thi công. Từ đó góp phần giảm giá dự thầu xây lắp. Để làm đợc điều đó công ty luôn cố gắng tạo lập và duy trì mối quan hệ với các nhà cung ứng trên địa bàn hoạt động của mình để có đợc nguồn cung ứng nguyên vật liệu đầy đủ, kịp thời, đảm bảo chất lợng mà vẫn tiết kiệm đợc chi phí, thu mua với giá phù hợp, đồng thời tích cực tìm kiếm những đối tác cung ứng mới.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu (Trang 36 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w