- Cung cấp thụng tin và hồ sơ phục vụ quyết toỏn.
3.2.2.2.Xây dựng các thủ tục dự án.
Có các thủ tục dự án chính thức tại chỗ cho dự án là quan trọng. Nếu các thủ tục này không đợc làm tài liệu thì sẽ không ai tuân theo chúng bởi họ không biết
về các thủ tục này. Do đó cần phải phát triển và áp đặt các thủ tục tốt, bao quát nhiều chủ đề. ít nhất có 2 lí do để viết ra thủ tục :
- Chúng cải thiện sự trao đổi. Mọi ngời có thể tham khảo tới các tài liệu này để thu đợc thông tin quan trọng cải thiện hiệu năng của họ.
- Chúng làm tăng năng suất. Bằng việc truy nhập vào các thủ tục đợc viết rõ ra, các thành viên Tổ công tác có thể tham khảo tới các thủ tục thích hợp để biết thông tin hơn là phí thời gian tìm nó hay làm gián đoạn ngời khác. Tất nhiên ta sẽ tránh việc phát triển các thủ tục cho mọi hành động riêng lẻ của dự án. Các thủ tục cho mọi hành động sẽ là phản tác dụng và dẫn tới việc kiểm soát quá đáng và kiềm chế tính sáng tạo của tổ. Các thủ tục chỉ nên bao quát các những chủ điểm bản chất, không phải mọi chủ đề. Ngời Quản lý dự án phải xác định chủ đề nào là bản chất và mức độ chi tiết.
Mỗi thủ tục đều nên trả lời các câu hỏi liên quan tới ai, cái gì, khi nào, ở đâu, thế nào, và tại sao cho từng chủ đề đặc biệt. Bên cạnh đó, mỗi thủ tục nên có các mục sau :
- Mục đích.
- Phạm vi.
- Nội dung.
- Chấp thuận. ( Chữ ký của ngời QLDA).
- Phụ lục.