Về công tác tuyển dụng cán bộ

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực hoạt động của bộ máy quản lý ở công ty bảo hiểm nhân thọ Thanh Hoá (Trang 65 - 69)

II. Những giải pháp về quản lý nguồn nhân lực

1.Về công tác tuyển dụng cán bộ

Tuyển dụng cán bộ quản lý kinh tế trong công ty là hoạt động nhằm mục đích lấy ngời bổ sung vào các chỗ trống của công ty sau khi đánh giá ngời đó có đủ tiêu chuẩn và điều kiện quy định cho một công việc cụ thể nào đó trong tổ chức. Đây là khâu rất quan trọng, nên khi tuyển dụng công ty bảo hiểm nhân thọ phải căn cứ vào những điều kiện nhất định đối với ngời tham gia dự tuyển:

a.Về tiêu chuẩn cán bộ:

- tiêu chuẩn về phẩm chất chính trị: Có bản lĩnh chính trị vững vàng, tuyệt đối

trung thành với lý tởng cách mạng của Đảng, kiên định mục tiêu độc lập dân tộc và CNXH. Quyết tâm thực hiện đờng lối đổi mới của Đảng, đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc vì mục tiêu dân giàu nớc mạnh, xã hội công bằng

văn minh, xây dựng bảo vệ tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa. Kiên quyết chống lại những tệ nạn xấu trong hoạt động quản lý nh: tham mô, hối lộ, quan liêu

Có đạo đức cách mạng trong sáng, lối sống trong sáng, lối sống lành mạnh, cần kiệm liêm chính chí công vô t, trung thực, thẳng thắn, có ý thức tổ chức kĩ thuật, giữ gìn sự đoàn kết nội bộ, tôn trọng sự lãnh đạo của tập thể.

-Về năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ

các cán bộ phải nắm vững đờng lối, chiến lợc chung của tổng công ty bảo hiểm Việt Nam và biết cụ thể hoá thành chiến lợc, kế hoạch cụ thể của công ty. Đặc biệt là nắm vững các chính sách, quy chế pháp luật của Nhà nớc.

-Có khả năng cụ thể hoá đờng lối, nghị quyết của Đảng, chính sách của Nhà nớc,

truyền đạt, hớng dẫn thuyết phục có năng lực chủ trì và kết luận các quyết định của tập thể lãnh đạo và tổ chức thực hiện đúng đắn, sáng tạo, có hiệu quả các chủ trơng đó.

Có t duy nhạy bén biết phát hiện kịp thời những vấn đề mới những cơ hội mới, những thử thách mới để đề ra các kế hoạch, biện pháp xử lý kịp thời

-Về sức khoẻ và độ tuổi:

Đội ngũ cán bộ nhân viên đều có sức khoẻ tốt để hoàn thành nhiệm vụ và đảm bảo độ tuổi theo quy định từng chức danh và đều đợc đảm bảo theo quy tắc sau: + Bộ máy lãnh đạo đảm bảo 3 độ tuổi

+ Từng chức danh cụ thể cũng đảm bảo theo quy định về độ tuổi Về các chức danh cụ thể:

- Giám đốc: Giám đốc phải là ngời có bản lĩnh chính trị vững vàng, có năng lực

nghiên cứu; tiếp thu vận dụng các chủ trơng chính sách của Đảng và Nhà nớc, có quy định của ngành, của tổng công ty có nhiệt tâm gắn bó với đơn vị, có phơng pháp làm việc khoa học, dân chủ, có ý thức kĩ luật, chấp hành nghiêm chỉnh các chính sách pháp luật của Nhà nớc, các quy định của Đảng, các nguyên tắc của cấp uỷ, hiểu biết và đóng góp tích cực vào công tác xây dựng Đảng. Có quan điểm quần chúng đúng đắn; có bản lĩnh giám làm, giám chịu, chủ động, quyết đoán, nhạy bén với thị trờng, có tầm nhìn xa, nắm bắt những thành tựu kinh tế- kĩ thuật công nghệ tiên tiến. Có phong cách và mối quan hệ giao tiếp rộng với các bạn

hàng trong và ngoài nớc ,có phong cách đạo đức và lối sống lành mạnh.Có trình độ lý luận chính trị và đặc biệt là đã kinh qua làm công tác quản lý

- Phó giám đốc:Là ngời đang phấn đấu theo tiêu chuẩn giám đốc cụ thể nh

+ Có trình độ đại học chuyên môn nghiệp vụ

+ Có trình độ chuyên sâu về lĩnh vực phụ trách; đợc bồi dỡng về kinh tế thị trờng, pháp luật, quản lý kinh tế, có khả năng đề xuất tổ chức một lĩnh vực cụ thể. Có trình độ kiểm tra cấp dới, có kiến thức tổng hợp, có mối quan hệ giao tiếp rộng rãi, đợc tập thể tín nhiệm

+ Có trình độ ngoại ngữ , lý luận chính trị

+ Đã kinh qua các chức vụ quản lý nh trởng phòng, kế toán trởn...và có nhiều kinh nghiệm trong quản lý

-Kế toán trởng:

Kế toán trởng của công ty là ngời có năng lực, đáp ứng đủ các tiêu chuẩn về trình độ chuyên môn theo đúng quy định:

+ Có trình độ đại học tài chính kế toán + Trung cấp lý luận chính trị

+ Ngoại ngữ tiếng anh trình độ B

+ Đã qua lớp bồi dỡng kế toán trởng theo chơng trình của bộ tài chính và đợc cấp chứng chỉ

+ Chuyên sâu về lĩnh vực tài chính -Trởng phòng đơn vị thành viên:

+ Có trình độ chuyên môn kĩ thuật nghiệp vụ, có bằng A tiếng anh, trình độ lý luận s, trung cấp; qua bồi dỡng quản lý kinh tế, qua thực tế công tác nhiều năm + Có khả năng hoạt động độc lập trong phạm vi nhiệm vụ đợc giao.

+ Có trình độ tổng hợp hớng dẫn các vấn đề chuyên môn + Có trình độ tin học, sử dụng thành thạo máy tính

-Phó trởng phòng: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

+ Có trình độ trình độ đại học chuyên môn nghiệp vụ.

+ Có trình độ ngoại ngữ tiếng anh trình độ B, lý luận trung cấp,và có khả năng sử dụng máy tính thành thạo

+ Có trình độ tổng hợp về chuyên môn nghiệp vụ của lĩnh vực đang quản lý, có khả năng theo dõi và kiểm tra tình hình thực hiện thuộc phạm vi đang quản lý

b. Nguyên tắc tuyển dụng:

-Nguyên tắc tuyển dụng theo nhu cầu về cán bộ, viên chức

Theo nguyên tắc này việc tuyển dụng cán bộ vào công ty phải thuộc chỉ tiêu biên chế hàng năm của tổng công ty bảo hiểm Việt Nam. Công ty bảo hiểm nhân thọ Thanh Hoá cần có những quy hoạch cụ thể để biết đợc nhu cầu cán bô trong từng bộ phận cụ thể của công ty ,để từ đó lập danh sách gửi lên tổng công ty. Tổng công ty sẽ có những chính sách và những quyết định giao cho công ty tuyển chọn cán bộ. Theo quan điểm của tôi công ty bảo hiểm nhân thọ Thanh Hoá cần bổ sung thêm một phó giám đốc vào trong ban giám đốc để giảm bớt sự quá tải trong công việc của 1 phó giám đốc hiện nay đồng thời cũng để tăng thêm sự tác nghiệp cho giám đốc công ty.

-Nguyên tắc dân chủ và công bằng:

Theo nguyên tắc này công ty thực hiện việc tuyển dụng căn cứ vào kế hoạch tuyển dụng đã đợc xét duyệt công bố công khai những yêu cầu, tiêu chuẩn, thời gian xét chọn và các điều kiện ràng buộc để bất cứ ai có nhu cầu và hội đủ các điều kiện đều có thể ứng tuyển. Khi xét chọn phải phải thành lập hội đồng công khai và đảm bảo tính khách quan trong tuyển chọn cán bộ nhân viên chức. Đồng thời phải chống tình trạng tuỳ tiện lạm dụng chức quyền để đa con cháu, ngời thân vào làm việc mà không tính đến tiêu chuẩn, hoạc dùng tiền bạc hối lộ những ngời có trách nhiệm để biến việc tuyển dụng thành quan hệ mua bán

- Nguyên tắc tuyển dụng theo tài năng qua thi tuyển:

Theo nguyên tắc này tất cả những ngời đã đủ điều kiện tuyển dụng muốn trở thành cán bộ viên chức phải tham gia một kì thi tuyển; những ngời những ngời đạt kết quả qua kì thi này thì mới trở thành cán bộ viên chức của công ty

- Nguyên tắc tuyển dụng có điều kiện, tiêu chuẩn, yêu cầu rõ ràng:

Theo nguyên tắc này những ngời muốn trở thành cán bộ viên chức phải hội đủ những điều kiện do cơ quan tuyển dụng đa ra và phải đáp ứng đợc các yêu cầu ,

tiêu chuẩn của công ty. Đồng thời các điều kiện, tiêu chuẩn đó phải đợc thông báo công khai để đảm bảo tính dân chủ

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực hoạt động của bộ máy quản lý ở công ty bảo hiểm nhân thọ Thanh Hoá (Trang 65 - 69)