Khaỷ naờng thanh toaựn Toồng nguồn voỏn ≥ Khaỷ naờng thanh toaựn Toồng nguồn voỏn
Khaỷ naờng thanh toaựn
2000 = 2.4 lần 2001 = 2.2 lần 2002 = 1.9 lần 2003 = 2.4 lần 2004 = 1.4 lần 2005 = 1.3 lần Nhaọn xeựt:
Tửứ keỏt quaỷ trẽn cho thaỏy cõng ty luõn ủaỷm baỷo ủuỷ voỏn cho khaỷ naờng thanh toaựn ụỷ mửực khaự an toaứn, tửứ 1,3 lần ủeỏn 2,4 lần. Chổ tiẽu naứy raỏt quan tróng aỷnh hửụỷng ủeỏn niềm tin cuỷa khaựch haứng vaứ caực ủoỏi taực.
2.2.6. Mõ hỡnh phãn tớch vaứ ủaựnh giaự hieọu quaỷ kinh teỏ xaừ hoọi.
Cõng ty : VNẹ
Nhaọn xeựt:
Giaự trũ gia taờng trẽn moọt lao ủoọng giaỷm dần tửứ naờm 2001 ủeỏn 2003. Chi phớ nhãn cõng vaứ soỏ lao ủoọng cuỷa cõng ty vaĩn taờng ủều qua tửứng naờm, nguyẽn
Giaự trũ gia taờng trẽn moọt lao ủoọng V P ES = + L L 2000 = 59.773.443 2001 = 54.556.290 2002 = 56.502.200 2003 = 38.930.441 2004 = 145.338.403 2005 = 75.983.692
nhãn chuỷ yeỏu laứm giaỷm giaự trũ gia taờng trẽn moọt lao ủoọng laứ do lụùi tửực thuần (P) cuỷa cõng ty giaỷm mánh tửứ naờm 2001 ủeỏn naờm 2003. Coự nhiều nguyẽn nhãn laứm giaỷm lụùi tửực thuần cuỷa cõng ty , qua ủoự cho thaỏy hieọu quaỷ kinh doanh thaỏp cuỷa cõng ty daĩn ủeỏn giaự trũ gia taờng trẽn moọt lao ủoọng giaỷm. Naờm 2004 cõng ty lái ủát keỏt quaỷ raỏt cao, taờng trẽn 370% so vụựi naờm trửụực, keỏt quaỷ ủát ủửụùc do lụùi tửực thuần naờm 2004 ủát raỏt cao, gaỏp gần 18 lần so vụựi naờm 2003. Naờm 2005 giaự trũ gia taờng trẽn moọt lao ủoọng giaỷm gần moọt nửỷa so vụựi naờm 2004, nguyẽn nhãn chuỷ yeỏu vaĩn do lụùi tửực thuần giaỷm maởc duứ soỏ lao ủoọng taờng 8% so vụựi naờm 2004.
Qua keỏt quaỷ ủaựnh giaự trẽn coự theồ keỏt luaọn: ẹaựnh giaự hieọu quaỷ kinh teỏ xaừ hoọi cuỷa cõng ty thõng qua chổ tiẽu giaự trũ gia taờng trẽn moọt lao ủoọng phú thuoọc chuỷ yeỏu vaứo hieọu quaỷ kinh doanh cuỷa cõng ty . Moọt trong nhửừng yeỏu toỏ laứm taờng hieọu quaỷ kinh doanh cuỷa cõng ty laứ chi phớ nhãn cõng phaỷi coự hieọu quaỷ, nghúa laứ taờng soỏ lao ủoọng ủi ủõi vụựi chaỏt lửụùng lao ủoọng ngaứy caứng ủửụùc nãng cao, hán cheỏ taờng soỏ lao ủoọng ồ át maứ chaỏt lửụùng thaỏp seừ laứm taờng chi phớ nhãn cõng maứ khõng coự hieọu quaỷ.
2.2.7. Ruỷi ro vaứ lụùi nhuaọn cuỷa taọp danh múc nghieọp vú.
2.2.7.1. Suaỏt sinh lụùi kyứ vóng cuỷa taọp danh múc nghieọp vú:
Taọp danh múc nghieọp vú lửùa chón 7 nghieọp vú chớnh cuỷa PJICO gồm: Nghieọp vú baỷo hieồm xe õtõ; baỷo hieồm mõtõ xe maựy; baỷo hieồm con ngửụứi; baỷo hieồm taứi saỷn kyừ thuaọt; baỷo hieồm xãy dửùng laộp ủaởt; baỷo hieồm tầu thuyền; baỷo hieồm haứng hoựa.
Cõng thửực tớnh:
n
Kp = w1k1 + w2k2 + w3k3 + … wnkn = Σwiki
i=1 Trong ủoự: wi: Tyỷ tróng doanh thu tửứng nghieọp vú.
Giaự trũ khaỷ naờng khi bieỏn coỏ i xaỷy ra ủửụùc xaực ủũnh chung cho taỏt caỷ caực nghieọp vú laứ Laừi 60%; Loĩ 40%. Chổ tiẽu naứy xem nhử laứ chổ tiẽu keỏ hoách cho taỏt caỷ caực naờm kinh doanh trong ủũnh hửụựng kinh doanh hieọu quaỷ cuỷa PJICO.
Phãn phoỏi xaực suaỏt cho tửứng nghieọp vú chớnh laứ tyỷ leọ thửùc bồi thửụứng cuỷa tửứng naờm, vỡ tyỷ leọ bồi thửụứng quyeỏt ủũnh phần lụựn ủeỏn hieọu quaỷ kinh doanh cuỷa tửứng nghieọp vú vaứ cuỷa caỷ cõng ty .
Hỡnh 2.2.7 a. ẹồ thũ bieồu dieĩn chổ tiẽu Kp tửứ naờm 2000 ủeỏn 2005
49.5% 48.9% 48.6% 50.0% 50.1% 49.5% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% Kp2000 Kp2001 Kp2002 Kp2003 Kp2004 Kp2005
Hỡnh 2.2.7 b. ẹồ thũ bieồu dieĩn tyỷ leọ bồi thửụứng chung tửứ naờm 2000 ủeỏn 2005
53% 55% 57% 49% 50% 52% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Naờm 2000 Naờm 2001 Naờm 2002 Naờm 2003 Naờm 2004 Naờm 2005
Nhaọn xeựt: (phú lúc 3)
Keỏt quaỷ cho thaỏy suaỏt sinh lụùi kyứ vóng cuỷa taọp danh múc nghieọp vú qua caực naờm chẽnh leọch khõng nhiều, tửứ 48,6% ủeỏn 50,1%. Yeỏu toỏ taực ủoọng chuỷ yeỏu ủeỏn suaỏt sinh lụùi kyứ vóng laứ tyỷ leọ bồi thửụứng, cuừng laứ xaực suaỏt phãn phoỏi khi tớnh suaỏt sinh lụùi kyứ vóng. Tyỷ leọ bồi thửụứng taờng seừ laứm giaỷm suaỏt sinh lụùi kyứ vóng. Ngoaứi ra tyỷ tróng cuỷa tửứng nghieọp vú coự aỷnh hửụỷng quan tróng ủeỏn suaỏt sinh lụùi kyứ vóng. Tửứ keỏt quaỷ naứy cho thaỏy cõng ty cần xãy dửùng chieỏn lửụùc kinh doanh trong thụứi gian tụựi theo ủũnh hửụựng giaỷm tyỷ tróng nghieọp vú bồi thửụứng cao; taọp trung nguồn lửùc thuực ủaồy taờng trửụỷng nghieọp vú coự suaỏt sinh lụùi cao, ruỷi ro thaỏp chaỏp nhaọn ủửụùc.
Riẽng nghieọp vú baỷo hieồm mõtõ xe maựy coự suaỏt sinh kyứ vóng cao nhaỏt trong taọp danh múc nghieọp vú. Nghieọp vú baỷo hieồm xe õtõ vaứ baỷo hieồm haứng hoựa coự suaỏt sinh lụùi kyứ vóng thaỏp nhaỏt qua caực naờm.
Xeựt tyỷ leọ bồi thửụứng tửứng nghieọp vú ta thaỏy nghieọp vú xe õtõ vaứ haứng hoựa coự tyỷ leọ bồi thửụứng raỏt cao, 55% ủeỏn 72% vaứ chieỏm tyỷ tróng lụựn trong taọp nghieọp vú nẽn ủaừ laứm giaỷm suaỏt sinh lụứi chung cuỷa taọp danh múc nghieọp vú. Trong khi ủoự nghieọp vú mõtõ xe maựy coự tyỷ leọ bồi thửụứng thaỏp nhaỏt, 16% ủeỏn 23%, laứ nghieọp vú raỏt coự hieọu quaỷ nhửng tyỷ tróng coứn raỏt nhoỷ. Cõng ty cần lửu yự ủeồ coự ủiều chổnh tyỷ tróng tửứng nghieọp vú hụùp lyự ủeồ ủát suaỏt sinh lụùi kyứ vóng cao hụn.
2.2.7.2. Ruỷi ro cuỷa taọp danh múc nghieọp vú:
* Tớnh toaựn ruỷi ro cuỷa tửứng caởp nghieọp vú:
Cõng thửực toồng quaựt:
σp = σ(i+j) = Wi2σi2 + Wj2σj2 + 2 Wi WjRijσiσj
Heọ soỏ tửụng quan (Rij) giửừa tửứng caởp nghieọp vú ủửụùc xaực ủũnh dửùa trẽn soỏ lieọu bồi thửụứng thửùc teỏ cuỷa tửứng nghieọp vú (phú lúc 4).
Nhaọn xeựt: (phú lúc 5)
NV1 khi keỏt hụùp vụựi tửứng nghieọp vú khaực coự ủoọ leọch chuaồn: tửứ 2,0% ủeỏn 4,2%. NV2 khi keỏt hụùp vụựi tửứng nghieọp vú khaực coự ủoọ leọch chuaồn: tửứ 0,9% ủeỏn 2,3%. NV3 khi keỏt hụùp vụựi tửứng nghieọp vú khaực coự ủoọ leọch chuaồn: tửứ 0,8% ủeỏn 3,1%. NV4 khi keỏt hụùp vụựi tửứng nghieọp vú khaực coự ủoọ leọch chuaồn: tửứ 0,9% ủeỏn 2,1%. NV5 khi keỏt hụùp vụựi tửứng nghieọp vú khaực coự ủoọ leọch chuaồn: tửứ 2,0% ủeỏn 2,6%. NV6 khi keỏt hụùp vụựi tửứng nghieọp vú khaực coự ủoọ leọch chuaồn: tửứ 1,3% ủeỏn 2,4%. NV7 khi keỏt hụùp vụựi tửứng nghieọp vú khaực coự ủoọ leọch chuaồn: tửứ 1,1% ủeỏn 3,6%. Ta thaỏy nhoựm nghieọp vú ớt ruỷi ro gồm nghieọp vú mõtõ xe maựy (NV2), nghieọp vú taứi saỷn kyừ thuaọt (NV4) vaứ nghieọp vú tầu thuyền (NV6) vỡ coự ủoọ leọch chuaồn cuỷa suaỏt sinh lụùi kyứ vóng nhoỷ, maọt ủoọ phãn phoỏi xaực suaỏt hép. Nghieọp vú baỷo hieồm con ngửụứi (NV3) cuừng khaự toỏt nhửng maọt ủoọ phãn phoỏi xaực suaỏt roọng nẽn ruỷi ro khaự cao. Nhoựm nghieọp vú ruỷi ro cao gồm nghieọp vú xe õtõ (NV1), nghieọp vú xãy dửùng laộp ủaởt (NV5) vaứ nghieọp vú baỷo hieồm haứng hoựa (NV7), ủoọ leọch chuaồn cao, maọt ủoọ phãn phoỏi xaực suaỏt roọng.
* Ruỷi ro cuỷa taọp danh múc 7 nghieọp vú chớnh cuỷa PJICO:
Cõng thửực tớnh:
ẹoọ leọch chuaồn: σp = ΣΣ WiWjRijσiσj i j
σp Heọ soỏ bieỏn thiẽn: CVp = Kp
Nhaọn xeựt: (Phú lúc 6)
Ruỷi ro cuỷa taọp danh múc caực nghieọp vú baỷo hieồm phú thuoọc vaứo boỏn yeỏu toỏ sau:
- Soỏ lửụùng nghieọp vú trong taọp nghieọp vú. Yeỏu toỏ naứy laứ coỏ ủũnh vaứ ớt thay ủoồi. Caực doanh nghieọp baỷo hieồm chổ ủửụùc khai thaực nhửừng nghieọp vú ủaừ ủaờng kyự vaứ ủửụùc Boọ Taứi Chớnh cho pheựp. Thửụứng laứ soỏ nghieọp vú thay ủoồi taờng, ủaờng kyự thẽm nghieọp vú vaứ ớt khi thay ủoồi giaỷm.
- Heọ soỏ tửụng quan giửừa caực nghieọp vú. Taọp danh múc nghieọp vú coự heọ soỏ tửụng quan nhử sau:
+ Khõng coự tửụng quan: nghieọp vú mõtõ xe maựy vụựi nghieọp vú baỷo hieồm xãy dửùng laộp ủaởt; nghieọp vú con ngửụứi vụựi nghieọp vú baỷo hieồm xãy dửùng laộp ủaởt; nghieọp vú con ngửụứi vụựi nghieọp vú tầu thuyền; nghieọp vú tầu thuyền vụựi baỷo hieồm haứng hoựa.
+ Tửụng quan thuaọn hoaứn haỷo: nghieọp vú xe õtõ vụựi mõtõ xe maựy, con ngửụứi, taứi saỷn kyừ thuaọt, baỷo hieồm haứng hoựa; nghieọp vú mõtõ xe maựy vụựi con ngửụứi, baỷo hieồm haứng hoựa; nghieọp vú con ngửụứi vụựi baỷo hieồm haứng hoựa; xãy dửùng laộp ủaởt vụựi baỷo hieồm tầu thuyền.
+ Tửụng quan nghũch hoaứn haỷo: nghieọp vú xe õtõ vụựi nghieọp vú xãy dửùng laộp ủaởt, baỷo hieồm tầu thuyền; nghieọp vú mõtõ xe maựy vụựi nghieọp vú taứi saỷn kyừ thuaọt, baỷo hieồm tầu thuyền; nghieọp vú con ngửụứi vụựi nghieọp vú taứi saỷn kyừ thuaọt; nghieọp vú taứi saỷn kyừ thuaọt vụựi nghieọp vú xãy dửùng laộp ủaởt, baỷo hieồm tầu thuyền, baỷo hieồm haứng hoựa; nghieọp vú tầu thuyền vụựi baỷo hieồm haứng hoựa.
- Tyỷ tróng cuỷa tửứng nghieọp vú. ẹãy laứ yeỏu toỏ quan tróng cần ủửụùc quan tãm vỡ coự aỷnh hửụỷng lụựn ủeỏn hieọu quaỷ kinh doanh chung cuỷa cõng ty . Luõn phaỷi ủiều chổnh theo hửụựng taờng tyỷ tróng nhửừng nghieọp vú coự suaỏt sinh lụùi kyứ vóng cao, chi phớ thaỏp, ủaởc bieọt laứ chi bồi thửụứng. Nhử ủaừ phãn tớch ụỷ phần trẽn,
nghieọp vú mõtõ xe maựy coự hieọu quaỷ raỏt cao nhửng tyỷ tróng coứn raỏt thaỏp, trong 5 naờm chổ chieỏm tửứ 1,8% ủeỏn 15,2%. Tuy nghieọp vú xe õtõ laứ nghieọp vú chieỏm tyỷ tróng lụựn nhaỏt trong doanh thu cuỷa cõng ty , nhửng tyỷ leọ bồi thửụứng quaự cao laứm giaỷm hieọu quaỷ kinh doanh chung cuỷa cõng ty . Do ủoự, cuứng laứ nghieọp vú xe cụ giụựi nhửng cõng ty cần taờng mánh tyỷ tróng nghieọp vú mõtõ xe maựy, loái boỷ nhửừng khaựch haứng xe õtõ thửụứng xuyẽn bồi thửụứng.
- Ruỷi ro cuỷa tửứng nghieọp vú. Hieọu quaỷ kinh doanh tớnh trẽn toồng theồ caực nghieọp vú, nhửng ủeồ toồng theồ coự hieọu quaỷ cao, phaỷi ủaựnh giaự hieọu quaỷ tửứng nghieọp vú, ủửa ra giaỷi phaựp giaỷm ruỷi ro cho tửứng nghieọp vú vỡ ruỷi ro tửứng nghieọp vú aỷnh hửụỷng trửùc tieỏp ủeỏn ruỷi ro chung toaứn cõng ty .
Keỏt quaỷ phãn tớch ủoọ leọch chuaồn (σp) taọp danh múc nghieọp vú caực naờm
trong khoaỷng 9,3% ủeỏn 9,8%. Naờm 2000 ủeỏn 2003 taọp danh múc 7 nghieọp vú chớnh cuỷa PJICO coự mửực ruỷi ro cao, ủoọ leọch chuaồn cuỷa suaỏt sinh lụùi kyứ vóng tửứ 9,6 ủeỏn 9,8%. Naờm 2004 vaứ 2005 mửực ruỷi ro coự giaỷm, ủoọ leọch chuaồn cuỷa suaỏt sinh lụùi kyứ vóng coứn 9,3 – 9,4%. Mửực ruỷi ro giaỷm moọt phần do doanh thu hai naờm naứy cuỷa PJICO taờng trửụỷng raỏt cao, doanh thu taờng trửụỷng cao goựp phần nụựi roọng khoaỷng caựch giửừa doanh thu vaứ bồi thửụứng.
Heọ soỏ bieỏn thiẽn (CVp) chổ ruỷi ro/ 1 cõng ty lụùi nhuaọn trung bỡnh qua caực naờm xaỏp xổ baống 0,2. Heọ soỏ bieỏn thiẽn caứng nhoỷ thỡ suaỏt sinh lụứi kyứ vóng caứng cao. Naờm 2004 vaứ 2005 heọ soỏ bieỏn thiẽn taọp danh múc nghieọp vú cuỷa cõng ty thaỏp hụn nhửừng naờm trửụực, suaỏt sinh lụùi kyứ vóng cao.
2.3. Caực yeỏu toỏ cụ baỷn taực ủoọng ủeỏn hieọu quaỷ kinh doanh cuỷa PJICO.
2.3.1. Caực yeỏu toỏ thuoọc mõi trửụứng bẽn trong.
- Quaỷn lyự chi phớ gồm: chi phớ baựn haứng + chi phớ quaỷn lyự + chi bồi thửụứng. Keỏt quaỷ phãn tớch ụỷ phần trẽn cho thaỏy tyỷ leọ chi kinh doanh goọp cuỷa cõng ty quaự cao, ủều trẽn 90%, naờm 2005 chi ủeỏn 106%, khoaỷn chi lụựn nhaỏt laứ
chi bồi thửụứng, ủaởc bieọt nghieọp vú xe õtõ, nghieọp vú baỷo hieồm haứng hoựa vaứ tầu thuyền coự tyỷ leọ chi bồi thửụứng raỏt cao. Keỏt quaỷ naứy ủaởt ra raỏt nhiều vaỏn ủề về quaỷn trũ chi phớ, ủaởc bieọt laứ giaỷm tyỷ leọ chi bồi thửụứng maứ cõng ty phaỷi giaỷi quyeỏt trong ủũnh hửụựng phaựt trieồn thụứi gian tụựi.
- Quy trỡnh quaỷn lyự nghieọp vú: laứ nhửừng quy ủũnh thoỏng nhaỏt trong toaứn cõng ty , ủửụùc aựp dúng ủồng boọ tửứ khai thaực, giaựm ủũnh, bồi thửụứng. ẹeồ giaỷm tyỷ leọ bồi thửụứng cần quaỷn trũ thaọt toỏt tửứ cõng taực khai thaực, ủãy laứ ủầu vaứo quyeỏt ủũnh chaỏt lửụùng doanh thu thửụứng ủửụùc gói laứ “doanh thu sách”. Cõng taực ủaựnh giaự ruỷi ro trửụực khi caỏp ủụn seừ quyeỏt ủũnh doanh thu sách. PJICO ủang chuaồn bũ ủửa vaứo aựp dúng thoỏng nhaỏt quy trỡnh quaỷn lyự chaỏt lửụùng theo ISO 9001 – 2000, neỏu aựp dúng hieọu quaỷ seừ caỷi thieọn ủaựng keồ chaỏt lửụùng doanh thu cuỷa cõng ty, goựp phần laứm giaỷm tyỷ leọ bồi thửụứng ủeồ nãng cao hieọu quaỷ kinh doanh.
- Yeỏu toỏ về nhãn sửù: laứ nhửừng yeỏu toỏ về naờng suaỏt lao ủoọng; thu nhaọp bỡnh quãn; cõng taực ủaứo táo vaứ caực chớnh saựch ửu ủaừi khaực.
ẹVT: trieọu ủồng Soỏ TT Naờm Chổ tiẽu 2000 2001 2002 2003 2004 2005
1 Naờng suaỏt lao ủoọng 354 359 362 493 669 748 2 Thu nhaọp bỡnh quãn 1,58 1,66 1,97 2,58 3,03 3,45
Sau 5 naờm naờng suaỏt lao ủoọng cuỷa cõng ty taờng hụn gaỏp hai lần, theo ủoự thu nhaọp cuừng taờng hụn gaỏp hai lần. Nhãn sửù oồn ủũnh vaứ coự trỡnh ủoọ chuyẽn mõn sãu laứ yeỏu toỏ quyeỏt ủũnh lụùi theỏ cánh tranh cuỷa cõng ty. Do laứ cõng ty coồ phần nẽn aựp lửùc về hieọu quaỷ kinh doanh laứ raỏt lụựn, do ủoự cõng taực nhãn sửù luõn phaỷi gaộn vụựi hieọu quaỷ cõng vieọc. ẹoự laứ cụ cheỏ khoaựn tiền lửụng, chi phớ vaứ hieọu quaỷ kinh doanh. ẹeồ hoĩ trụù cho ủoọi nguừ nhãn sửù hoát ủoọng hieọu quaỷ, thu nhaọp oồn ủũnh, Cõng ty rất chú trọng việc đμo tạo về nghiệp vụ vμ các kỹ năng hỗ trợ baựn
haứng cho nhân viên vμ đại lý qua các lớp bồi d−ỡng nghiệp vụ đ−ợc mở th−ờng xuyên tại cơng ty vμ các chi nhánh lớn. Bên cạnh đĩ cơng ty cịn khuyến khích các cán bộ nhân viên đi học nâng cao trình độ bằng cách hỗ trợ kinh phí học tập, hoặc liên hệ với các Trung tâm đμo tạo để gửi cán bộ đi học. Nhửng vụựi hieọu quaỷ trửùc tieỏp tửứ hoát ủoọng kinh doanh nhửừng naờm qua laứ khõng ủaựng keồ, trong khi ủoự thu nhaọp cuỷa ngửụứi lao ủoọng gaộn chaởt vụựi hieọu quaỷ kinh doanh theo cụ cheỏ khoaựn, ủang laứm ngửụứi lao ủoọng thaọt sửù chửa yẽn tãm laứm vieọc vaứ gaộn boự lãu daứi vụựi cõng ty.
- Yeỏu toỏ vaờn hoựa PJICO vụựi phửụng chãm laứ “Chổ cam keỏt nhửừng gỡ thửùc sửù coự khaỷ naờng vaứ thửùc hieọn ủầy ủuỷ nhửừng gỡ ủaừ cam keỏt”. Vaờn hoựa PJICO theồ hieọn ụỷ chaỏt lửụùng vaứ hieọu quaỷ cuỷa cãu noựi trẽn. Tuy nhiẽn chửa coự nhửừng chổ tiẽu cú theồ ủeồ ủo lửụứng vaứ ủaựnh giaự yeỏu toỏ naứy. ẹeồ cam keỏt trẽn nhử laứ neựt vaờn hoựa riẽng coự cuỷa PJICO ủi vaứo tãm trớ khaựch haứng, trửụực heỏt noự phaỷi thaỏm nhuần trong tinh thần vaứ haứnh ủoọng cuỷa tửứng nhãn viẽn PJICO. Vụựi aựp lửùc cánh tranh hieọn nay, cháy theo doanh thu ủang laứ cuoọc cháy ủua quaự khaộc nghieọt vỡ ủụứi soỏng cuỷa ngửụứi lao ủoọng gaộn chaởt vụựi cuoọc cháy ủua naứy. Vỡ vaọy kieồm soaựt cõng taực khai thaực ủuựng vụựi khaỷ naờng phúc vú cuỷa PJICO hieọn nay ủang raỏt khoự khaờn vaứ laứ vaỏn ủề khaự nan giaỷi maứ cõng ty phaỷi giaỷi quyeỏt ủeồ xãy dửùng nẽn moọt neựt vaờn hoaự ủaởc trửng PJICO.
2.3.2. Caực yeỏu toỏ thuoọc mõi trửụứng bẽn ngoaứi.
- Mõi trửụứng về chớnh trũ, kinh teỏ, vaờn hoựa xaừ hoọi: Giai ủoán 5 naờm trụỷ lái ủãy, toồng saỷn phaồm quoỏc noọi (GDP) cuỷa Vieọt Nam ủát mửực taờng trửụỷng trung bỡnh 7,4%/naờm, ủãy laứ tyỷ leọ taờng trửụỷng raỏt cao trong khu vửùc vaứ Chãu Á. Vieọt Nam cam keỏt tieỏp túc caỷi caựch kinh teỏ – taứi chớnh, mõi trửụứng phaựp lyự … nhaốm táo ra mõi trửụứng ủầu tử coự sửực cánh tranh cao ủeồ thu huựt caực nhaứ ủầu tử, ủaởc bieọt laứ caực nhaứ ủầu tử quoỏc teỏ ủang ngaứy caứng tin caọy vaứo mõi trửụứng ủầu tử tái Vieọt Nam. Theo ủaựnh giaự cuỷa õng M.Smith – Chuỷ tũch Ngãn haứng Hồng Cõng-
Thửụùng Haỷi (HSBC) khu vửùc Chãu Á – Thaựi Bỡnh Dửụng, “Vieọt Nam hieọn ủửụùc xem laứ moọt trong nhửừng thũ trửụứng ủầy tiềm naờng tái Chãu Á. Mửực ủoọ cánh tranh trong vieọc sửỷ dúng voỏn kinh doanh ủang ngaứy caứng mánh meừ vaứ Vieọt Nam seừ tieỏp túc laứ nền kinh teỏ naờng ủoọng nhaỏt khu vửùc duứ coự gia nhaọp WTO hay khõng”
Thũ trửụứng baỷo hieồm Vieọt Nam giai ủoán 2000 – 2005 tieỏp túc phaựt trieồn oồn ủũnh, an toaứn, taờng trửụỷng về hầu heỏt caực chổ tiẽu nhử doanh thu phớ baỷo hieồm, huy ủoọng voỏn ủầu tử daứi hán cho phaựt trieồn kinh teỏ, buứ ủaộp thieọt hái về taứi