- Khai thác cát sông và xây dựng các công trình dân dụng.
P. phòng Kế toán – tài vụ (Kế toán tổng hợp)
5.2.2. Phân tích khoản mục chi phí nhân công
Khoản mục chi phi NCTT chiếm 23,84% trong tổng giá thành sản phẩm, bao gồm các khoản tiền phải trả cho công nhân trực tiếp xây dựng công trình trong và ngoài biên chế.
- Đối với bộ phận công nhân viên trong biên chế thì công ty tiến hành trả
lương cùng với các khoản trích theo lương theo tỷ lệ qui định:
+ BHXH: 17% được tính vào chi phí và người lao động chịu 7% được trừ
vào lương.
+ BHYT: Công ty trích 4,5% trong đó 3% được tính vào chi phí và 1,5%
người lao động chịu.
+BHTN: Công ty trich 2%, tính vào chi phí 1% và người lao động chịu 1%. +KPCĐ: Công ty trích 2% trên tiền lương thực tế của người lao động.
- Đối với bộ phận nhân công thuê ngoài, thì khoản tiền lương phải trả được coi là khoản thanh toán ngay bằng tiền mặt và cũng hạch toán giống như
nhân công trong biên chế nhưng không trich các khoản BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN.
Bảng 10- Bảng phân tích tình hình quản lí và sử dụng tiền lương
Chỉ tiêu Kế hoạch Thực hiện Chênh lệch Tỷ lệ %
Tổng giá thành 3.422.160.120 3.261.160.202 - 160.999.918 -4,7 Tổng tiền lương NCTT 824.059.832 777.414.936 -46.644.896 -5,7 Số CN làm việc tại công trình 25 21 -4 -16 Mức lương bình quân 100,000 120.000 20.000 20
Tỉ suất tiền lương 24.080.107 23.838.600 -696.507
Dựa vào bảng phân tích trên cho thấy, tổng quỹ tiền lương của công nhân
trực tiếp sản xuất giảm 46.644.896 so với kế hoạch đề ra, tương ứng với tỷ lệ
giảm là 5,7%. Nguyên nhân là do công ty đã nhập thêm một số máy móc mới để
phục vụ cho việc thi công công trình thay cho những công nhân lao động chân
tay nhằm nâng cao hiệu quả làm việc. Đồng thời cắt giảm bớt một số ít công
Dựa vào Bảng cơ cấu các khoản mục chi phí ta thấy, chi phí sử dụng máy thi công chiếm tỷ lệ rất nhỏ (0,83%) nhưng đối với các doanh nghiệp xây lắp thì máy móc thi công là một nhân tố quan trọng không thể thiếu để giúp công ty tăng năng suất, đẩy nhanh tiến độ thi công.
Tùy vào nhu cầu của từng công trình, Công ty tiến hành điều động máy móc, thiết bị xuống từng công trình. Đối với các công trình ở xa, không đủ điều kiện điều động máy móc xuống công trình thì công ty tiến hành thuê máy từ bên ngoài.
Bảng 11- Bảng phân tích khoản mục chi phí sử dụng máy thi công Các chỉ tiêu Kế hoạch Thực tế Chênh lệch Tỷ lệ
%
Chi phí tiền lương công
nhân 6.500.000 6.000.000 -500.000 -7,69
Khấu hao máy móc 2.985.524 3.471.539 486.015 16,28
Chi phí dịch vụ mua ngoài 20.686.549 17.436.243 -3.250.306 -15,71
Tổng 30.172.073 26.907.782 -3.264.291 -10,82 Dựa vào Bảng phân tích khoản mục chi phí sử dụng máy thi công ta thấy, tổng chi phí sử dụng máy thi công công trình giảm 3.264.291 đồng tương ứng với
tỷ lệ giảm là 10,82% so với kế hoạch. Trong đó, chi phí nhân công điều khiển máy giảm không đáng kể với mức giảm là 500.000 đồng, nguyên nhân là do công ty trả lương khoán cho công nhân điều khiển máy theo từng công trình. Chi phí khấu hao máy thi công giảm 486.015 đồng là do công ty đã thanh lý bớt những máy móc đã cũ kĩ và chi phí dịch vụ mua ngoài cũng giảm 3.250.306 đồng nhờ
vào việc sử dụng các phế liệu thu hồi đồng thời tiến hành việc nghiên cứu và tự
sản xuất các phụ tùng thay thế dùng cho sửa chữa máy thi công thay vì phải mua
từ bên ngoài. Từđó cho thấy, với số tiền 3.264.291 giảm so với kế hoạch đã góp phần vào việc giảm giá thành sản phẩm.