III- Thực trạng hoạt động Mar của công ty ARTEXPORT với việc xuất khẩu TCMN
2.6.Những hạn chế trong hoạt động marketing xuất khẩu của công ty ARTEXPORT.
2. Thực trạng hoạt động Marketing xuất khẩu của công ty ARTEXPORT.
2.6.Những hạn chế trong hoạt động marketing xuất khẩu của công ty ARTEXPORT.
ARTEXPORT.
Qua một số phân tích trên đây ta thấy có một số vấn đề rất lớn còn tồn tại trong hoạt động marketing xuất khẩu của công ty ARTEXPORT.
- Cũng nh hầu hết các doanh nghiệp trong nớc ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên trong công ty cha có nhận thức đúng đắn về sự cần thiết của hoạt động marketing trong hoạt động kinh doanh nói chung và tác dụng của marketing quốc tế đối với công tác XNK nói riêng.
- Cũng chính vì không có những nhận thức đúng đắn về vai trò của marketing quốc tế trong hoạt động kinh doanh XNK nên công ty thiếu hẳn một loạt các hoạt động marketing quốc tế nh: thu thập thông tin, tìm kiếm, nghiên cứu thị trờng xác định các đoạn thị trờng mục tiêu để từ đó đề ra và tổ chức thực hiện các chính sách marketing-nux thích hợp.
- Các hoạt động có tính chất marketing của công ty nh tuyên truyền quảng cáo, giao tiếp khuyếch trơng (mục 2.5) mặc dù đã đợc thực hiện triệt để song công việc này diễn ra không thờng xuyên. Vì vậy hiệu qủa của hoạt động kinh doanh của công ty cha đợc phát huy hết khả năng.
Từ thực tế nh vậy nên ta có thể thấy sự cấp bách phải thiết lập cho công ty ARTEXPORT một chiến lợc marketing quốc tế thích hợp và có tính khả thi để phát huy hiệu qủa hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty. Qua một số phân tích trên đây về tình hình hoạt động kinh doanh XNK hàng thủ công mỹ nghệ của công ty tôi xin đề xuất một số kiến nghị và giải pháp để nâng cao hiệu qủa hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty ARTEXPORT ở phần sau.
Ch
ơng III
Một số biện pháp Maketing xuất khẩu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ
nghệ của công ty ARTEXPORT
I. Đánh giá các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp