Công ty Thăng Long từ ngày thành lập đến nay, đã có một quá trình phát triển liên tục cả về quy mô và trình độ quản lý. Từ điểm xuất phát ban đầu chỉ có cơ sở vật chất nghèo nàn, sản phẩm ban đầu cũng không phải là nghành may mặc mà là sản xuất máy khâu gia đình, nhng qua quá trình nỗ lực không ngừng theo kịp với sự thay đổi của thị trờng và nhu cầu của ngời tiêu dùng, mà đến nay Công ty đã có đội ngũ cán bộ có trình độ cao, giàu kinh nghiệm, lực lợng công nhân lành nghề, các máy móc thiết bị hiện đại và sản phẩm đến nay đã phục vụ cho nhiều đối tợng cả trong nớc và xuất khẩu ra nớc ngoài. Ban giám đốc Công ty luôn trăn trở và tìm kiếm những định hớng phát triển mới nhằm đem lại sự lớn mạnh của Công ty, mang tới thu nhập cao và ổn định cho cán bộ công nhân đơn vị mình.
Công ty đã không ngừng mở rộng sản xuất, ký kết hợp đồng với các đơn vị trong và ngoài nớc. Sản phẩm của Công ty đã đáp ứng đợc yêu cầu của khách hàng, với chất l- ợng cao, mẫu mã đa dạng Công ty đã và đang ngày càng khẳng định vị trí cũng nh uy tín của đơn vị trên thị trờng.
Bộ máy kế toán của Công ty nhỏ gọn và cũng đợc tổ chức phù hợp với trình độ và khả năng của từng cán bộ kế toán. Nhìn chung việc vận dụng chế độ kế toán mới của Công ty tơng đối nhanh, công tác kế toán nguyên vật liệu cơ bản bảo đảm tuân thủ chế độ kế toán mới ban hành, hệ thống sổ sách tơng đối đầy đủ và chi tiết rõ ràng. Công ty đã quan tâm đúng mức đến công tác quản lý nguyên vật liệu từ khâu thu mua, dự trữ, bảo đảm đến khâu sử dụng, điều đó chứng tỏ Công ty đã nhận thức đợc ảnh hởng của chi phí nguyên vật liệu đến giá thành sản phẩm.
Qua thời gian thực tập tại Công ty em cũng thấy đợc những u điểm và nhợc điểm về quản lý và sử dụng nguyên vật liệu nh sau.