Căn cứ vào đặc điểm của công ty: sản phẩm có giá trị lớn, quy trình công nghệ sản xuất phức tạp, thời gian thi công dài, địa điểm các công trình phân bố rộng, đối tƣợng tính giá thành là các công trình, hạng mục công trình, các giai đoạn công việc hoàn thành nên phƣơng pháp tính giá thành sản phẩm mà công ty áp dụng là phƣơng pháp tính giá thành trực tiếp theo từng công trình, HMCT, điểm
dừng kỹ thuật hợp lý. Theo phƣơng pháp này, tập hợp CPSX phát sinh trực tiếp cho một công trình, hạng mục công trình, điểm dừng kỹ thuật từ khi khởi công đến khi hoàn thành bàn giao chính là giá thành thực tế của công trình, HMCT đó.
Do sản phẩm của công ty là xây lắp các công trình, HMCT đòi hỏi chất lƣợng kỹ thuật thi công công trình cao nên việc đánh giá khối lƣợng công việc hoàn thành đƣợc tiến hành theo một quy trình chặt chẽ gồm các bƣớc sau:
Bƣớc 1: Nghiệm thu nội bộ
Ban kỹ thuật xây dựng, đội xây dựng tổ chức nghiệm thu khối lƣợng thực tế đã hoàn thành làm cơ sở để thanh toán tiền công xây dựng cho công nhân đồng thời làm căn cứ để lập báo cáo nghiệm thu bƣớc 2
Bƣớc 2: Nghiệm thu cơ sở
Thƣờng do cán bộ của ban quản lý dự án ( chủ đầu tƣ) cùng với công ty thực hiện. Số liệu này dung làm căn cứ để lập báo cáo
Bƣớc 3: Nghiệm thu thanh toán
Nghiêm thu thanh toán thƣờng đƣợc nghiệm thu theo hạng mục hoàn thành. Thành phần tham gia gồm các giám sát kỹ thuật của ban quản lý dự án, cán bộ giám sát thiết kế và công ty. Căn cứ vào số liệu nghiệm thu này, công ty lập hồ sơ thanh toán khối lƣợng xây lắp hoàn thành
Bƣớc 4: Nghiệm thu công trình hoàn thành
Thƣờng đƣợc thực hiện khi công trình hoàn thành bàn giao đƣa vào sử dụng. Thành phần tham gia nghiệm thu nhƣ bƣớc 3, ngoài ra có một số cơ quan cấp trên và một số cơ quan liên quan. Đại diện bên A ( chủ đầu tƣ) cùng bên B ( đơn vị thi công ) tiến hành nghiệm thu xác định khối lƣợng xây lắp, đánh giá chất lƣợng làm cơ sở thanh quyết toán công trình