lương ở Điện lực Quảng Ninh
Qua thời gian tìm hiểu thực tế tại Điện lực Quảng Ninh về công tác tiền lương và các khoản trích theo lương dựa trên những kiến thức đã học ở trường, bản thân em có một số nhận xét sau:
Điện lực Quảng Ninh là một doanh nghiệp lớn của tỉnh Quảng Ninh. Trong những năm quan Điện lực Quảng Ninh luôn thực hiện tốt kế hoạch sản xuất, kế hoạch nộp ngân sách đảm bảo việc tạo công ăn việc làm cho hơn 1.300 lao động trong ngành và ngoài tỉnh. Hàng năm Điện lực Quảng Ninh đã giao nộp hàng chục tỷ đồng cho ngân sách Nhà nước đóng góp chung cho sự pt kinh tế xã hội của cả nước nói chung và tỉnh Quảng Ninh nói riêng.
Trong quá trình hoạt động Điện lực Quảng Ninh luôn nhận thức đúng đắn quy luật vận động của thị trường. Luôn đặt vấn đề tiên lương lên hàng đầu với phương châm "tiền lương là động lực để phát triển sản xuất kinh doanh". Điện lực Quảng Ninh cũng rất chú trọng đến việc sắp xếp, bố trí lao động phù hợp với yêu cầu công việc cũng như năng lực và trình độ chuyên môn của người lao động, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất, tiết kiệm chi phí lao động.
Điện lực Quảng Ninh đã thực hiện việc trích tiền lương nghỉ phép của CBCNV và chế độ trợ cấp khi thôi việc theo Quy định số 306 EVN/HĐQT/LĐTL ngày 18 tháng 10 năm 2001 của Tổng công ty Điện lực Việt Nam về việc thực hiện chế độ kinh phí từ quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm cho người lao động dôi dư từ nguyện xin nghỉ chế độ…
Điện lực Quảng Ninh cũng đã thực hiện chế độ chi trả lương cho nhân viên 2 lần trong 1 tháng, đảm bảo được mức sống của người lao động và gia đình của người lao động, tạo cho người lao động có tinh thần làm việc thoải mái, hăng say, tích cực lao động và sáng tạo trong công việc.
hành kế toán luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Các chế độ về tiền lương, tiền thưởng luôn được thực hiện đầy đủ, chính xác và chi trả lương kịp thời đúng thời gian quy định. Việc hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương đã được hạch toán chi tiết cho từng đối tượng cụ thể. Các sổ chi tiết theo dõi các loại BHXH, BHYT, KPCĐ được mở chi tiết thuận lợi cho việc kiểm tra, theo dõi…
Do đặc thù là một đơn vị kinh doanh, nên Điện lực Quảng Ninh đã áp dụng hệ số kinh doanh và xác định hệ số lương phù hợp khuyến khích người lao động làm việc hăng say, nhiệt tình tạo ra hiệu quả công tác cao, mỗi người lao động cũng đều gắn kết trách nhiệm của mình với công việc.
Bên cạnh đó cũng còn có một vài hạn chế như việc tính lương và các khoản tính theo lương còn khá phức tạp, lương thì được tính theo hệ số kinh doanh, còn lương Ca 3 thì chỉ được tính theo mức lương tối của Nhà nước nhân với hệ số.
Mặc dù Điện lực Quảng Ninh đã sử dụng phần mềm để tính giá thành, nhưng lại chưa áp dụng vào kế toán tiền lương. Việc luân chuyển các chứng từ ban đầu từ các phòng ban về phòng Tổ chức lao động chưa được làm trên máy vi tính mà vẫn làm thủ công trên giấy. Như vậy Công ty vẫn chưa phát huy tối đa được các tính năng ưu việt của máy và kế toán tiền lương vẫn mất rất nhiều thời gian để tính toán và ghi chép.
Điện lực Quảng Ninh đã chấp hành tốt việc nộp BHXH, BHYT theo đúng chế độ của Nhà nước quy định. Tuy nhiên, Điện lực Quảng Ninh chỉ áp dụng chế độ làm việc là 22 ngày công/tháng, mà BHXH lại vẫn áp dụng chế độ là 26 ngày công/tháng, nên người lao động bị thiệt thòi. Hơn nữa, khi người lao động tại đơn vị được hưởng các chế độ chi trả trợ cấp, thì việc chi trả trợ cấp chưa kịp thời (thường trợ cấp sau từ 3 đến 4 tháng), nên gây khó khăn cho người lao động.
doanh nghiệp cũng cần phải trích lập thêm quỹ công đoàn, cụ thể là trừ thêm 1% lương của CBCNV theo đúng nghị quyết số 4a/NQ-TLĐ ngày 14/3/2000 của Ban chấp hành TLĐLĐ Việt Nam, khóa III kỳ họp thứ 4.
Hình thức trả lương theo thời gian của Điện lực Quảng Ninh chỉ mới quan tâm đến ngày công làm việc thực tế và hệ số lương cấp bậc mà chưa gắn liền với kết quả lao động của từng người, do đó chưa kích thích được người lao động tận dụng thời gian trong ngày để nâng cao năng suất lao động.
Nhìn chung công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở Điện lực Quảng Ninh là tương đối tốt, xong để đạt được hiệu quả và hiệu suất lao động tốt hơn và khắc phục được một số hạn chế nêu trên để tiền lương thực sự trở thành một đòn bẩy để kích thích Điện lực ngày càng phát triển, thì cần phải có cơ chế lương phù hợp hơn nữa để gắn kết trách nhiệm của người lao động với công việc được giao.