(VT: Tri u !ng Ch tiêu 2004 2005 2006 2005/2004 2006/2005 S ti n TT (%) S ti n (%) S ti n TT (%) S ti n % S ti n % TT I. V n huy ng 75.856 32,50 97.834 41,10 89.934 36,12 21.978 28,97 -7.900 -8,07 1. TG kho b c 26.016 11,15 27.613 11,60 23.037 9,25 1.597 6,14 -4.576 -16,57 2. TGTCTD 178 0,08 172 0,07 167 0,07 -6 -3,37 -5 -2,91 3. TGTT 20.512 8,79 31.408 13,19 27.376 11,00 10.896 53,12 -4.032 -12,84 4. TGTK 21.691 9,29 28.699 12,06 25.575 10,27 7.008 32,31 -3.124 -10,89 6. Phát hành CTCG 7.468 3,20 9.942 4,18 13.779 5,53 2.474 33,13 3.837 38,59 II. V n C 157.535 67,50 140.212 58,90 159.041 63,88 -17.323 -11,00 18.829 13,43 T"ng Ngu n v n 233.400 100,00 238.046 100,00 248.975 100,00 4.646 1,99 10.929 4,59
(Ngu n: Phòng K toán NHN0 & PTNT huy n Long H , T nh V nh Long)
Ghi chú: + TG: ti n g"i + TGTCTD: ti n g"i t ch c tín d ng + TGTT: ti n g"i thanh toán + TGTK: ti n g"i ti t ki m + CCTG: ch ng ch$ ti n g"i + V n (C: V n i u chuy n 233400 238046 248975 75856 97834 89934 159041 157535 140212 0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 2004 2005 2006 N m V n huy ng V n i u chuy n T ng ngu!n v n Hình 4: Bi u bi n ng v n huy ng, v n i u chuy n và t"ng ngu n v n.
N m 2004, ngu!n v n huy ng c a Ngân hàng nhìn chung có chuy n bi n tích c c, m r ng c khách hàng m i v i m c lãi su t n i ngo i t t ng b c
c c i thi n phù h p h n. K t qu t c t s c g%ng c a t p th Ngân hàng là l ng v n huy ng chi m t) tr ng 32,50% t ng ngu!n v n, t ng
ng 75.856 tri u !ng.
Trong t ng ngu!n v n, ti n g"i kho b c t 26.016 tri u !ng chi m t) tr ng 11,15%. Bên c nh, ti n g"i ti t ki m chi m 9,29% t ng ngu!n v n, lo i ti n g"i này huy ng c khá nhi u t v n nhàn r+i c a ng #i dân nên ã góp ph n t ng áng k ngu!n v n huy ng cho Ngân hàng.
Trong n m 2004, các ngành kinh t tr ng i m c a Huy n u có m c t ng tr ng cao (theo báo cáo tình hình kinh t xã h i Huy n 2004), các doanh nghi p v a và nh ngày càng c chú tr ng phát tri n, các h p tác xã s n xu t rau an toàn d n xu t hi n và i vào ho t ng ngày càng hi u qu h n.Vì th nhu c u giao d ch c ng b%t u t ng gi a các thành ph n, n v kinh t v i nhau, chính vì v y kho n ti n g"i khách hàng t ng lên áng k t 20.512 tri u !ng. (ây là d ng u t không nh m m c ích sinh l#i mà thanh toán, chi tr trong kinh doanh. Và là ngu!n v n có th huy ng c nhi u h n trong t ng lai khi mà nhu c u giao d ch càng t ng.
Ngoài ra, hình th c huy ng v n c a Ngân hàng còn a d ng h n thông qua vi c phát hành các lo i gi y t# có giá. (ây c ng là ngu!n v n l n c a Ngân hàng áp ng nhu c u cho vay. N m 2004, phát hành gi y t# có giá t 7.468 tri u !ng b ng 3,2% t ng ngu!n v n.
N m 2005 Chi nhánh huy ng c 97.834 tri u !ng, chi m t) tr ng 41,10% t ng ngu!n v n, t ng ng v i t c t ng là 28,97% so v i n m 2004. Ngu!n v n huy ng t ng cho th y #i s ng c a ng #i dân c nâng cao và chi nhánh ho t ng có hi u qu h n. (ó là nh# vào s gia t ng c a ti n g"i thanh toán, ây là kho n ti n g"i r t l n t khách hàng v i t c t ng tr ng 53,12% so v i n m 2004. Trong n m, n n công nghi p c a huy n phát tri n không ng ng v i s phát tri n ngày càng m nh m1 c a khu công nghi p Hoà Phú ã t o ngu!n thu l n cho Huy n và t ng nhu c u thanh toán trong các n v kinh doanh. Hình th c này nh m thu hút và huy ng c v n thanh toán và th #ng thay i theo nhu c u c a khách hàng.
( thu hút và huy ng c v n nhàn r+i trong dân c , bên c nh ti n g"i thanh toán, ti n g"i ti t ki m trong dân c c ng chi m t) tr ng ngày càng nhi u v i t c t ng tr ng t 32,31% chi m 12,06% trong t ng ngu!n v n. S t ng tr ng v i t c cao c a hai lo i ti n g"i này ch ng t uy tín c a Ngân hàng ngày càng c nâng cao, l ng ti n nhàn r+i trong nhân dân ngày m t t ng ã
c t p h p l i giúp nh ng ng #i thi u v n, c n v n.
Ngoài ra, s t ng tr ng c a các lo i gi y t# có giá c ng chi m t) tr ng áng k trong t ng ngu!n v n v i t c t ng tr ng t 33,13% và ã làm t ng thêm ngu!n v n áp ng cho ho t ng kinh doanh c a Ngân hàng.
Nhìn chung, n m 2005, ngu!n v n huy ng c a Ngân hàng t k t qu kh quan v i t c t ng tr ng 28,97% so n m tr c. Ngu!n v n huy ng ngo i t là s n ph/m m i c a Ngân hàng nh ng v i quy t tâm cao c a t ng cán b Ngân hàng trong vi c th c hi n ch$ tiêu k ho ch c giao !ng th#i thông qua công tác tuyên truy n, ti p th , qu ng cáo ã góp ph n qu ng bá th ng hi u AgriBank c a Ngân hàng Nông Nghi p và Phát tri n Nông thôn Huy n Long H!, T$nh V nh Long.
Sang n m 2006 thì t ng ngu!n v n t 248.975 tri u !ng, t ng 10.929 tri u !ng, t ng ng t ng 4,59% so n m 2005. Tuy ngu!n v n huy ng có gi m 8,07% so v i n m 2005 nh ng do Ngân hàng ã nh n l ng v n i u chuy n t chi nhánh c p trên t ng 13,43% nên t ng ngu!n v n c a Ngân hàng v*n t ng trong n m 2006. N m 2006, do nhu c u v n t ng nên l ng gi y t# có giá c phát hành ngày càng nhi u ã làm t ng t) tr ng c a lo i ti n này lên 13.779 tri u !ng v i t c t ng tr ng 38,59%. H n n a lãi su t k- phi u cao h n lãi su t ti n g"i ti t ki m nên thu hút ng #i dân mua các gi y t# có giá.
Nguyên nhân ngu!n v n huy ng gi m trong n m 2006 là do trong n m có nhi u bi n ng nh h ng l n n n n kinh t c a huy n nh d ch b nh, thiên tai, giá c m t s m t hàng t ng v t, giá c hàng tiêu dùng, v t li u xây d ng, v t li u nông nghi p u t ng nên nhu c u s" d ng ti n m t c a ng #i dân t ng, các doanh nghi p l n còn r i vào tình tr ng thi u v n u t nên l ng v n huy ng ngày càng gi m trong n m 2006. M t khác, khu v c Long H! r t sôi ng c nh tranh quy t li t và ngày càng gay g%t, các ngân hàng và t ch c tín d ng trên a bàn t$nh t lâu ã h ng m nh v th tr #ng Long H!. (i u này ã nh h ng r t
l n ã làm gi m các kho n huy ng t ti n g"i thanh toán n ti n g"i ti t ki m. (ây là 2 ngu!n huy ng l n c a Ngân hàng nên ã làm cho ngu!n v n huy
ng gi m áng k trong n m 2006
Tóm l i, ã có th tr l#i câu h i: Tình hình huy ng v n c a ngân hàng có t ch$ tiêu k ho ch ra và có t ng tr ng qua các n m hay không? Nhìn chung, tình hình huy ng v n c a Ngân hàng ã t ch$ tiêu k ho ch ra qua các n m nh ng do m t s nguyên nhân khách quan nên ã nh h ng n ngu!n v n này trong n m 2006 nh ng ch$ bi n ng nh.. Ngân hàng ã có nhi u chuy n bi n t t trong nh n th c và t ch c th c hi n t ng chi nhánh, có c g%ng trong vi c ti p c n và tranh th s h+ tr c a chính quy n, oàn th , ban ngành trong công tác huy ng v n huy ng các kho n ti n nhàn r+i c a dân c , t ch c kinh t , t ch c tín d ng, các h mua bán kinh doanh… huy ng theo các s n ph/m hi n có nh ti t ki m, ch ng ch$ ti n g"i dài h n, Agribank cup và các lo i hình ti t ki m d th ng c a T$nh, Trung 6 ng…
3.3.2. Phân tích ho t ng tín d ng
( có th xem xét tình hình ho t ng tín d ng c a Ngân hàng c n xét n các ch$ tiêu v doanh s cho vay, doanh s thu n , tình hình d n kinh doanh và c n quá h n qua 3 n m 2004-2006 tr l#i cho m t s câu h i c n ki m nh, tr c tiên c n xét n doanh s cho vay h s n xu t nông nghi p.
3.3.2.1. Doanh s cho vay
Doanh s cho vay h s n xu t nông nghi p có t ng qua các n m hay không? ( tr l#i cho câu h i trên c n i sâu tìm hi u v doanh s cho vay c a Ngân hàng Nông Nghi p và Phát tri n Nông thôn Huy n Long H!, T$nh V nh Long qua các n m 2004, 2005, 2006.
Do ph n l n ng #i dân trong Huy n s ng b ng ngh nông nên Chi nhánh ch y u t p trung vào cho vay h s n xu t nông nghi p, mà th#i h n cho vay ch$ là cho vay ng%n h n và cho vay trung h n (ch a cho vay dài h n i v i h s n xu t nông nghi p). Tùy theo i t ng mà Ngân hàng có th cho vay t 70%- 90% t ng chi phí th c hi n ph ng án s n xu t kinh doanh và c n c vào t ng món vay c th .
