Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chi phí của doanh nghiệp để hoàn thiện việc sản xuất và tiêu thụ một loại sản phẩm. Để có thể bù đắp đợc mọi chi phí sản xuất kinh doanh và đảm bảo kinh doanh có lãi, giá bán bao giờ cũng cao hơn giá thành sản phẩm. Muốn hạ giá thành sản phẩm để tăng sức cạnh tranh mà không bị thua lỗ nhất thiết Công ty phải hạ giá thành sản phẩm để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm Công ty có thể vận dụng một số ý kiến sau.
a, Hạ thấp chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu.
Để sản xuất ra một bộ bàn ghế hoàn chỉnh Công ty chỉ sản xuất một số chi tiết chính, còn các chi tiết khác đều phải nhập vào. Vì vậy điều quan trọng để hạ thấp giá chi phí nguyên vật liệu.
Đối với nguyên vật liệu chính của Công ty là Công ty đã tìm kiếm đợc nguồn vật t ở trong nớc còn nh các loại vecni, các thảm da...đều nhập của các nớc, còn đệm thì hầu hết nhập của các xí nghiệp cao su.
Cùng với việc lựa chọn đợc nguồn nhập tối u, đảm bảo cung ứng vật t đầy đủ kịp thờim, đúng chất lợng tránh việc dự trữ ứ đọng quá nhiều ứ đọng vốn.
b, Tổ chức quản lý, phân công lao động khoa học, hợp lý.
Trong công tác bố trí phân công lao động, Công ty cần sắp xếp lao động theo đúng trình độ chuyên môn, tay nghề cân đối giữa các phân xởng để có thể phát huy tối đa năng suất lao động của từng ngời, nâng cao chất lợng giờ công, phát huy năng lực sở trờng của từng ngời
